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  • 袁劲松
    ● 中国思维训练第一人 ● 逻辑脑训师认证导师 ● 逻辑思维7级理论创始人 ● 个人著作11部 《脑力训练》 1999年 《智力拓张》 2000年 《全脑思维训练场》 2002年 《像大师一样思考》 2003年 《柔性思维教练》 2005年 《思维脑图训练》 2007年 《道家思维活学活用》 2007年 《柔性头脑修炼》 2010年 《3天学会逻辑思维》 2012年 《辩证思维10级》 2012年 《系统思维智慧》 2013年 袁劲松老师是中国思维训练第一人,国内著名思维专家,从事大脑思维研究和训练20多年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。2001年,曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华·德·波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。其研究领域涉及:创新思维、逻辑思维、辩证思维、系统思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域。出版著作11部,曾获全国优秀畅销书奖,其著作《脑力训练》在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
  • 杨杰
    杨杰老师 企业培训管理实战导师 TTT内部培训师辅导教练 美国培训协会认证讲师 国家认证高级企业培训师 15年上市公司培训管理/企业大学管理经验 曾任:JASOLAR(世界500强)商学院副院长 曾任:东易日盛(上市公司)、领导力中心高级经理、培训总监 曾任:欧伏电气集团(上市公司)、人才发展中心经理 曾荣获上海交大、CSTD、CUEMA联合颁发的“年度最佳课程奖”(连续两年)、“年度最佳学习项目奖”;曾荣获CSTD“年度人才培养实践案例奖” 杨杰老师15年培训及管理经验,曾在中、外资上市企业担任培训经理、企业商学院院长等职,累计主导实施企业培训体系搭建、人才培养项目、岗位技能培养项目上百起,培养企业内训师上千人,曾为东易日盛进行五期(一年一期)的高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式。在培训体系建设、内训师培养、人才测评发展、胜任力等方面具有丰富的实战经验。 实战经验: 【上市公司—欧伏集团(2003-2008)】人才发展中心经理 ● 建立培训管理及运营体系,培养集团内训师队伍200余人,组织开发专业课程700余门; ● 实施三维一体式员工技能发展计划,直接降低人力成本近600万/年,首位荣获集团经理级别“精英奖”。 主要主导项目: 2004-2006年《从专才到全才》(蓝领技工技能培养项目); 2005年《蓝领TTT》(技工导师训练项目) 2006年《从执行到管理》(新经理领导力提升项目), 2007年《与狼共舞》(年度管培生项目) 【上市公司—东易日盛(2010-2015)】领导力中心高级经理、培训总监 ● 设计集团分公司高级管理人员培养项目,培养了26位分公司总经理、7位平台总监、1位VP,奠定了东易日盛高端管理人员培养标准及模式; ● 开发并建立家俱子公司“优才计划”(中层干部领导力训练项目)项目。 主要主导项目: 2009-2012《LDP1》(初级领导力培养项目) 2009-2012《LDP2》(中级领导力培养项目) 2009-2012《LDP3》(高级领导力培养项目) 2010年《吾行吾素》(胜任力认知项目); 2011年《虎翼训练营》(营销团队产品培训项目) 2011-2014年《飞鹰计划》(分公司总经理培养项目) 2015年《明日之师》(内训师选拔及培养项目) 【世界500强—JASOLAR(2015-2018)】商学院副院长 ● 完成JA培训中心升级及光伏商学院组建,选拔并培养了全球近400人内训师团队; ● 参与集团越南、马来公司的组建及主导核心人才培养,与外交部合作“晶典会”项目,培养海外管理及技术人才逾150人,奠定JA全球人才发展计划基础,成为光伏行业在一带一路政策中的人才发展典范。 ● 与北大、上海电力学院、华东理工、越南河内大学、马来英迪大学等知名学府共同组建光伏专业学科,培养专项讲师100余名,为国家及光伏行业培养后备光伏专业技术人才; 主要主导项目: 2015-2016《人人为师》(内训师选拔及培养项目) 2016年《坚强后盾》(海外人力资源人才培养项目) 2016-2017《晶典会》(一带一路海外技术人才培养项目) 2017年《胜任力提升》(中层干部胜任力提升项目 部分成功授课案例: ◆ 曾为康婷公司,进行《TTT》系列、《岗位经验萃取》课程培训,开发销售类课程18门,萃取销售案例/知识/工具逾60余个,(返聘5期) ◆ 曾为广州亦盛环保科技有限公司,进行《TTT》系列课程培训,设计开发销售系列课程共计54门,提炼销售案例120余个;(返聘4期) ◆ 曾为意德法家有限公司,进行《培训项目策划及管理》、《精准聚焦—培训需求调查技巧训练》、《因材施教—内训师教学技法强化训练》等课程培训,协助企业设计/开发《质量训练营》、《一线员工设备维护》、《基层干部管理能力提升》、《企业文化执行与管理》等项目开发及执行;(返聘4期) ◆ 曾为国家电网,进行《TTT系列》、《岗位经验萃取》、《四步成就完美课程》课程培训,开发管理类课程12门,萃取管理案例20余个,设计/开发管理工具7个;(返聘3期) ◆ 曾为上海川流文化管理有限公司,进行《培训体系建设及管理》、《TTT》系列课程培训,帮助企业梳理及搭建培训管理体系、培训支撑体系、培训运营体系,同时帮助企业选拔、培养、评估内训师100余人;(返聘2期) ◆ 曾为上饶银行,进行《培训项目设计与管理》、《TTT》系列、开发/设计管理类项目/课程逾30门;(返聘2期)
  • 朱广力
    12年资深企业心理学培训师;12年EAP员工心理疏导教练专家;10年EAP执行师认证培训实战导师;10年组织压力诊断与预防对策分析师;9年情商沟通训练师;2006年国际AAH认证催眠导师;2007年系统排列国际认证导师;2007年NLP神经语言程序学认证导师;2007年萨提亚婚姻家庭治疗认证导师,2015年4D领导力导师。 1、安全生产心理学项目-7年 2、裁员干预与转安置分流辅导项目-9年 3、死亡干预与群体冲突事件危机管理项目-8年 4、内部EAP健康辅导专员培训项目-10年 5、中高管领导力教练项目-5年 6、个体心理咨询与心理测评-10年 7、EAP运营管理-12年 8、心理拓展团建活动-5年
  • 吕长华
    目前是长言道微学堂创始人 右脑潜能开发老师 团队打造教练 2000年进入社会,从事基层工作,10年间,由基层上升为管理层,从网络营销到企业团队管理,近8年的管理团队经验。2014年转型做培训师一职服务更多中小实体企业。 现任长言道微学堂创始人。开发了多门实战型课程。同时具备近三年的企业内训和咨询经验,并担任多家知名企业、机构高级礼仪顾问,为重庆,成都,武汉,荆州,广西,杭州,东莞,深圳,广州等等各行业公司进行过培训和顾问咨询,其中包括电信、医院、运输、房地产,商超等行业进行专场培训指导。 个人兴趣爱好有:写作,阅读,演讲,脱口秀,新闻,旅游 作品:《一业成名2.0》、《长言道语录》、《演讲九宫格》

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共4395位讲师 < 5/440页 >
  • 赵伟
    擅长领域:集团管控
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:《地产销售安全成交管理》 《门店精细化管理》 《忠诚员工培养策略》 《心智模式训练》
    资历背景:赵伟——地产行业从业25年 地产经纪企业“精细化管理”先驱 “安全成交”模式导师 地产经纪管理系统顾问 自1992年进入房地产行业起,拥有25年地产行业经验。见证房地产行业从无到有,从混乱到正规全过程。2000年至2008年就职于北京中大恒基房地产经纪有限公司。2001年带领第五事业部第一年,实现月均业绩突破1680万,被誉为公司最具潜力的新兴事业部。后任集团副总经理监管公司800店20000经纪人,占北京市场占有率达到50%以上。2008年-2014年先后担任“力天地产”、“万豪地产”总经理。2015年将本人25年地产行业经验总结,形成具有本人特色的地产培训体系。 1、善于帮助企业运用分级管理等模式,促使团队健康成长,快速扩张; 2、引导地产企业通过落实门店管理一日常规,细化、规范化门店管理者每日工作内容; 3、独创地产经纪“安全成交模式”,注重交易流程,降低交易风险; 4、助力经纪公司从精细化管理和精细化业务操作入手,扎稳脚跟抵御外来竞争; 一位真正从经纪人、店经理、区域总监、事业部总经理成长为地产经纪行业专业讲师。将港式、台资管理优势细分,融入本土化管理,紧随地产行业步入正规化、流程化的环境,强调“以内部竞争,抵御外部竞争”概念,形成了成熟的系统化管理理念与方法,期待与行业内佼佼者互动分享。
  • 谢瑞宝
    擅长领域:中层管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:通用管理类: 《MTP-中层干部核心管理技能提升训练》 《领导者之剑-突破思维的五个技巧》 《王者之路:中高层管理者巅峰领导力训练营》 《高效沟通的原则与技巧》 《要事第一:第四代时间管理》 《管理者如何有效授权》 《如何有效激励员工》 《高绩效的团队建设》 《目标与计划管理》 《员工职业精神》 人力资源类: 《非人力资源经理的人力资源管理》 《战略人力资源管理》 《企业如何选育用留人才》 《绩效管理与绩效考核》 《金牌面试官:招聘与面试技巧》 《企业教育训练体系建立与执行》 营销销售类: 《引爆终端营业力—店面业绩倍增全系统打造》 《中小企业老板如何打造销售铁军》 《销售人员销售能力提升训练营》
    资历背景:谢瑞宝老师 中高层实战管理专家 资深人力资源专家 企业总裁顾问 资深HR战略顾问 中山大学EMBA 中山大学客座教授 华南理工大学创业指导特邀顾问 深圳大学总裁班特聘专家 广州职业技术学院专业建设指导委员会委员 联纵智达咨询管理集团高级合伙人 联纵智达集团管理咨询金奖获得者 望天树营销众包平台联合创始人 国内多家培训咨询机构首席顾问/签约讲师 历任: 深圳万科企业股份培训主管 深圳润迅通信集团培训经理 深圳润迅通信集团人力资源部高级经理 深圳鹏峰汽车集团人力资源总监 深圳鹏峰汽车集团执行副总裁 广州闪电体育用品有限公司董事总经理 谢瑞宝老师具有15年以上的专业人力资源管理经验,同时拥有5年以上的企业全面运营管理经验,从专业人力资源从业者,到企业的人力资源总监,再到大型企业集团的执行副总裁,最后成为一家2000人以上的企业的董事总经理,谢老师具备了从专业的人力资源到企业最高层领导的全面经验,对于人力资源如何在企业的全面运营管理中,特别是从战略的高度理解及评价人力资源、发挥人力资源的价值,谢老师有着切身的体会与独到的理解。对专业人力资源部门如何与直线部门有效配合,专业人力资源如何从总裁角度战略思考,直线经理应如何理解人力资源管理,应具备哪些人力资源管理能力,谢老师用20多年的实践经验形成了深具洞见力的知识体系。 授课方面,谢瑞宝老师博采众长,以扎实的理论功底和丰富的企业管理实践经验与客户企业实际相结合,授课风格幽默、风趣、活泼、生动,采用多层次、多角度的互动演练,使受训者在体验中领悟课程之精华;擅长将管理精髓溶入实际案例中,并通过生动化说明、演示,深入浅出给参与者以深层次思考与启迪,是深得学员和企业广泛赞誉的培训名家!
  • 马诗敏工作室
    擅长领域:商务礼仪
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:营销系列:《营销影响力》、《优势谈判》、《高效能人士的七大习惯》、《电话营销技巧》、《电话营销的技巧与礼仪》、《专业化营销流程》、《互惠的力量超乎您想象》、《承诺一致 神秘的力量》、《喜好之上,让你比地心引力更有吸引力》、《社会认同 拥有洪荒之力》、《稀缺 逆转主动权的力量》、《权威 引领我们前行的力量》、《塑造个人品牌》等。 TTT系列:《四维度TTT兼讲赋能训练》、《教练技术与共创技术》、《TTT培训》、《声音的艺术》、《演讲的技巧》、《如何做一名优秀的主持人》、《我是好讲师》、《提升临场语言组织能力训练》、《专业培训师控场的技巧》、《如何制作一个不LOW的PPT》、《乔布斯的魔力演讲》等。 商务礼仪系列:《为您定制职场礼仪大V画像》、《西餐礼仪》、《中餐礼仪》、《职场会面礼仪》、《职场通讯礼仪》等。 职场管理系列:《超SMART的目标管理》、《职场的省力杠杆》、《您的礼仪价值百万-职业商务礼仪》、《时间管理7法则》、《正能量心态管理》、《管理沟通的艺术》等。 知识产权系列:《国内外商标发展》、《域名知识》、《商标申请流程》、《点商标销售技巧》、《商标注册申请流程》。 公开讲座系列:《她经济时代的经济新常态》、《新常态下的理财秘籍》、《互联网时代的品牌经营》。 长期开设微信课堂:《PPT制作》、《影响力》、《营销技巧》、《优势谈判》。
    资历背景:马诗敏 Paris 中国营销实战专家 TTT专业导师 AACTP-WLP国际注册培训管理师 获 “中国品牌讲师”专业认证 中国好讲师大赛30强 中国高级企业培训师 国家三级心理咨询师 五八同城、赶集网店长商学院导师 科大讯飞TTT赋能训练特聘导师 原环球互易集团总公司培训总负责人
  • 梁宇亮
    擅长领域:市场策划
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
    讲师课程:集团营销、精准营销、大数据营销、微信营销、体验营销、移动互联思维、基于数据分析的精准营销、基于客户体验的全流程用户经营、品牌价值营销与品牌管理、顾问式销售,大客户竞争营销及机会管理,运营商高层客户关系管理及竞争营销,团队协同营销,全客户关系服务营销…..
    资历背景:中国管理科学研究院创新研究所学术委员,德源博思管理顾问集团专家委员会,禅文化大学堂顾问,华南理工大学EMBA。现任香港大学SPACE学院客座讲师、清华大学远程在线课程特邀讲师、西门子管理学院和阿尔卡特大学特聘专家讲师,国内多家知名培训机构的合作讲师,电信运营商、广电有线、银行行业、电力行业和中石化等各省、市分公司长年顾问,同时兼任了多家大型民营企业的常年顾问。
  • 姜旭
    擅长领域:领导力
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:TOC瓶颈突破理论 一、思维突破 二、管理突破 三、营销突破
    资历背景:在企业业绩突破培训及咨询上卓有建树,致力于以色列瓶颈突破理论在中国企业的落地,致力于帮助管理者正确思考。解密犹太人的瓶颈突破公式,该项目提出了在企业经营活动中定义和消除制约因素的一些规范化方法。以持续改进,同时也是在对企业经营管理在观念和方法上的突破。 先后服务过,中原地产,上汽集团,海澜之家,中国移动,中国中车等企业的瓶颈突破专项辅导
  • 萧琳
    擅长领域:非人力管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:? 三大精品课程: 《基于战略的卓越绩效管理体系》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官-高效招聘与精准面试》 ? 中高层管理能力提升课程: 《MTP:中高层管理能力提升训练》 《践行企业文化,打造企业核心竞争力》 《战略目标分解与年度经营计划制订》 《目标管理与计划执行》 《高效团队建设与管理》 ? 适合管理人员的人力资源课程: 《高层领导的战略性人力资源管理》 《企业人才竞争力—选用育留的智慧》 《沙里淘金—练就管理者的识人慧眼》 《选苗育才—管理者如何培育下属》 ? 适合HR专业人员的人力资源课程: 《人力资源管理体系建设与专业技能实战训练营》 《胜任力模型构建与应用实战训练营》 《培训体系建设与培训管理实务》 《员工职业发展与人才梯队建设》 《激励性薪酬体系设计实战训练营》 《HRBP:HR如何助力企业经营发展》
    资历背景:萧琳老师 组织与人才发展专家 ? 中企联中小企业管理咨询专家 ? 四川大学工商管理硕士MBA ? 国际注册管理咨询师CMC ? 中科院心理学研究生 ? 18年经营管理与人才发展经验 ? 担任3家企业常年管理顾问 ? 38个管理咨询项目全盘经验 ? 超过3200培训课时满意度90分以上 萧琳老师在企业任职期间长期担任总裁助理与人力资源总监,统筹企业发展战略规划与项目执行,协助全盘经营管理与运营分析,支持业务部门流程优化与业绩提升,主导中高层管理团队招募与培育,导入全面绩效管理与多维激励机制,为企业搭建管理体系,开展企业文化建设,是一位既懂经营管理又懂业务运营,既能从战略高度分析问题,又能从执行角度解决问题的组织发展与管理提升实战型专家! 萧琳老师结合先进的管理理念和丰富的管理经验,开发了系统全面的管理技术,为国营企业、上市公司、高科技企业、制造型企业、行政事业单位等组织提供管理咨询服务。全盘主导了38个管理咨询项目,项目内容包括组织诊断、战略规划、集团管控、流程再造、人才梯队、绩效提升、薪酬激励等。同时,萧琳老师将深厚的管理实践经验和丰富的管理咨询案例融入培训课程中,开发了战略与文化、中高层管理、人力资源等领域课程,为各类组织提供超过3200课时的培训课程,课程综合满意度在90分以上。萧琳老师是一位既能通过咨询帮助企业系统地提升核心竞争力,又能通过培训帮助学员全面地提升价值竞争力的组织发展与管理提升实战型专家!
  • 阿海
    擅长领域:销售技巧
    所属行业:金融业 基金/证券/期货
    讲师课程:财商教育、资产配置、私募系列课程、保险系列课程、销售技巧、团队管理系列、金融必备基础知识等。
    资历背景:金融从业20年(9年销售、11年内训),持有培训机构教师证书、基金从业证书、国家一家理财规划师(chfp)等证书。 擅长企业培训体系搭建;新员培训、日常培训、讲师培训;早会组织、策划;会议营销主讲(11年培训期间讲过400场左右)、营销策划;基金产品研发、风险控制等。 熟悉金融市场的主要产品、金融知识全面。熟悉员工心态、培训需求、客户需求心理,营销策划能力熟练。培训注重实用,主要为产品销售服务。 
  • 袁茹锦
    擅长领域:培训管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:【主讲课程】 领导力系列: 《领导力性格魔方》 培训师培训系列: 化书成课——让你快速开发一门课 营销管理系列: 《三招九式玩转学习型社群》 《创新决策思维五剑法——企业绩效提升之道》 沟通技巧系列: 《对话力性格魔方》 《谈判力性格魔方》
    资历背景:专注于培训行业,10年培训经验,8年培训师培训经验,6年学习型社群运营经验。 2014年创办了《醒职场》培训平台,举办在线微课程60+期,分享原创文章600+篇,开展线下培训沙龙150+场,拍摄职场微电影4部,汇聚社群用户共计8000人。 2016年创办了【化书成课研习社】,辅导学员进行课程开发、开展线下沙龙、运营学习社群,举办《化书成课》公开课共30期,开课地区覆盖北京、厦门、宁夏、西安、云南等地。 2017年作为中国培训“我是好讲师” 系列大赛推广大使和成都赛区辅导教练,辅导成都地区的参赛选手,在全国决赛中,获得全国50强的讲师共2位,获得全国100强的讲师共9位。 注册国际高级职业培训师(CISPL)认证 中国培训发展研究中心认证高级培训师 《建构主义7D精品课程开发》授权讲师 2018年中国培训“我有好课程”大赛全国赛区导师 2018年中国培训“我是好讲师”大赛地区赛区导师 2017年中国培训“我是好讲师”成都赛区辅导教练 2015中国培训“我有好课程”大赛全国10强 《环球人力资源智库》原创作家 天力亚太高级咨询顾问 【化书成课研习社】培训平台创始人 DISC认证培训师,DISC认证咨询师
  • 张倩
    擅长领域:电话销售
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:营销类 客户经理: 《客户开拓与电话约见技巧》 《基于产品销售的面谈技巧》 《银行客户关系维护与存量客户盘活》 《Top Sales实战沙盘训练营》 厅堂营销 《智能化转型下的厅堂营销技巧》 《赢在大堂-网点服务营销一体化》 柜面营销 《简单产品的快速销售技巧》 《柜面服务营销技巧》 其他类: 《职业化的五项修炼》 《智能转型下的网点内训师培养》
    资历背景:张倩老师 银行服务营销专家 8年银行营销辅导授课经验 瑞典中部大学MBA KBI TAP认证导师 友邦保险高级培训讲师 某知名银行咨询机构高级顾问 曾任:国信证券理财团队长 拥有500课时以上的银行专业授课经验,有1000名以上客户经理参加了课程获得提升,并通过驻点辅导辐射2000名银行管理者与中基层员工。 实战经验: 管理多个大型培训项目,培训人次超过5000人,其中70%为营销类别人员培训,学员满意率均超过90%,另主导参与过10多个大型网点竞争力提升项目,辅导网点超过30个,其中80%以上的被辅导网点业绩和网店点貌均得到极大改善 独立设计开发并实施银行营销类沙盘项目,通过高度还原客户经理销售流程,增加学员参与度与实战体验,最大程度提升培训应用的转化率,客户满意度极高,银行返聘率90以上! 券商任职期间,带领团队屡创佳绩,基金销售达8000万/年,业绩排名公司前三,任职期间团队管理金额达到4亿,百万级以上客户约150人。 部分培训辅导项目: 青岛建行标杆网点打造项目(共23家网点进行服务营销标准化的标杆网点打造) 清远农行网点竞争力项目(10个网点服务营销一体化提升项目) 四川建行个人客户经理营销能力提升项目(60个客户经理,20个网点) 山西临汾建行网点辅导(5个网点) 交通银行总行高级客户经理谈判能力提升项目(谈判微沙盘,共16期) 山西建行电话营销特训营(网点休眠客户激活及VIP客户维护,共5期) 深圳中行对公客户经理培养项目(对公客户经理沙盘,共8期) 深圳农行对公客户经理沙盘项目(对公客户经理沙盘,共4期) 武汉招商银行初级客户经理综合能力提升项目(初级客户经理营销能力提升项目,3阶段10天) 山西长治建行对标网点辅导(12个网点) 深圳农行客户经理零售沙盘项目(零售客户经理营销能力提升,3期) 广东省建行优秀柜员服务营销能力提升轮训项目(柜面综合营销能力提升项目,10期) 友邦保险U越计划基础营销人员能力提升培训(16期,培训人数超过500人) 主讲课程/项目: 营销类 客户经理: 《客户开拓与电话约见技巧》 《基于产品销售的面谈技巧》 《银行客户关系维护与存量客户盘活》 《Top Sales实战沙盘训练营》 厅堂营销 《智能化转型下的厅堂营销技巧》 《赢在大堂-网点服务营销一体化》 柜面营销 《简单产品的快速销售技巧》 《柜面服务营销技巧》 其他类: 《职业化的五项修炼》 《智能转型下的网点内训师培养》 授课风格: 实战性、情景化、任务导向 部分服务过的客户: 建行山东、四川、山西、广东,深圳农行、招商银行武汉分行、中行广东、江苏省分行、内蒙古分行、农行陕西分行、农行湖北分行、光大银行广州分行、中信深圳分行、四川省农商行、内蒙农商行、江苏省邮政公司、交通银行、友邦保险、海尔集团.......
  • 陈勇
    擅长领域:绩效管理
    所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
    讲师课程:《卓越绩效体系设计》、《战略性薪酬体系设计》、《战略性人力资源管理与人才规划 》、《组织设计与职位管理》、《基于人才素质的人才发展体系 》等。
    资历背景:陈勇老师,天元鸿鼎咨询集团首席顾问,实战派企业成长管理专家。曾在全球500强美资公司、中外合资企业担任总监、董事总经理,并任清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学等知名学府的EMBA总裁班课程教授。 陈老师主讲公开课和内训多达三百余场,具有二十多年管理实践、管理咨询与培训辅导的丰富经验,注重将西方优秀企业的管理体系、工具方法与中国企业现状相结合,在利用实效培训解决企业人才发展问题时,帮助企业进行管理诊断,配套人力资源咨询服务,从而全面强化企业体质,在竞争加剧的市场环境中脱颖而出。 从业以来,陈老师培训了30多个行业近1000家企业,全案主持咨询辅导了近20个行业30多家企业客户,涉及医疗、金融、教育、餐饮、电信、石油、煤炭、电力、化工、房地产、工程建筑、交通运输、汽车制造、文化传媒等众多行业领域,帮助7家企业快速实现跨越式增长,并成为细分行业的领军品牌,其中3家企业实现中国及海外上市。 陈老师独家开发并建构的适应于中国企业发展现状的“基业长富”管理咨询体系—“实战、实用、实效”,将商业模式、战略规划与组织能力三大体系高效、协同地有机契合,精准定位中国企业经营业绩突破的关键点,系统性解决中国企业成长发展中的瓶颈性问题,鼎力支持中国企业实现战略宏图。
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