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第一部分:何为执行力
1、定义
2、军人的字典
3、执行力5要素
第二部分:领袖风采
1、何谓领袖?
2、领导力4要素
3、管理者的3大能力与4大魅力
4、管理者的11大行为修炼
第三部分:团队执行力
1、何谓团队
2、团队建设的4个维度
3、团队缺乏执行力的4个病因
4、团队5要素 沟通、信任、慎重、换位、快乐
5、狼性执行力团队的7大特质
第四部分:如何带出狼性执行力团队
1、快战术、慢战略
2、问员工4个问题、
3、领导的3种状态
4、信任的力量
5、借力
6、中国最优秀的两个团队
7、零的哲理
第五部分:引爆团队执行力
1、谁能最后享受到胜利果实
2、为成功找方法
3、完成任务不等于执行
4、执行过程中的3个重要因素
5、关于压力
6、报数游戏
7、给自己马上行动找理由
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第一部分:营销技能源自于学习
1、企业销售竞争力的组成
2、学习的重要性
3、顾客不拒绝你的产品,只拒绝你的平庸。
4、你是否是真金?
5、如何成为销售冠军?
6、复制一流销售高手三法
7、挣钱不如值钱
8、相信就能看见
第二部分:销售的概念
1、营销与销售的区别
2、营销队伍中的兵将帅
3、顶尖销售人员的7个习惯与6个特质
4、业绩倍增的5类销售人员
5、销售的两种类型、三境界和7个关键能力
6、销、售、买、卖的新定义
第三部分:营销的十步桩功
1、销售前的准备
2、销售激情
3、建立信赖感
4、了解客户需求
5、塑造产品的价值
6、分析竞争对对手
7、解除抗拒点
8、快速成交
9、售后服务
10、请客户转介绍
第四部分:实战演练
1、角色扮演
2、角色对练
3、疑难答辩
4、绝对成交
5、作业布置
6、公众承诺
7、塑造企业品牌,打造产品品牌,创造营销品牌
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