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《短视频+直播品销实战训练营》(三阶)
助力品销合一 赋能超级IP
培训背景:
移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频和直播流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性。
培训目标:
取势:了解短视频和直播的生态构成、发展规律与底层逻辑
明道:把握企业入局短视频和直播领域的路径规划与核心壁垒
得法:掌握短视频运营的各项关键策略与核心原则
优术:熟练运用短视频和直播运营的各项落地实施工具和方法
培训形式:
结合当前短视频和直播的生态、规律、逻辑,通过理论讲授与案例解析相结合的方式进行;
采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。
培训对象:
品牌相关人员、销售相关人员、新媒体运营相关人员
培训时间:
3天
培训大纲
《短视频+直播品销实战训练营》一阶
目标:对短视频和直播有充分的认知,掌握短视频和直播的基础能力
时间 内容
一天 上午 第一模块:新媒体短视频生态认知
1、 移动互联网时代的超级工具演变
2、 短视频、直播生态图谱解码
3、 抖音、快手、视频号等短视频直播平台解码
4、 短视频品销合一的底层逻辑
第二模块:短视频内容基础拍摄与制作
1、 短视频拍摄的前期五种准备
2、 短视频拍摄的九种构图方法
3、 短视频拍摄的五种景别运用
4、 短视频拍摄的九种运镜方法
5、 短视频拍摄的五种灯光运用
6、 短视频拍摄的五种无技巧转场
7、 短视频内容剪辑的四种核心思维
8、 短视频内容剪辑的五种基础技巧
9、 短视频内容的审评标准
实操训练:拍摄和剪辑方法
产出结果:一个多组合视频短片、一套视频评审标准
下午 第三模块:短视频的基础运营力
1、 入局短视频直播的盲点与五大坑
2、 短视频的选赛道与定位
3、 短视频账号的搭建体系
4、 短视频对标账号的数据分析
5、 短视频平台矩阵构建
6、 短视频内容选题3个原则
7、 短视频内容选题的5个维度
8、 短视频内容核心 情 趣 用 品
实操训练:账号搭建与矩阵构建
产出结果:一个短视频标准账号与矩阵
第四模块:直播的基础能力
1、 短视频+直播的趋势与玩法解析
2、 短视频+直播的十种常见问题解码
3、 短视频+直播的人、货、场
4、 短视频+直播组合路径规划与设计
课后作业:1、短视频账号的开通和设计,2、一个一分钟内的视频短片
《短视频+直播品销实战训练营》二阶
目标:了解短视频账号IP搭建,熟练内容运营策略方法,掌握直播全流程
时间 内容
一天 上午 第五模块:短视频的IP打造与构建
1、 IP、人设、知识产权、品牌的解读
2、 IP账号的包装与丰富策略
3、 IP建立的实施路径
4、 打造IP的元素模型与策略
实操训练:账号IP的搭建
产出结果:一套完整账号IP规划
第六模块:短视频内容创作策略
1、 优秀短视频内容脚本的拆解
2、 种草型 品宣型短视频脚本设计
3、 构建内容选题库,持续长线产出
4、 爆款短视频底层逻辑 事件 人性 观点
实操训练:拆片、脚本设计、选题库搭建
产出结果:两套脚本、三套选题库
下午 第七模块:短视频的势能传播运营力
1、 热点借力,快速吸粉的技巧
2、 爆款短视频创作的五种公式模型
3、 短视频领域标签建设
4、 提高短视频内容质量的四个维度
5、 短视频内容发布时间的设计
6、 短视频BGM的四种运用技巧
7、 短视频封面设计制作技巧
8、 如何设计诱人的短视频标题描述
实操训练:爆款公式、标签、BGM、封面、标题
产出结果:一套爆款公式、一套标题库
第八模块:直播的进阶能力培养
1、 抖音直播的五步法直播脚本设计
2、 抖音直播预告 预热设计
3、 抖音直播间的粉丝引流技巧
4、 抖音直播间十种留人方法
5、 抖音直播间的五种控场技巧
6、 抖音直播间的六种引导话术技巧
实操训练:模拟实盘直播
产出结果:一套直播流程脚本、一套直播引导话术
课后作业:一个账号IP规划设计,一个短视频运营和分析
《短视频+直播品销实战训练营》三阶
目标:掌握短视频精细化运营策略,掌握优秀主播的成长路径
时间 内容
一天 上午 第九模块:短视频的精细化运营
1、 短视频直播运营团队的能力模型解码
2、 短视频直播运营团队的工作流量设计
3、 短视频内容创意创新思维
4、 短视频内容创意的四种用户心理
5、 短视频内容创意的实施路径方法
6、 短视频内容创意策划的三板斧套路
7、 短视频内容创意策划的六种公式模版
8、 短视频内容创意的灵感提升方法
9、 短视频复盘法则 数据 对标 做迭代
实操训练:流程设计、创意策划
产出结果:一套团队工作流程、一套内容创意库
下午 第十模块:优秀主播全面提升
1、 优秀主播的心理素质提升
2、 优秀主播的核心能力模型
3、 优秀主播的自我成长画像
4、 直播私域流量导流
5、 直播运营团队工作协作模型
6、 直播数据复盘思维能力提升
实操训练:实盘直播
产出结果:一套优秀主播成长画布、一套直播私域画布、一套主播培养画布
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《短视频+直播达人训练营》
短视频引流+直播成交的全流程
培训背景:
移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频和直播流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性。
培训目标:
取势:了解短视频和直播的生态构成、发展规律与底层逻辑
明道:把握企业入局短视频和直播领域的路径规划与核心壁垒
得法:掌握短视频运营的各项关键策略与核心原则
优术:熟练运用短视频和直播运营的各项落地实施工具和方法
培训形式:
结合当前短视频和直播的生态、规律、逻辑,通过理论讲授与案例解析相结合的方式进行;
采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。
培训对象:
品牌相关人员、销售相关人员、新媒体运营相关人员
培训时间:
2-3天
培训大纲
第一模块:新媒体生态认知
1、 移动互联网时代的超级工具演变
2、 短视频、直播生态图谱解码
3、 抖音、快手、视频号等短视频直播平台解码
4、 短视频品效合一的底层逻辑
第二模块:IP构建的内容壁垒
1、 IP、人设、知识产权、品牌的解读
2、 IP账号的包装与丰富策略
3、 IP建立的实施路径
4、 打造IP的元素模型与策略
实操:构建适合自己的IP模型
第三模块:短视频内容创作思维
1、 短视频内容策划的核心思维
2、 短视频内容策略的路径设计
3、 短视频内容策划的亮点提炼
4、 爆款短视频内容的底层逻辑
实操:提炼一至两个短视频的亮点
第四模块:短视频内容拍摄与制作
1、 短视频拍摄的前期五种准备
2、 短视频拍摄的九种构图方法
3、 短视频拍摄的五种景别运用
4、 短视频拍摄的九种运镜方法
5、 短视频拍摄的五种灯光运用
6、 短视频拍摄的五种无技巧转场
7、 短视频内容剪辑的四种核心思维
8、 短视频内容剪辑的五种基础技巧
9、 短视频内容的审评标准
实操:拍摄和剪辑方法
第五模块:短视内容运营传播力
1. 短视频内容选题策略与盲点
2. 短视频内容核心 情 趣 用 品
3. 爆款短视频底层逻辑 事件 人性 观点
4. 爆款短视频创作的五种公式模型
5. 构建内容选题库,持续长线产出
6. 热点借力,快速吸粉的技巧
7. 短视频矩阵玩法技巧与MVP运营策略
8. 短视频吸引力法则 促关注 促点赞 促互动
9. 短视频复盘法则 数据 对标 做迭代
实操:内容搭建与复盘
第六模块:直播的场景搭建能力
1. 短视频+直播的趋势与玩法解析
2. 短视频+直播的人、货、场
3. 直播设备选择与使用方法
4. 直播空间与背景布置
5. 直播间灯光布置与设计
6. 直播道具设计与物料设计
7. 坐播、站播、走播场景设计
8. 数据分析优化直播细节场景
实操:搭建适合自己的直播间
第七模块:直播流程规划设计
1. 品宣型直播流程规划与设计
2. 带货型直播流程规划与设计
3. 各阶段直播流程提升与优化
实操:设计一个单场直播流程
第八模块:主播能力培养提升
1. 主播的成长路径规划
2. 主播的心态与心理建设
3. 主播的人设IP打造设计
4. 主播的形象管理能力
5. 主播的镜头感知能力
6. 主播的声音语音掌控能力
7. 优质主播的12项核心能力
第九模块:直播的运营能力培养
1. 直播的五步法直播脚本设计
2. 直播预告 预热设计
3. 直播间的粉丝引流技巧
4. 直播间十种留人方法
5. 直播间的五种控场技巧
6. 直播间的六种引导话术技巧
实操训练:模拟实盘直播
@本课程内容模块可以进行拆分,定制培训
©本课程内容由李明杰独立开发,拥有版权
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《超级IP系统打造训练营》
个人IP+产品/服务IP+企业IP三维一体的商业IP
培训背景:
在互联网、移动互联网、新媒体的快速发展下,超级个体、超级IP再次回归大众眼前,成为商业新浪潮中不可或缺的稀有资源,话语权从企业转向终端,从大众转向个体,新兴企业品牌的塑造难度加大,IP和超级个体的价值越来越大,打造个人IP+产品/服务IP+企业IP的IP系统,来适应新商业生态,不断变革迭代、自我迭代形式三维一体的商业IP。
培训目标:
取势:了解新商业业务的变化规律与趋势
明道:把握超级IP系统和超级个体的规划路径与设计关键
得法:掌握打造超级IP系统和超级个体的各项策略和模型
优术:熟练运用打造超级IP系统和超级个体的各项落地实施工具方法
培训形式:
结合新商业业态、移动互联网变化规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;
采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。
培训对象:
企业创始人、创业者、企业管理人员、品牌、营销及有意打造IP的人员
培训时间:
2-3天
培训大纲
第一模块:新商业业态——IP时代的商业变革
1、 企业与用户间的业态
2、 产品与用户间的业态
3、 内容与用户间的业态
4、 个人与用户间的业态
第二模块:IP起源——源于个人忠于文化
1、 网红、个人品牌、IP、超级IP
2、 超级IP的认知
3、 超级IP的阶段发展路径
4、 超级IP的模型
第三模块:商业价值——IP价值将无限放大
1、 超级IP的商业模式构建
2、 超级IP的商业价值
3、 超级IP的对外价值
4、 超级IP的对内价值
实操:构建自己的超级个体商业模式
第四模块:战略管理——无战略不执行无管理难成事
1、 超级IP的战略目标卡
2、 超级IP的知识管理体系
3、 超级IP的时间精力管理
4、 超级IP的人脉圈层管理
实操:设计自己的超级个体战略目标卡
第五模块:系统定位——一眼难忘从此迷恋
1、 超级IP找准自我定位的策略方法
2、 超级IP的标签管理
3、 超级IP的人格化管理
4、 超级IP的视觉锤预言钉
实操:构建自己的超级个体定位模型
第六模块:势能传播——引爆超级个体的路径
1、 势能传播的平台解码
2、 势能传播的矩阵架构
3、 势能传播的策略方法
实操:构建自己的势能传播模型
第七模块:修炼内功——深基石才能后薄发
1、 刻意练习,提升自我能力
2、 提升认知,高认知才有高价值
3、 塑造网感,紧追时代前沿
4、 先声夺人,提高自我表达力
实操:设计自我内功修炼的提升模型与路径
第八模块:内容价值——让内容为自己赋能
1、 内容价值的模型设计
2、 内容产出的思维与路径
3、 成为爆款内容的策略方法
4、 如何持续输出好的内容
实操:构建自己的内容价值模型
第九模块:扩大影响——让影响力助推超级IP
1、 信任背书,用三方来推广自己
2、 跨界合作,用融合来跨越圈层
3、 社群构建,用群体来价值裂变
4、 产品设计,用产品来持续延伸
实操:找到一个自己可以实现扩大影响力的点并规划实施路径
第十模块:危机处理——饮水思源玩火自焚
1、 超级个体的信任成本
2、 舆情危机的传播路径
3、 舆情危机的转换关键点
4、 舆情危机的处理原则
@本课程内容模块可以进行拆分,定制培训
©本课程内容由李明杰独立开发,拥有版权
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抖音直播电商孵化项目方案
三个阶段实施+一套落地系统+全程跟踪辅导
项目背景:
在互联网、移动互联网、新媒体、短视频、直播等新兴技术的快速发展下,在这场后疫情的背景下,消费者的消费场景和消费习惯随之转变,倒逼着各行业积极推进线上业务发展。企业面临着新的挑战和前所未有的新机遇,除了老板和高层转换思维,转变经营方法外,整体团队更要加快转变步伐,拥抱线上,快速做到思想升级、行动升级、能力升级,快速掌握利用短视频、直播来打造企业品牌、提高产品市场占有率,打开新渠道,实现破局突围。
据中国互联网信息中心数据显示,截止2021年6月,我国直播用户规模达6.63亿,占网民整体的63.1%,其中,电商直播用户规模为3.84亿,占网民整体的38%,电商直播已经聚集了庞大的用户群体。2021年上半年抖音直播带货交易总额超4000亿元,快速崛起,轻松超越淘宝直播及快手。2021年度抖音带货视频数同比增长190%,直播总场次2594W+,单场成交额破千万直播间同比增长181%,累积成交额破亿直播间同比增长425%。抖音平台成为商业竞争新浪潮中不可或缺的重要渠道和工具。
随着直播电商相关的政策法规推出,抖音平台的机制变化,直播电商的“人+货+场”精细化运营显得尤为重要。如何清晰的理解相关政策法规,如何去适应抖音平台机制的调整,如何构建合适企业的直播电商体系,如何搭建管理直播电商团队,如何高效培养优秀的主播达人,如何设计企业的供应链和产品体系,这些问题都将会影响流量获取、影响销量增长。
项目目标:
取势:了解新商业业态、产品、用户的变化规律与趋势
明道:把握抖音直播电商体系规划与设计关键
得法:掌握抖音直播电商各项策略和模型
优术:熟练运用抖音直播电商各项落地实施工具方法
项目优势:
培育孵化式+项目专家式+系统导入式+阶段实施式+全程辅导式
结合企业情况、需求和目标,制定抖音直播电商孵化方案,采用项目专家培训+实操的方式进行孵化,采取阶段性分段实施导入落地系统和体系,实行全程辅导式陪跑保障。
项目结果:
1、 一套抖音直播电商管理系统
(直播电商管理制度、直播电商团队绩效管理、直播电商薪酬体系、直播电商运营管理制度等)
2、 一套抖音直播电商运营系统
(账号搭建体系、短视频运营体系、直播运营体系、运营SOP体系、主播成长体系等)
3、 一套抖音直播电商操作手册
(抖店操作手册、直播操作手册、客服操作手册、视频拍摄制作手册等)
4、 抖音直播电商系列能力提升
(账号策划能力、内容创作能力、数据分析能力、运营操盘能力、团队管理能力、直播营销能力、流量获取能力等)
适合企业:
传统产业想做抖音直播电商的企业,直播电商创业型企业
项目流程:
项目执行:
第一阶段 调研定标
做调研 深沟通 定目标 启动会
时间周期:1-3天 参与人 项目内容
参与人:企业方:创始人、股东、高层;执行方:项目专家、项目团队
第一模块:做调研
1、 企业情况与需求调研表
2、 企业团队能力情况调研表
3、 线下或线上访谈调研
4、 调研数据汇总分析
第二模块:沟通会
1、 创始人、股东沟通会
2、 高层管理团队沟通会
第三模块:定目标
1、 确定项目实施目标
2、 确定项目实施周期
3、 确认项目交付结果
4、 确认各环节对接人
5、 确认项目商务细节
第四模块:启动会
抖音直播电商孵化项目启动会
第二阶段 培训孵化
做培训 带实操 建体系 导系统
时间周期:3-15天
参与人:企业方:创始人、股东、高层、直播电商相关人员;执行方:项目专家、项目团队
第一模块:生态解析——新媒体短视频的生态认知
1、 移动互联网时代的超级工具演变
2、 短视频、直播生态图谱解码
3、 抖音、快手等短视频直播平台解码
4、 短视频IP化的核心思维
第二模块:顶层构建——入局短视频直播的顶层设计能力
1、 短视频直播入局的误区盲点
2、 短视频的十四个种类的赛道
3、 短视频直播的商业变现路径
4、 入局短视频直播的顶层构建
第三模块:创作思维——短视频内容创作思维
1、 短视频内容策划的核心思维
2、 短视频内容策略的路径设计
3、 短视频内容策划的亮点提炼
4、 爆款短视频内容的底层逻辑
实操:提炼一至两个短视频的亮点
第四模块:内容选题——快速构建自己的短视频选题库
1、 短视频内容选题的误区盲点
2、 短视频内容选题的五个要素和五个路径
3、 爆款短视频选题的公式模型
4、 长线产出,构建短视频选题库体系
实操:构建自己的短视频选题库
第五模块:脚本设计——先学会拆片再设计拍片
1、 优秀短视频内容脚本的拆解
2、 短视频内容脚本的设计路径
3、 短视频内容脚本的设计策略
4、 短视频内容脚本的呈现逻辑
实操:创作一至两个短视频的内容脚本
第六模块:短视频拍摄——内容拍摄的全系解码
1、 短视频拍摄的五类前期准备
2、 短视频构图原则与八种构图形式
3、 短视频拍摄的五种景别运用
4、 短视频拍摄的九种运镜使用
5、 短视频拍摄的五种灯光布置
6、 短视频拍摄的布景原则策略
实操:短视频拍摄的构图、景别、运镜、灯光训练
第七模块:剪辑制作——短视频内容剪辑制作技巧
1、 短视频内容剪辑的核心原则
2、 短视频内容的四种BGM运用
3、 短视频内容制作的五种字幕运用
4、 短视频内容制作的转场设计
5、 短视频内容制作的蒙版使用
6、 短视频内容制作的关键帧使用
7、 短视频内容制作的片头片尾
8、 短视频内容制作的素材整理
9、 短视频内容制作的封面设计
实操:短视频剪辑制作的各项环节训练
第八模块:直播生态——直播的核心思维与底层逻辑
1、 不同类型主播的深度拆解
2、 主播矩阵与品牌矩阵的关联
3、 优秀主播的能力模型构建
第九模块:团队打造——搭建高效能的运营团队
1、 搭建短视频直播运营团队的误区盲点
2、 短视频直播运营团队的能力模型解码
3、 短视频直播运营团队的工作流量设计
4、 短视频直播运营团队的管理机制设计
实操:构建一套短视频直播运营团队的运营模型
第十模块:主播人设——构建IP化主播 增强用户粘性
1、 IP、人设、知识产权、品牌的解读
2、 主播IP的包装与丰富策略
3、 主播IP的构建与实施路径
4、 主播IP打造的元素模型与策略
实操:主播IP打造的规划
第十一模块:开播准备——直播的人 货 场的拆解
1、 直播间的系统搭建
2、 直播间的直播设备使用
3、 直播单场的选品/内容规划
4、 直播用户画像构建与拆解
实操:直播设备使用、用户画像拆解
第十二模块:直播引流——流量广撒网 用户精获取
1、 直播内容的选题规划与设计
2、 直播内容的标题设计与创意
3、 直播内容的文案策划与创意
4、 直播内容的海报设计与制作
5、 直播内容的H5设计与制作
实操:标题、文案、海报、H5
第十三模块:直播流程——直播全系流程的规划与设计
1、 主播运营团队的组建与工作流程
2、 直播的排期与规划
3、 直播的预热策划与营销计划
4、 主播单场直播的流程脚本
5、 直播的产品卖点与买点提炼设计
6、 主播的五步直播脚本设计
实操:以上内容均有实际操作训练
第十四模块:主播能力——主播养成的综合能力培养
1、 主播的专业能力
2、 主播的讲解能力
3、 主播的镜头能力
4、 主播的互动能力
5、 主播的表演能力
实操:以上内容均有实际操作训练
第十五模块:直播话术——构建主播全系直播话术
1、 主播的欢迎话术设计与技巧
2、 主播的引导话术设计与技巧
3、 主播的宣传话术设计与技巧
4、 主播的活动话术设计与技巧
5、 主播的逼单话术设计与技巧
6、 主播的互动话术设计与技巧
7、 主播的控场话术设计与技巧
8、 主播的感谢话术设计与技巧
实操:以上内容均有实际操作训练
第三阶段 辅导复盘
全程跟踪线上线下辅导 各阶段复盘总结
时间:3-15天
参与人:企业方:创始人、股东、高层、直播电商相关人员;执行方:项目专家、项目团队
第一模块:抖音直播电商管理系统导入复盘
第二模块:抖音直播电商运营系统导入复盘
第三模块:抖音直播电商能力提升孵化复盘
第四模块:抖音直播电商操作手册制定复盘
注:项目执行内容和时间需根据企业实际情况进行调整
项目专家:
李明杰
资深新媒体领域导师
互联网化转型升级操盘手
IP策划运营操盘手
中国老年学和老年医学学会
文化和旅游分会 运营部主任
中国管理科学研究院 新媒体高级研究员
北京职工教育协会文化产业促进会 副主任
中国企业短视频大赛 评委导师
研究领域一:
传统企业互联网化转型与升级,互联网时代传统企业商业模式与顶层设计重构,互联网化转型升级的战略布局与实施落地。
研究领域二:
文旅产业创新营销与农村电子商务,文旅产业、项目与文化、文娱产业如何相融合,文旅产业、项目如何进行创新营销,提升运营、服务、客群;农村电商运营,县域电商,电商扶贫。
研究领域三:
移动互联网时代下,社会化新媒体运营,全员自媒体营销,社群经济与粉丝经济,短视频与直播,企业如何进行新媒体战略布局和实施运营。
研究领域四:
超级IP系统的打造,企业家、创业者如何提高个人品牌和个体价值,如何将个人品牌与企业品牌相互链接。
主讲课程:
《传统企业互联网化转型升级策略》
《新媒体战略——企业新媒体战略定位与架构设计》
《新媒体运营——企业新媒体全系运营实战策略》
《新媒体营销——企业新媒体营销定位与策略》
《新媒体创作——企业新媒体内容创作策划与技巧》
《新媒体培训——企业在线视频学习设计与运营》
《短视频IP化——企业短视频运营策略与技巧》
《超级IP——个人品牌系统打造与运营策略》
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《银行从业人员——主播养成实战训练营》
培训背景:
移动互联网时代下,数字化、新媒体、直播、短视频成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,但前提是新媒体内容的生产与输出、主播人员的能力和素养。以内容为王,以直播为宣,以主播作为关键的传播体,企业如何创作出适合传播规律、打动用户内心、达到企业品牌宣传、营销转化为直播运营目的,成为企业必须要关注和思考的话题。
培训目标:
取势:了解直播生态的底层规律和创作逻辑
明道:把握直播运营的各项直播路径和直播思维
得法:掌握直播运营的各项直播内容模型和策略
优术:熟练运用直播运营的各项直播落地实施工具
培训形式:
结合直播的底层规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;
采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。
培训对象:
企业直播运营团队相关人员,品牌宣传相关人员,市场营销相关人员
培训时间:
3天(6h/天)
培训大纲
第一模块:
直播生态——直播的核心思维与底层逻辑
1、 不同类型主播的深度拆解
2、 主播矩阵与品牌矩阵的关联
3、 优秀主播的能力模型构建
第二模块:
主播人设——构建IP化主播 增强用户粘性
1、 IP、人设、知识产权、品牌的解读
2、 主播IP的包装与丰富策略
3、 主播IP的构建与实施路径
4、 主播IP打造的元素模型与策略
实操:主播IP打造的规划
第三模块:
开播准备——直播的人 货 场的拆解
1、 直播间的系统搭建
2、 直播间的直播设备使用
3、 直播单场的选品/内容规划
4、 直播用户画像构建与拆解
实操:直播设备使用、用户画像拆解
第四模块:
直播引流——流量广撒网 用户精获取
1、 直播内容的选题规划与设计
2、 直播内容的标题设计与创意
3、 直播内容的文案策划与创意
4、 直播内容的海报设计与制作
5、 直播内容的H5设计与制作
实操:标题、文案、海报、H5
第五模块:
直播流程——直播全系流程的规划与设计
1、 主播运营团队的组建与工作流程
2、 直播的排期与规划
3、 直播的预热策划与营销计划
4、 主播单场直播的流程脚本
5、 直播的产品卖点与买点提炼设计
6、 主播的五步直播脚本设计
实操:以上内容均有实际操作训练
第六模块:
主播能力——主播养成的综合能力培养
1、 主播的专业能力
2、 主播的讲解能力
3、 主播的镜头能力
4、 主播的互动能力
5、 主播的表演能力
实操:以上内容均有实际操作训练
第七模块:
直播话术——构建主播全系直播话术
1、 主播的欢迎话术设计与技巧
2、 主播的引导话术设计与技巧
3、 主播的宣传话术设计与技巧
4、 主播的活动话术设计与技巧
5、 主播的逼单话术设计与技巧
6、 主播的互动话术设计与技巧
7、 主播的控场话术设计与技巧
8、 主播的感谢话术设计与技巧
实操:以上内容均有实际操作训练
第八模块:
直播演练——分组PK+老师点评
1、 分组PK演练
2、 场观、时控、氛围、转化打分点评
3、 直播数据复盘与迭代能力
实操:实际直播演练或虚拟直播演练
第九模块:
直播手册——形成完整的直播手册
1、 直播硬件操作
2、 直播软件操作
3、 直播策划与执行
4、 直播引流路径
5、 直播流程
实操:形成一套完整的直播手册
@本课程内容模块可以进行拆分,定制培训
©本课程内容由李明杰独立开发,拥有版权
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《超级IP——个人品牌系统打造与运营策略》
培训背景:
在互联网、移动互联网、新媒体的快速发展下,超级个体再次回归大众眼前,成为商业新浪潮中不可或缺的稀有资源,话语权从企业转向终端,从大众转向个体,新兴企业品牌的塑造难度加大,超级个体的价值越来越大,如何成为超级个体,来适应新商业生态,不断变革迭代、自我蜕变成为个体趋势。
培训对象:
企业创始人、创业者、企业管理人员及有意打造个人IP的人员
培训目标:
取势:了解新商业业务的变化规律与趋势
明道:把握超级个体的规划路径与设计关键
得法:掌握打造超级个体的各项策略和模型
优术:熟练运用打造超级个体的各项落地实施工具方法
培训形式:
结合新商业业态、移动互联网变化规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;
采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。
培训时间:
2天
培训大纲
第一模块:
新商业业态——IP时代的商业变革
1、 企业与用户间的业态
2、 产品与用户间的业态
3、 内容与用户间的业态
4、 个人与用户间的业态
第二模块:
IP起源——源于个人忠于文化
1、 网红、个人品牌、IP、超级IP
2、 超级IP的认知
3、 超级IP的阶段发展路径
4、 超级IP的模型
第三模块:
商业价值——个体价值将无限放大
1、 超级个体的商业模式构建
2、 超级个体的商业价值
3、 超级个体的对外价值
4、 超级个体的对内价值
实操:构建自己的超级个体商业模式
第四模块:
战略管理——无战略不执行无管理难成事
1、 超级个体的战略目标卡
2、 超级个体的知识管理体系
3、 超级个体的时间精力管理
4、 超级个体的人脉圈层管理
实操:设计自己的超级个体战略目标卡
第五模块:
系统定位——一眼难忘从此迷恋
1、 超级个体找准自我定位的策略方法
2、 超级个体的标签管理
3、 超级个体的人格化管理
4、 超级个体的视觉锤预言钉
实操:构建自己的超级个体定位模型
第六模块:
势能传播——引爆超级个体的路径
1、 势能传播的平台解码
2、 势能传播的矩阵架构
3、 势能传播的策略方法
实操:构建自己的势能传播模型
第七模块:
修炼内功——深基石才能后薄发
1、 刻意练习,提升自我能力
2、 提升认知,高认知才有高价值
3、 塑造网感,紧追时代前沿
4、 先声夺人,提高自我表达力
实操:设计自我内功修炼的提升模型与路径
第八模块:
内容价值——让内容为自己赋能
1、 内容价值的模型设计
2、 内容产出的思维与路径
3、 成为爆款内容的策略方法
4、 如何持续输出好的内容
实操:构建自己的内容价值模型
第九模块:
扩大影响——让影响力助推超级IP
1、 信任背书,用三方来推广自己
2、 跨界合作,用融合来跨越圈层
3、 社群构建,用群体来价值裂变
4、 产品设计,用产品来持续延伸
实操:找到一个自己可以实现扩大影响力的点并规划实施路径
第十模块:
危机处理——饮水思源玩火自焚
1、 超级个体的信任成本
2、 舆情危机的传播路径
3、 舆情危机的转换关键点
4、 舆情危机的处理原则
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©本课程内容由李明杰独立开发,拥有版权
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《新媒体培训——企业在线学习项目设计与运营》
(高阶)
培训背景:
随着互联网技术与数字化的快速发展,伴随着知识共享时代的来临。在线学习自然而然地成为企业培训领域不可或缺的重要组成部分,在线学习项目的设计与运营,可以加快企业培训在数字化转型升级的脚步,提升企业培训的触达率和学习者的参与度,构建企业新型学习生态圈。
培训对象:
企业人力资源相关人员、企业培训相关人与、企业大学相关人员
培训目标:
取势:了解互联网时代下新型学习项目和学习的变革
明道:把握在线学习项目设计和微课项目运营的规划、架构
得法:掌握在线学习项目设计与微课项目运营的模型、流程
优术:熟练运用在线学习项目和微课项目运营的落地实施工具
培训形式:
结合互联网、数字化时代的人才结构、组织结构变化,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;
采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。
培训时间:
2天
培训大纲
第一模块:
在线学习项目体系——新型培训模式的力量
1、 互联网时代的人才结构与组织结构
2、 企业在线学习体系的战略架构
3、 企业线上大学的系统功能架构
4、 企业线上大学的运营管理架构
第二模块:
在线学习项目规划——构建在线学习核心要素
1、 在线学习项目设计的误区盲点
2、 在线学习项目设计的思维转换
3、 在线学习项目设计的价值特点
4、 在线学习项目设计的原则策略
第三模块:
在线学习项目设计——多视角建流程设模型
1、 在线学习项目设计的三重视角
2、 在线学习项目的设计流程
3、 在线学习项目的设计模型
4、 在线学习项目的设计要素
实操:设计一个企业在线学习项目的模型
第四模块:
微课项目认知——微课项目运营的价值
1、 微课项目的价值与误区
2、 微课项目的不同形式解码
3、 微课项目的运营流程设计
第五模块:
微课项目运营准备——微课项目运营的准备条件
1、 微课项目的核心运营模式
2、 微课项目运营计划书设计
3、 微课项目运营的启动形式解码
4、 微课项目运营团队构成
实操:设计一个微课项目运营计划书
第六模块:
微课项目前端运营——微课项目运营的前端机制设计
1、 微课项目运营的组织机制
2、 微课项目运营的宣导机制
3、 微课项目运营的激励机制
4、 微课项目运营的选拔机制
实操:设计一个微课项目运营的激励机制
第七模块:
微课项目后端运营——微课项目运营的后端机制设计
1、 微课项目运营的培训机制
2、 微课项目运营的开发机制
3、 微课项目运营的评审机制
4、 微课项目运营的管理机制
实操:设计一个微课项目运营的培训机制
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《新媒体培训——企业微课设计与直播培训设计》
(中阶)
培训背景:
在互联网时代下,互联网技术、数字技术的快速发展,对商业环境、人群习惯都带来了巨大的改变。企业需要一种新型的学习形式来适应不同的需求,微课培训、直播培训是依托于互联网、数字化技术的新型培训模式,不但可以让企业在培训领域的数字化转型升级更进一步,也可以满足学习者突破时间、空间限制进行碎片化的移动学习。
培训对象:
企业内训师、各培训相关人员、各岗位核心骨干及有意学习微课、直播的人员
培训目标:
取势:了解互联网时代下新型培训的发展趋势与形式
明道:把握企业微课设计与直播培训的流程与规划
得法:掌握企业微课设计与直播培训的各项模型与策略
优术:熟练运用企业微课设计与直播培训的落地实施工具
培训形式:
结合互联网时代下新型培训的发展趋势与形式,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;
采用方法+工具+实操+点评+辅导的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。
培训时间:
2—3天
培训大纲
第一模块:
认知升级——新型培训模式的力量
1、 基于互联网+的培训模式变革
2、 传统培训课程VS微课培训VS直播培训
3、 新型培训模式的思维转换
4、 新型培训模式的应用场景与价值
第二模块:
微课设计——构建体系设计流程
1、 企业微课类型的解码
2、 企业微课的内容来源
3、 企业微课的设计流程
4、 企业微课的体系构建
实操:设计自己企业的微课体系
第三模块:
微课开发——内容为王,微课才有力量
1、 企业微课开发的五个要素
2、 企业微课开发的六定模型
3、 企业微课开发的能力模型与工具
4、 企业微课开发的内容萃取与脚本设计
实操:设计一至两个微课开发模型
第四模块:
微课开发——构建企业微课开发模型
1、 任务型微课开发模型解码
2、 情景型微课开发模型解码
3、 产品型微课开发模型解码
4、 工具型微课开发模型解码
5、 知识型微课开发模型解码
实操:设计其中一种类型的微课模型
第五模块:
微课制作——视频微课的创作技巧
1、 微课视频拍摄的原则与策略
2、 微课视频拍摄的镜头语言五要素
3、 微课视频剪辑的原则与策略
4、 微课视频的细节刻画六要素
实操:拍摄并制作一段5分钟左右的视频微课
第六模块:
微课制作——MG微课的创作技巧
1、 MG微课的制作流程模型
2、 MG微课的场景使用技巧
3、 MG微课的图文编辑技巧
4、 MG微课的音视编辑技巧
实操:使用MG软件制作2分钟左右的MG微课
第七模块:
走进直播——厘清差异建立新型培训设计理念
1、 直播培训的应用场景
2、 直播培训的价值意义
3、 直播培训内容的开发原则
4、 直播培训的准备清单
实操:设计一场直播培训的准备清单
第八模块:
直播设计——让直播课程与众不同
1、 直播培训课程的设计原则与策略
2、 直播培训课程的脚本规划与设计
3、 直播培训的预热规划与设计
4、 不同类型直播培训的课程逻辑
实操:设计一场直播培训的课程脚本
第九模块:
直播能力——让直播课程有节奏更活跃
1、 直播培训课程的开场五式
2、 直播培训课程的互动技巧
3、 直播培训课程的资源配置
4、 直播培训课程的嫩来模型
实操:设计一段直播培训课程的开场
第十模块:
直播进阶——你离网红培训师更进一步
1、 直播培训师的风格打造
2、 直播培训师的力量打造
3、 直播培训师的运营管理
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