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执行力

2015-07-28

查看详情>> 1、理解执行力 2、执行力的概念 3、执行力问题的由来 4、企业执行力和个人执行力 5、企业执行力的组成要素 a战略 b流程 c文化 6、个人执行力的组成要素 a职业规划 b时间管理 c团队精神 d有效沟通 e快速学习 f战略管理 7、战略的重要性 8、战略的主要方向 9、如何管理企业战略 10、流程管理 a流程的必然性 b流程和组织结构 c流程的分类 d流程的指标 e流程的客户导向 11、文化管理 a文化的本质 b文化的聚焦点 c文化的建设方法 12、职业规划和执行力 13、时间管理 a时间管理矩阵 b时间管理工具 14、团队精神和执行力 15、有效沟通 a沟通的核心价值 b沟通要素 c一分钟经理人 16、快速学习 a学习的必要性 b快速学习模型 c学习型组织的建立
知识型员工的管理

2015-07-28

查看详情>> l、认识知识型员工 a、知识经济带来的变化同质化和精细化全球化和人本化管理的柔化趋势 b、知识型员工的特点管理维度上升控制难度增大绩效两级分布方式趋于间接个性更加发散自我实现强烈 c、组织三要素共同的目标合作的愿望良好的沟通 2、知识型员工的管理要点 a、共同愿景同质化背景下企业的管理要点愿景、使命、价值观如何制定共同愿景 b、组织承诺员工和企业共同成长让你的员工处于激活状态人的需求层次 c、有效沟通重新认识沟通克服沟通障碍改善沟通的途径 d、冲突管理冲突的两面性建设性冲突克服冲突的误区让员工辩证地思考问题 e、科学考核注意考核的负面作用目标制定的重要性如何更好制定目标如何上下同欲好目标的特征考核方法套路考核过程控制考核结果运用 f、合理激励物质激励精神激励激励的要点一分钟经理人员工心态管理 g、学习型组织学习的重要性能力学习：传递知识理念学习：统一思想建立学习型组织知识型企业的三三制 m、育才型领导领导风格转化的必要性育才型领导的特征 n、优良文化企业管理的软硬手法文化管理的必然性文化管理的本质如何使企业文化落地

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