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许愿 暂无评分

财务管理 财务综合

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  • 查看详情>> 【课程大纲】: 引子(含案例) 第一节 新三板定位及条件 一、新三板的历史与现状 二、新三板的定位与功能 三、挂牌新三板企业的特点 四、新三板挂牌的六大基本条件 五、新三板挂牌的十大黄金价值 第二节 企业挂牌新三板流程解析 一、前期财务与税务的准备工作简介 二、选择“一券三师”中介机构 三、中介机构开展尽职调查工作 四、有限责任公司改制为股份有限公司 五、中介机构制作挂牌申请文件 六、通过挂牌的董事会股东大会决议 七、券商内核 八、审查及证监会核准 九、信息披露及股份初始登记 十、挂牌 第三节 经营过程中“十大”税务风险 一、如何规范发票的问题 二、关联交易的税务风险规避 三、特殊性税务处理的未备案风险化解 四、如何消除同业竞争的税务注销问题 五、税收迁移风险与规避方法 六、税务优惠资格存疑风险与对策 七、历史欠税风险与补税解决方案 八、合伙制创投企业法人合伙人企业所得税筹划 九、技术转让所得的企业所得税筹划 十、新三板专门税收法律解析与风险化解 第四节  如何跨过新三板“六大”财税之坎 一、副业剥离出去:“如影随形”之坎 二、企业模式升级:“跨界揉合”之坎 三、人才股权激励:“心地钱财”之坎 四、高位斩仓套现:“进军西部”之坎 企业股改更名:“难得糊涂”之坎 五、消灭企业内账:“难以割舍”之坎 六、规范企业外账:“进退两难”之坎 第五节 企业挂牌后资本运作与风险控制 一、挂牌后保持创始人的控制权 二、对赌方式与风险规避 三、信息披露风险控制 四、新三板交易及股权转让限制 五、新三板融资方式解析 第六节 构建企业挂牌新三板财税体系   一、最适合上新三板的十类企业 二、挂牌企业必须死守的底线与红线 三、避免企业股改不力的十大“后遗症” 四、挂牌前必须解决五大财务基础问题 五、挂牌前必须解决财务人员之胜任问题 总结   后附: 许愿老师个人简介   【个人信息】 常驻地:广州 手机:13826442727 13924252727  QQ:1076296350 微信:mayun18888  邮箱:xuda188@163.com  mayun_finance@163.com   【阅历资历】 ◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师 ◆马云(中国)财税实战研究院首席专家讲师 ◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师 ◆“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师 ◆25年历任多家上市集团企业财务高管 ◆中国十大优秀财税管理讲师 ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授 ◆100多家企业财税落地辅导经验 ◆5000多家财务非财务培训经验 ◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验 ◆近20家上市公司(含新三板)财税辅导案例 ◆近10家国有企业改制方案辅导案例   【授课风格】 充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂   【课程领域】 新三板、IPO、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域   【主讲课程】 1、《构建挂牌新三板实务操作暨财税体系》课程 2、《新三板公司市值管理秘密特训营》课程 3、《上市公司信息披露实务与风险应对》课程 4、《注册制下公司IPO上市操作实务》课程 5、《国有企业改制实务与上市股权激励》课程 6、《行业非财高管之财务运营管理》课程 7、《酒店业非财高管之财务运营管理》课程 8、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》课程 9、《行业财务报表阅读与分析报告》(专)课程 10、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程 11、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程 12、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程 13、《投资项目分析管理与案例分享》课程 14、《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程 15、《资本运作策略暨投融资操作实务》课程 16、《电力投资项目分析决策与管理》课程 17、《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程 18、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》课程 19、《决策人之财务管理与税收筹划》课程 20、《跨行业税务稽查与风险化解》课程 21、《财务公司如何构建产业链金融体系》课程 22、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程 23、《超级全面预算编制与管理实务》课程 24、《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程 25、《构建集团公司供应链增值体系》课程 26、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程 27、《公司财务分析与风险防范》课程   【授课地点】 全国各地,包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几十个省市教授相关课程。   【授后服务】 课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。   【授课行业】 央企、国有企业、电子商务业、工业制造业、外商投资业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、房地产业、服饰业、物流业等行业,及协会商会会员企业,累计5000多家企业(具体企业名称约定保密)。   【后附近照】
  • 查看详情>> 【课程大纲】: 引子   第一节  投资项目分析论证和评价决策 一、投资项目的可行性论证 【案例1】某电力工程项目可行性研究 二、投资项目财务效益评价 【案例2】某电力投资项目财务效益评价 三、投资项目融资 【案例3】某发电厂BOT项目融资 四、投资项目其他评估   第二节  投资项目设计和实施管理 一、投资项目规划管理 二、投资项目采购管理 三、投资项目投资估算管理 【案例4】某新建电厂项目投资估算 四、投资项目投资费用管理 【案例5】某电厂脱硫工程项目成本管理与控制 五、投资项目管理综合应用 【案例6】某电厂项目管理综合案例   第三节  投资项目竣工余与管理评价 一、投资项目竣工决算 【案例7】某变电工程项目竣工决算 二、投资项目审计 【案例8】某变电工程项目竣工决算审计报告   总结
  • 查看详情>> 引子 第一节 国企改革二十年历程回顾与破局 一、1994-2003年之国企改革十年破局 二、“郎顾之争”导致国企改革止步回顾 三、2004-2013之国企改革十年攻坚 四、二十年“国退民进”与“国进民退”之博弈 第二节 十八届三中全会以来政策与顶层设计 一、十八届三中全会关于全面深化改革若干重大问题的决定 二、习近平在吉林考察东北之“1+N” 国企改革 三、解读中央财经领导小组第十一次会议精神 四、国有企业功能界定与分类破解利益调整 五、解读中央财经领导小组第十二次会议精神 五、供给侧改革思维与国企改革新思路之碰撞 六、经济学界对国企改革与改制之见解与评价 第四节 地方国企改革经验与未来部署参考 一、福建宁夏新疆国企改革经验分享 二、山东与江西国企改革方案借鉴 三、上海与江苏国企改革方案与部署 四、广东国企改革“领头羊”经验与方案部署 第五节 国有企业改制多种形式并进 一、国有企业兼并与重组操作实务 二、联合与承包租赁经营方式方法 三、通过合资或转让国有产权的方式 四、国有资本布局与混合所有制 五、国有资本证券化操作模式探索 六、国企业股份制改造与上市挂牌实操 第六节 国有企业改制流程与案例分享 一、国有企业改制流程与步骤 二、张裕集团国有产权有序退出之“混改“案例 三、武汉钢铁(集团)公司主辅业分离改制案例 四、五粮液集团实施员工持股之“混改”案例 五、中国国有企业绿地式“混改”典型样本案例 第七节 国企改制股权激励方式与方法 一、股份公司制股权激励作用与风险 二、十大股权激励方式与适应简介 三、员工持股可消除混合所有制改革的阻力 四、联想混合所有制之员工持股演变历程案例 五、管理层持股可保混合所有制长治久安 六、北京市的企业负责人薪酬改革之分享 第八节 国有企业上市路径方式与流程 一、国有企业上市主要途径与上市地选择 二、IPO上市的“核准制”与“注册制” 三、公司制企业IPO上市操作流程 四、公司制企业挂牌新三板操作流程 总结 国企改革永远在路上
  • 查看详情>> 【主讲老师】: 许愿老师(手机13826442727 微信mayun18888)   【课程大纲】: 引子(含案例) 第一节 注册制下的信息披露法律责任 一 上市公司信息披露最新管理要求解读 二 中介机构信息披露最新管理要求解读 三 其他方面信息披露最新管理要求解读 四 注册制下的信息披露监督管理细则 五 上市公司信息披露的法律责任 第二节 注册制下信息披露及案例分析 一 上市公司信息披露存在的问题 二 上市公司信息披露的主要内容 三 上市公司信息披露的基本原则 四 上市公司信息披露的基本形式 五 上市公司信息披露的相关要求 六 信息披露义务人的义务和责任 第三节 信息披露“三书”的要点与及案例分享 一 信息披露的“三书”种类 二 上市公司“三书”的信息披露要点 三 首发“招股说明书”的关键点和编制技巧 四 上市公司“募集说明书”编写和关键点 五 上市公司主要“公告书”编排方式与方法 第四节 定期报告的信息披露要求和案例分析 一 上市公司定期报告的审计要求 二 定期报告信息披露的主要内容 三 定期报告信息披露的时间要求 四 董事、监事及其他高管人员的责任 五 定期报告的关注重点和编制方法 第五节 临时报告信息披露方法和案例分析 一 临时报告信息披露的重大意义 二 上市公司重大事件的类型 三 公司对重大事件披露的义务和要求 四 临时信息披露的关注重点及风险 五 重大事件信息披露的时点把握 总结
  • 查看详情>> 【主讲老师】: 许愿老师(手机13826442727 微信mayun18888)   【课程大纲】: 引子(含案例) 第一章 财务报表及财务分析报告 第一节 财务报表分析概述 第二节 财务报表的使用者分类 第三节 反映企业经营活动的财务报表类型 第二章 深刻理解财务报表抓住管理亮点与盲点 第一节 从经营的角度解读资产负债表的本质与作用 第二节 从管理的角度解读利润表的价值与作用 第三节 从战略的角度解读现金流量表指标与作用 第三章 信息时代下财务大数据的使用价值 第一节 财务报表分析与报告构架模块设计 第二节 选择财务报表的专门分析工具 第三节 公司运营与财务核心思路一致性 第四节 企业营运资本分析与效率控制 第五节 财务分析指标指导经营绩效改善 第六节 金字塔顶的股东净资产回报最大化 第四章 公司运营结果与财务分析报告实战演练    
  • 查看详情>> 1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
  • 查看详情>> 引子(决定市值因素与案例) 模块一 公司的股本和股东结构之管理 一、股东结构与进入或退出对市值的影响 二、公司送股能力与分红对市值的影响 三、有效选择公司股本大或小对市值的影响 四、不同股权激励方式对公司市值的影响 五、选择兼并或被兼并对公司市值的影响 六、不同融资方式的选择对公司市值的影响 七、不同的对赌方式或结果对公司市值的影响 模块二 公司财务情况与信息披露之管理 一、收入额及收入的结构对市值的影响 二、每股收益(EPS)对市值的影响 三、利润与收入的构成关系对市值的影响 四、财务税务风险对公司市值的影响 五、信息披露对市值影响与风险管理 模块三 公司所处行业暨周期之管理 一、多元化Vs.专业化的选择对市值的影响 二、有效应对朝阳Vs.夕阳行业的影响 三、周期性VS.抗周期行业对市值的影响 四、传统Vs.高科技行业 对市值的影响 五、政策扶植Vs.限制行业对市值的影响 模块四 资本市场的波动与周期之管理 一、牛市与熊市的相互转换对策 二、市场热点的迁移与转移管理 三、市场波动周期与幅度对策 模块五 企业主题概念与商业模式的管理 一、商业模式与成长空间对估值水平的影响 二、公司主题概念与落地为本对估值水平的影响 模块六 公司通过4R传导之关系管理 一、投资者之关系管理 二、证券等分析师之关系管理 三、社交媒体之关系管理 四、监管层之关系管理 五、有效规避操纵市值之风险 总结 公司市值最大化之管理秘籍 一、董事长与董秘及财务总监的角色定位 二、消除挂牌新三板后十大“后遗症” 三、感知利用资本市场的导航作用 四、有效获得资本市场的青睐与支持 五、以市值最大化作为战略选择的依据 六、树立资本市场上投资者就是上帝理念  
  • 查看详情>> 引子(营改增的背景及案例) 模块一 “营改增”实务九大常见税收问题与解析 一、营业税改增值税之征税范围 二、企业的有偿提供政策解析 三、营业税改增值税之纳税人和扣缴义务人 四、营业税改增值税之税率和征收率 五、营业税改增值税之计税方法 六、营业税改增值税之营业额 七、营业税改增值税之进项税额 八 增值税进行或销项发票丢失与作废等处理方法 模块二 营改增对建筑业的十大运营问题及处理 一、营改增对建筑业税收负担的影响 二、营改增后建筑业如何设立分支机构 三、营改增后建筑企业如何安排分包业务 四、营改增后安装工程设备应当由谁提供 五、营改增后建筑业能否进行挂靠经营 六、营改增后如何组织BT、B0T及EPC项目 七、营改增后到境外施工在境内如何纳税 八、营改增后建筑业如何购进材料 九、营改增前后购置固定资产技巧 十、营改增前签订的合同处理方法 模块三  建筑业特有的十大发票问题及处理 一、营改增前后发生的业务与取得开具发票的关系 二、甲供材料合法开具发票与最节税 三、包工包料与装饰清包等工程发票据方法 四、工程类增值税发票的开票地点特殊要求 五、如何开具建筑企业垫资开发发票 六、挂靠经营如何开票风险最小 七、总分包工程的发票 八、劳务派遣人工费按差额开票还是全额开具发票 九、劳务公司人员社会保险如何解决 十、完工工程已全额开具发票后折扣处理 模块四  营改增后增值税的五大会计处理方式与方法 一、采购环节的增值税会计如何处理 二、销售环节如何进行增值税会计核算 三、视同销售业务的增值税处理技巧有哪些 四、期末增值税处理与营业税处理有何不同 五、购入税控专用设备如何作增值税处理 模块五中税务风险与纳税筹划 一、营改增中面临的税务风险 二、纳税筹划战略地图 三、五大纳税筹划切入点 四、十大纳税筹划方法集锦 五、纳税筹划归纳 模块六  企业集团管理转型与制度修订 一、合同范本的十大修订与完善重点 二、营改增过渡期的八大安排 三、内部管理制度与流程修订二十条 模块七  总结

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