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刁志强

刁志强 暂无评分

研发管理 项目管理

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  • 刁志强
  • 所在地: 待定
  • 擅长领域: 项目管理 电子商务综合
  • 所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:核心课程1:《房地产企业互联网思维创意营销实战》 【培训对象】 房地产企业销售管理层、销售部、市场部 【课程收益】 在存量房的竞争格局中,面临同质化低价竞争,创意营销可以实现去库存。 在售项目仍有机会成为差异化产品,通过互联网思维形成真实的产品卖点。 成为智能家居、社区O2O的线下支点,让互联网迭代效应成为销售常态 核心课程2:《房地产企业O2O系统架构落地》 【培训对象】 房地产企业管理层、网络推广部、技术部、客服部 【课程收益】 大数据时代,低成本实现数据资产的沉淀 高效的O2O信息沟通可以成为企业和团队的核心竞争力 成为渠道汇聚的焦点,而不是互联网去中介化的牺牲品 核心课程3:《房地产企业微信自媒体营销O2O落地》 【培训对象】 房地产企业全员、上下游供应链企业对接人员 【课程收益】 当微信成为人们交流沟通的主要手段,如何让项目信息能再微信中传播。 当人们花费越来越多的碎片时间在微信朋友圈,如何让项目引发关注,并且转化成认购。 让企业的影响力沉淀在微信的圈层里,房地产企业进入良性轻资产运营模式。

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  • 查看详情>> 第一单元讨论: 平面广告不打似乎不妥,打了又似乎没有效果? 渠道规模逐步放大,渠道种类增加,成交为何仍在萎缩? 小蜜蜂依旧辛勤,为何再也没有收获? 电商打算来帮我们做什么? 电商的客户转换率高吗?转化率的高低对谁更有意义呢? 网络推广了,微信传播了,增加的成本清晰可见,收益在哪里呢? 第一单元:2015年房地产行业的4大痛点 一、 传统营销模式乏力 1、 平面广告 2、 分销渠道 3、 销使客户 4、 高佣模式 二、 房子卖掉也不赚钱 1、 融资成本 2、 销售成本 3、 销售周期 4、 价格竞争 三、 电商的未来属于谁 1、 电商成本 2、 电商效果 3、 客户资源 四、 互联网营销的迷茫 1、 网络推广 2、 微信公众号 3、 淘宝卖房 ----案例分析讨论: 房多多、好屋中国、好房通、万客通 第二单元讨论 到底什么原因让我们房地产行业过得不再舒适? 为什么我们的团队比从前更加拼命却没有了往日辉煌的业绩? 第二单元:房地产行业低迷的5大核心根源 一、人口红利的衰退 二、政府支持的远离 三、存量竞争的格局 四、逐步消失的卖点 五、网络思维的滞后 ——案例分析讨论: 鬼城地图,淘宝卖房,房产税 第三单元讨论 你觉得互联网改变了你自己哪些生活方式? 你觉得互联网改变了你自己哪些消费习惯? QQ和微信的区别,QQ群和微信群的区别? 第三单元:互联网思维 第一部分互联网的时代变迁 1、门户时代 2、搜索/社交时代 3、大互联时代 第二部分互联网思维的5个关键词 1、便捷 2、表达 3、免费 4、数据思维 5、用户体验 第三部分 互联网思维的8大核心维度 一、信息化思维 二、碎片化思维 三、粉丝化思维 四、体验化思维 五、生态化思维 六、社交化思维 七、媒体化思维 八、金融化思维 ——案例分析讨论: 手机如何能铸就商业帝国?小米和苹果商业模式探讨. 互联网核心价值争夺,阿里和腾讯的入口和平台之争              第四单元讨论: 你所了解的哪些营销活动算的上互联网营销? 你所了解的哪些营销模式是可以被复制的? 第四单元:互联网模式下的8大营销模式 一、创意营销模式 二、跨界营销模式 三、主题营销模式 四、体验营销模式 五 、圈层营销模式 六 、粉丝营销模式 七 、生态营销模式 八 、金融营销模式 ——案例分析讨论: 三个松鼠、罗辑思维,YOU+公寓,爱空间 第五单元讨论: 如果不做细分领域,我们未来的优势在哪里? 哪些领域是我们的强项,能够占领房地产的细分领域? 第五单元:互联网+时代的房地产企业发展 第一部分互联网的3大热点方向 1)云计算 2)大数据 3)物联网 第二部分房地产发展的6大细分领域 一、互联网+养老地产 二、互联网+旅游地产 三、互联网+商业地产 四、互联网+农业地产 五、互联网+工业地产 六、互联网+文化地产 ——案例分享: 酣客公社、七彩田园、社区001,上海Shopping Mall 第六单元讨论 你希望用房地产O2O系统替代什么? 你希望用房地产O2O系统得到什么? 第六单元:房地产企业O2O架构落地 第一部分房地产企业O2O搭建4大核心流程 1、数字化 2、信息化 3、网络化 4、生态化 第二部分房地产企业O2O架构5大要点 一、房地产O2O系统核心价值 二、房地产O2O系统服务群体 三、房地产O2O系统粘性方式 四、房地产O2O系统耦合模式 五、房地产O2O系统盈利模式 ——案例分享: 彩生活,小米装修 第七单元讨论: 你的微信朋友圈怎么看待你? 你的项目有什么值得别人在自己的朋友圈分享? 第七单元:房地产企业微信自媒体运营 第一部分房地产企业微信运营的优势 1、 低成本运营 2、 目标精准 3、 高到达率 4、 粘性互动 5、 方便传播 6、 管理便利 第二部分微信订阅号、微信服务号和微信企业号的区别 1、订阅号适用企业主动发布 2、服务号适用客户主动服务 3、企业号适用企业员工及上下游供应链 第三部分微信自媒体运营5大原则 1、坚持以用户价值为导向 2、坚持以互动参与为核心 3、坚持以体验至上为目标 4、坚持以情感维系为依托 5、坚持以受众规模为标准 第四部分微信运营6大利器 1、 CRM对接服务客户 2、 自动应答解决高频需求 3、 会员卡特权应用 4、 交互式菜单对接自建系统服务 5、 粘性交互的使用 6、 微信在线客服 ——案例分享: 凤巢社、海星社
  • 查看详情>> 第一单元:互联网+的时代特征 一、 数字生活的4大核心时代特征 1、 游离于虚拟世界和现实世界 2、 影响力选在数字鸿沟的哪端 3、 无中心的N到N无边界传播 4、 后喻文化颠覆挑战主流取向 ——案例分析讨论: 手机如何能铸就商业帝国?小米和苹果商业模式探讨. 互联网核心价值争夺,阿里和腾讯的入口和平台之争 二、互联网+时代房地产行业4大核心特征 1、传统营销模式乏力,微信微博营销兴起  2、全民营销高佣模式,存量竞争格局到来 3、互联网思维冲击下,电商的未来属于谁 4、低价的同质化竞争,商品服务难寻客户 ----案例分析讨论: 房多多、好屋中国、好房通、万客通 中介联盟抵制安居客和搜房、铂涛会 途牛网 三、互联网思维的5个关键词 1、便捷 2、表达 3、免费 4、数据思维 5、用户体验 案例分析讨论 滴滴打车、大众点评、春秋航空 社区001、房多多的产业布局 电脑管家、火车票官网 第二单元:互联网思维8大创新营销维度 一、 信息化思维 1、 实时大数据成为权威和规则 2、 信息化资产如何沉淀 3、 数据无需挖掘就成为决策依据 4、 产品服务管理实时在线,客户才会上线 ——案例分析讨论  塔吉特的读心术、沃尔玛的啤酒和尿片  大悦城的柱子 二、 碎片化思维 1、 碎片化的时间形成激烈地四屏争夺 2、 碎片化的时间要求高效的沟通和表达路径 3、 碎片化的时间如何形成高频交互和长期粘性 三、 粉丝化思维 1、 认同感消费者形成强营销体系 2、 粉丝化营销和企业打造的极致产品和体验形成相互依赖 3、 未来的企业模式由粉丝的体验来决定 4、 互联网时代以用户为中心的企业价值链 ——案例分析讨论  小米、雷神游戏本 四、 体验化思维 1、 我不在乎你说的,只认同我感受到的 2、 110亿次的红包摇一摇,你还在观望吗? 3、 如何吸引场景时代低头族的关注 4、 设计可分享体验,引爆NN传播效应 3、参与式体验让客户为自己的产品买单 ——案例分析讨论: 三个松鼠、酣客公社、雕爷牛腩、河狸家美甲 五、 生态化思维 1、 互联网+旅游地产 2、 互联网+智能家居 3、 互联网+社区O2O  4、 极致服务只属于一个族群 5、 持续盈利也许只是推广模式 ——案例分析讨论: YOU+公寓,爱空间,彩生活,小米装修, 上海Shopping Mall、童万城, 褚时健励志橙、柳传志柳桃 六、 社交化思维 1、 朋友圈弱关系和强关系掌控 2、 圈层营销的魔力 3、 sCRM是否可以主宰未来 ——案例分析讨论:  凤巢社、海星社、闪购 七、 媒体化思维 1、 从兴趣图谱开辟焦点网络 2、 拥有受众的受众掌控传播的源泉 3、 什么才值得持续的关注 4、 跨界媒体服务也许不那么简单  ——案例分析讨论  罗辑思维 八、 金融化思维 1、 资金渠道从间接到直接转换 2、 P2P的未来谁敢争锋 3、 REITs(房地产投资信托基金) ——案例分析讨论  盛鸿大厦信托项目 第三单元:房地产企业微信自媒体运营 第一部分房地产企业微信运营的优势 1、 低成本运营 2、 目标精准 3、 高到达率 4、 粘性互动 5、 方便传播 6、 管理便利 第二部分微信订阅号、微信服务号和微信企业号的区别 1、订阅号适用企业主动发布 2、服务号适用客户主动服务 3、企业号适用企业员工及上下游供应链 第三部分微信自媒体运营5大原则 1、坚持以用户价值为导向 2、坚持以互动参与为核心 3、坚持以体验至上为目标 4、坚持以情感维系为依托 5、坚持以受众规模为标准 第四部分微信运营6大利器 1、 CRM对接服务客户 智能排队 智能导航 2、 自动应答解决高频需求 3、 会员卡特权应用 电子优惠劵 电子会员卡 4、 交互式菜单对接自建系统服务 5、 粘性交互的使用 6、 微信在线客服  

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