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许愿 暂无评分

财务管理 财务综合

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  • 许愿
  • 所在地: 广东省 广州
  • 擅长领域: 财务综合 税务统筹 非财管理
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: 图片20000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:1、《构建挂牌新三板实务操作暨财税体系》|2、《新三板公司市值管理秘密特训营》|3、《上市公司信息披露实务与风险应对》|4、《注册制下公司IPO上市操作实务》|5、《国有企业改制实务与上市股权激励》|6、《行业非财高管之财务运营管理》|7、《酒店业非财高管之财务运营管理》|8、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》|9、《行业财务报表阅读与分析报告》(专)|10、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》|11、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》|12、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》|13、《投资项目分析管理与案例分享》|14、《构建商业地产资产管理暨增值体系》|15、《资本运作策略暨投融资操作实务》|16、《电力投资项目分析决策与管理》|17、《构建企业股权激励体系及节税筹划》|18、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》|19、《决策人之财务管理与税收筹划》|20、《跨行业税务稽查与风险化解》|21、《财务公司如何构建产业链金融体系》|22、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》|23、《超级全面预算编制与管理实务》|24、《跨行业成本精细化核算与控制实务》|25、《构建集团公司供应链增值体系》|26、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》|27、《公司财务分析与风险防范》课程

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  • 查看详情>> 【主讲老师】: 许愿老师(手机13826442727 微信mayun18888)   【课程大纲】: 引之 第一节 PPP概念梳理与新政解析 一、PPP模式中相关概念梳理 二、政府和社会资本合作伙伴要求 三、PPP项目中各参与方之间的关系 五、PPP项目操作流程简介 六、PPP最新政策法规解析 七、实践中采用PPP模式优势   第二节 PPP项目识别与应用 一、适合运用PPP模式的项目类型 二、PPP项目筛选的基本注意点 三、PPP项目发起的方式包括哪些 四、物有所值(VFM)的内涵及评价方法 五、土地一级开发中有效运用PPP模式 案例:上海华电莘庄燃气热电冷项目   第三节 PPP的项目准备工作 一、PPP项目准备期的主要工作 二、PPP项目模式的核心要素 三、风险分担和利益分配的主要关注点 四、PPP项目的主要运作方式 五、如何选择PPP项目的运作方式 六、PPP项目的交易结构内容 七、PPP项目的回报与付费机制 八、特许经营权PPP项目投融资手段 案例:北京地铁4号线项目分析   第四节 PPP项目采购方式 一、PPP模式项目采购特点 二、PPP项目有几种采购方式 三、竞争性磋商的优势与操作流程 四、PPP项目的采购流程? 案例:池州污水处理项目分享     第五章 PPP项目模式执行 一、PPP模式项目合同内容与性质 二、PPP模式项目公司组建 三、公共项目融资模式转变与否 四、商业银行介入PPP关注问题 五、PPP项目的合同订立注意事项 六、PPP项目的合同履行要点 七、PPP项目的项目用地问题解决方案 八、PPP项目常见的履约担保方式 九、常见的政府补贴模式的几种形式 十、PPP与混合所有制改革关系 案例:王小郢污水处理厂TOT项目分析   第六节 项目移交 一、PPP项目移交的范围 二、项目移交的标准 三、PPP项目移交的费用 四、PPP项目移交遵照的程序 五、PPP绩效监管常见内容 总结     后附: 许愿老师个人简介   【个人信息】 常驻地:广州 手机:13826442727 13924252727  QQ:1076296350 微信:mayun18888  邮箱:xuda188@163.com  mayun_finance@163.com 【阅历资历】 ◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师 ◆马云(中国)财税实战研究院首席专家讲师 ◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师 ◆“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师 ◆25年历任多家上市集团企业财务高管 ◆中国十大优秀财税管理讲师 ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授 ◆100多家企业财税落地辅导经验 ◆5000多家财务非财务培训经验 ◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验 ◆近20家上市公司(含新三板)财税辅导案例 ◆近10家国有企业改制方案辅导案例 【授课风格】 充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂 【课程领域】 新三板、IPO、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域 【主讲课程】 01、《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程 02、《新三板公司市值管理秘密特训营》课程 03、《上市公司信息披露实务与风险应对》课程 04、《注册制下公司IPO上市操作实务》课程 05、《国有企业改制实务与上市股权激励》课程 06、《行业非财高管之财务运营管理》课程 07、《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程 08、《酒店业非财高管之财务运营管理》 09、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》课程 10、《行业财务报表阅读与分析报告》(专)课程 11、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程 12、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程 13、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程 14、《投资项目分析管理与案例分享》课程 15、《电力项目投资评估与资产管理》课程 16、《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程 17、《资本运作策略暨投融资操作实务》课程 18、《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程 19、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》课程 20、《决策人之财务管理与税收筹划》课程 21、《跨行业税务稽查与风险化解》课程 22、《财务公司如何构建产业链金融体系》课程 23、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程 24、《超级全面预算编制与管理实务》课程 25、《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程 26、《构建集团公司供应链增值体系》课程 27、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程 28、《公司财务分析与风险防范》课程 29、《上市公司治理与规范运作实务》课程 30、《房地产企业税务筹划与稽查应对》课程 31《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程 32《国有企业混和所有制改革政策解读》课程 33《公司治理结构案例分析与思考》课程 34《2016营改增政策解析与实务应对》课程 35《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程 36《房地产业营改增实务”暨管理转型》课程 37《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程 38《国企混合所有制改制与上市实务》课程 39《悟道财富守护真谛--谁也拿不走的财富奶酪》课程 40《财务管理优化提升企业价值》课程 41《公司并购实务操作与风险防控》课程   【授课地点】 全国各地,包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几十个省市教授相关课程。 【授后服务】 课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。 【授课行业】 央企、国有企业、电子商务业、工业制造业、外商投资业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、房地产业、服饰业、物流业等行业,及协会商会会员企业,累计5000多家企业(具体企业名称约定保密)。
  • 查看详情>> 【主讲老师】: 许愿老师(手机13826442727 微信mayun18888)   【课程大纲】:   模块一 公司并购的分类与常见风险 第一节 公司并购的分类及方式 一、公司并购的分类 二、公司发展阶段与并购类型 三、公司并购的方式及一般流程 第二节 公司并购的常见风险 一、公司并购的法律风险 二、公司并购的社会环境风险 三、公司并购的战略风险 四、公司并购的财务风险 五、公司并购的技术风险 六、公司并购的经营风险   模块二 公司并购流程操作与风险防控 第一节 公司并购的前期准备 一、企业并购标的的选择 二、企业并购团队的组建 第二节 企业并购的估值方法 一、并购行业常用的四种估值方法 二、贴现现金流法在并购估值中的应用 三、估值并购目标的可比上市公司法 四、通过考虑可比交易和估值并购目标公司 五、与标准模式相异的情境估值 第四节 企业并购相关文书的准备 一、企业并购意向书 二、企业尽职调查报告 三、企业并购交易草案 第五节 并购法律尽职调查与风险防控 一、法律尽职调查的内容与流程 二、法律尽职调查的要点与风险防控 三、法律尽职调查报告的撰写和风险防范 四、法律尽职调查相关文件参考文本 五、交易结构设计的要点与风险防控   第六节 企业并购重组税务实务及疑难诠释 一、企业合并重组的税务处理实务及疑难诠释 二、企业股权收购的税务处理实务及疑难诠释 三、企业资产收购的税务处理实务及疑难诠释 四、企业债务重组的税务处理实务及疑难诠释 五、法律形式改变的税务处理实务及疑难诠释   模块三 涉及国有资产的公司并购与案例分享 第一节 并购交易前的程序 一、国有资产的管理制度 二、国有资产清产核资的程序 三、国有资产产权界定程序 四、国有资产评估程序 第二节 国有资产产权交易程序 一、产权交易审批程序 二、产权交易的委托与受理 三、挂牌披露公告与产权交割 第三节 国有企业并购案例分享 一、华润电力并购金业集团公司案例分享 二、广电网络资产收购广电股份案例分享 三、股东权益合并后注册资本金计算案例分享 四、广州知名企业并购某化工企业案例分享 总结   后附: 许愿老师个人简介   【个人信息】 常驻地:广州 手机:13826442727 13924252727  QQ:1076296350 微信:mayun18888  邮箱:xuda188@163.com  mayun_finance@163.com 【阅历资历】 ◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师 ◆马云(中国)财税实战研究院首席专家讲师 ◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师 ◆“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师 ◆25年历任多家上市集团企业财务高管 ◆中国十大优秀财税管理讲师 ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授 ◆100多家企业财税落地辅导经验 ◆5000多家财务非财务培训经验 ◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验 ◆近20家上市公司(含新三板)财税辅导案例 ◆近10家国有企业改制方案辅导案例 【授课风格】 充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂 【课程领域】 新三板、IPO、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域 【主讲课程】 01、《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程 02、《新三板公司市值管理秘密特训营》课程 03、《上市公司信息披露实务与风险应对》课程 04、《注册制下公司IPO上市操作实务》课程 05、《国有企业改制实务与上市股权激励》课程 06、《行业非财高管之财务运营管理》课程 07、《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程 08、《酒店业非财高管之财务运营管理》 09、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》课程 10、《行业财务报表阅读与分析报告》(专)课程 11、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程 12、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程 13、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程 14、《投资项目分析管理与案例分享》课程 15、《电力项目投资评估与资产管理》课程 16、《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程 17、《资本运作策略暨投融资操作实务》课程 18、《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程 19、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》课程 20、《决策人之财务管理与税收筹划》课程 21、《跨行业税务稽查与风险化解》课程 22、《财务公司如何构建产业链金融体系》课程 23、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程 24、《超级全面预算编制与管理实务》课程 25、《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程 26、《构建集团公司供应链增值体系》课程 27、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程 28、《公司财务分析与风险防范》课程 29、《上市公司治理与规范运作实务》课程 30、《房地产企业税务筹划与稽查应对》课程 31《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程 32《国有企业混和所有制改革政策解读》课程 33《公司治理结构案例分析与思考》课程 34《2016营改增政策解析与实务应对》课程 35《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程 36《房地产业营改增实务”暨管理转型》课程 37《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程 38《国企混合所有制改制与上市实务》课程 39《悟道财富守护真谛--谁也拿不走的财富奶酪》课程 40《财务管理优化提升企业价值》课程 【授课地点】 全国各地,包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几十个省市教授相关课程。 【授后服务】 课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。 【授课行业】 央企、国有企业、电子商务业、工业制造业、外商投资业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、房地产业、服饰业、物流业等行业,及协会商会会员企业,累计5000多家企业(具体企业名称约定保密)。
  • 查看详情>> 【主讲老师】: 许愿老师(手机13826442727 微信mayun18888)   【课程大纲】: 引子(含案例) 模块一 企业价值提升对财务管理的要求 一、什么是企业价值提升 二、资源配置对财务管理的要求 三、企业目标对财务管理的要求 模块二 现代财务管理系统在企业中的定位 一、现代企业财务管理体现的资源管理 二、企业财务管理的核心体系提升企业价值 三、企业财务管理的保持支持与创造价值 四、经营者财务体系+出资人财务体系 五、企业财务的管家与战略家的角色定位 模块三  透析财务报表发掘企业利润增长点 一、 新常态下如何把握企业的运作方向 二、 认识大数据下公司信息的缩影 三、 透过报表与外部信息的关联发掘利润增长点 四、 财务数据如何以不变应万变的管理 模块四  深刻理解财务报表快速抓住管理盲点 一、从经营的角度解读资产负债表:家底“有多少?” 二、从管理的角度解读利润表:脸面“好不好?” 三、从战略的角度解读现金流量表:腰包“多不多?” 模块五  信息爆炸时代下的财务数据使用价值 一、公司财务运作的核心思路 二、营运资本分析与效率控制 三、财务指标指导经营绩效改善 四、金字塔顶的股东净资产回报最大化 模块六  新常态下的财务管理非常态 一、九型财务风格详解 二、盈利型财务风格的两个衡量维度 三、构建盈利型财税管理框架 四、构建盈利型财务管理组织 五、构建盈利型财税体系 模块七  公司运营与财务管理沙盘实战演练     后附: 许愿老师个人简介   【个人信息】 常驻地:广州 手机:13826442727 13924252727  QQ:1076296350 微信:mayun18888  邮箱:xuda188@163.com  mayun_finance@163.com 【阅历资历】 ◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师 ◆马云(中国)财税实战研究院首席专家讲师 ◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师 ◆“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师 ◆25年历任多家上市集团企业财务高管 ◆中国十大优秀财税管理讲师 ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授 ◆100多家企业财税落地辅导经验 ◆5000多家财务非财务培训经验 ◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验 ◆近20家上市公司(含新三板)财税辅导案例 ◆近10家国有企业改制方案辅导案例 【授课风格】 充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂 【课程领域】 新三板、IPO、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域 【主讲课程】 01、《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程 02、《新三板公司市值管理秘密特训营》课程 03、《上市公司信息披露实务与风险应对》课程 04、《注册制下公司IPO上市操作实务》课程 05、《国有企业改制实务与上市股权激励》课程 06、《行业非财高管之财务运营管理》课程 07、《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程 08、《酒店业非财高管之财务运营管理》 09、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》课程 10、《行业财务报表阅读与分析报告》(专)课程 11、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程 12、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程 13、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程 14、《投资项目分析管理与案例分享》课程 15、《电力项目投资评估与资产管理》课程 16、《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程 17、《资本运作策略暨投融资操作实务》课程 18、《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程 19、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》课程 20、《决策人之财务管理与税收筹划》课程 21、《跨行业税务稽查与风险化解》课程 22、《财务公司如何构建产业链金融体系》课程 23、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程 24、《超级全面预算编制与管理实务》课程 25、《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程 26、《构建集团公司供应链增值体系》课程 27、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程 28、《公司财务分析与风险防范》课程 29、《上市公司治理与规范运作实务》课程 30、《房地产企业税务筹划与稽查应对》课程 31《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程 32《国有企业混和所有制改革政策解读》课程 33《公司治理结构案例分析与思考》课程 34《2016营改增政策解析与实务应对》课程 35《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程 36《房地产业营改增实务”暨管理转型》课程 37《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程 38《国企混合所有制改制与上市实务》课程 39《悟道财富守护真谛--谁也拿不走的财富奶酪》课程 40《财务管理优化提升企业价值》课程 【授课地点】 全国各地,包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几十个省市教授相关课程。 【授后服务】 课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。 【授课行业】 央企、国有企业、电子商务业、工业制造业、外商投资业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、房地产业、服饰业、物流业等行业,及协会商会会员企业,累计5000多家企业(具体企业名称约定保密)。
  • 查看详情>> 【课程大纲】: 引之 第一节 财富风险与严酷的现实 一、如何判断企业为了生存或壮大 二、传统的财富风险管理的失败 三、财富风险管理的非传统方法 第二节 财富风险管理的智能技术 一、怎样预先检验你企业经营假设 二、企业与个人如何时刻保持警惕 三、财富的速度因子和动量因子 四、制造财富管理的关键连接性 五、预测财富失败的原因与对策 六、验证财富增加的信息及来源 七、设立企业经营的时间视野 八、承担足够的与合理的风险 第三节 创建财富保值增值智能企业 一、成本与财富风险智能的回报 二、财富风险监督与风险管理的衔接 三、建设财富风险智能企业管理 四、创造财富风险智能企业前进的道路 总结   后附: 许愿老师个人简介   【个人信息】 常驻地:广州 手机:13826442727 13924252727  QQ:1076296350 微信:mayun18888  邮箱:xuda188@163.com  mayun_finance@163.com 【阅历资历】 ◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师 ◆马云(中国)财税实战研究院首席专家讲师 ◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师 ◆“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师 ◆25年历任多家上市集团企业财务高管 ◆中国十大优秀财税管理讲师 ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授 ◆100多家企业财税落地辅导经验 ◆5000多家财务非财务培训经验 ◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验 ◆近20家上市公司(含新三板)财税辅导案例 ◆近10家国有企业改制方案辅导案例 【授课风格】 充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂 【课程领域】 新三板、IPO、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域 【主讲课程】 01、《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程 02、《新三板公司市值管理秘密特训营》课程 03、《上市公司信息披露实务与风险应对》课程 04、《注册制下公司IPO上市操作实务》课程 05、《国有企业改制实务与上市股权激励》课程 06、《行业非财高管之财务运营管理》课程 07、《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程 08、《酒店业非财高管之财务运营管理》 09、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》课程 10、《行业财务报表阅读与分析报告》(专)课程 11、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程 12、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程 13、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程 14、《投资项目分析管理与案例分享》课程 15、《电力项目投资评估与资产管理》课程 16、《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程 17、《资本运作策略暨投融资操作实务》课程 18、《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程 19、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》课程 20、《决策人之财务管理与税收筹划》课程 21、《跨行业税务稽查与风险化解》课程 22、《财务公司如何构建产业链金融体系》课程 23、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程 24、《超级全面预算编制与管理实务》课程 25、《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程 26、《构建集团公司供应链增值体系》课程 27、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程 28、《公司财务分析与风险防范》课程 29、《上市公司治理与规范运作实务》课程 30、《房地产企业税务筹划与稽查应对》课程 31《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程 32《国有企业混和所有制改革政策解读》课程 33《公司治理结构案例分析与思考》课程 34《2016营改增政策解析与实务应对》课程 35《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程 36《房地产业营改增实务”暨管理转型》课程 37《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程 38《国企混合所有制改制与上市实务》课程 39《悟道财富守护真谛--谁也拿不走的财富奶酪》课程 40《财务管理优化提升企业价值》课程 【授课地点】 全国各地,包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几十个省市教授相关课程。 【授后服务】 课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。 【授课行业】 央企、国有企业、电子商务业、工业制造业、外商投资业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、房地产业、服饰业、物流业等行业,及协会商会会员企业,累计5000多家企业(具体企业名称约定保密)。
  • 查看详情>> 【课程大纲】: 引子 第一节 国有企业改革历程回顾与新政解读 一、国有企业改革二十年总结与破局 二、十八届三中全会以来政策与顶层设计解读 第二节 国有企业股份制改造的主体资格: 一、国有企业股份制企业的基本要求 二、国有企业股份制企业的设立方式 三、股份制企业对股东与注册资本的要求 四、股份制企业对实控人与管理层的要求 五、国有企业股份制企业的其他要求 第三节 国有企业改制流程与实务操作 一、制定企业总体改制方案: 二、中介机构开展尽职调查与资产评估报告: 三、制定企业改制细则与职工安置方案 四、向相关主管部门递交方案与审批: 五、召开股份制企业创立大会: 六、国有产权转让信息公示与交易鉴证 七、国有资产管理变更登记与工商等变更 第四节  国有企业股份制改造的要点 一、明确相关中介机构职责 二、选择中介机构的一般标准 三、股份公司设立阶段的核心问题 四、企业主营业务结构调整操作要点 五、公司股权设置结构的主要因素 六、国有资产审计的重点与报告的审批 第五节 国有企业上市案例分享 一、百联集团旗下的三个行业分别上市运作案例 二、上港集团改制为实现整体上市运作案例 总结   许愿个人简介   【个人信息】 户口驻地:广州      手机:13826442727      QQ:1076296350 微信:mayun18888    邮箱:xuda188@163.com   mayun_finance@163.com   【资历阅历】 ◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师 ◆马云(中国)财税实战研究院首席专家讲师 ◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师 ◆“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师 ◆25年历任国企及上市集团企业财务高管 ◆中国十大优秀财税管理讲师 ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授 ◆100多家企业财税落地辅导经验 ◆5000多家财务非财务培训经验 ◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验 ◆近20家上市公司(含新三板)财税辅导案例 ◆近10家国有企业改制方案辅导案例   【授课风格】 充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂   【课程领域】 新三板、IPO、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域   【主讲课程】 01、《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程 02、《新三板公司市值管理秘密特训营》课程 03、《上市公司信息披露实务与风险应对》课程 04、《注册制下公司IPO上市操作实务》课程 05、《国有企业改制实务与上市股权激励》课程 06、《行业非财高管之财务运营管理》课程 07、《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程 08、《酒店业非财高管之财务运营管理》 09、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》课程 10、《行业财务报表阅读与分析报告》(专)课程 11、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程 12、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程 13、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程 14、《投资项目分析管理与案例分享》课程 15、《电力项目投资评估与资产管理》课程 16、《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程 17、《资本运作策略暨投融资操作实务》课程 18、《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程 19、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》课程 20、《决策人之财务管理与税收筹划》课程 21、《跨行业税务稽查与风险化解》课程 22、《财务公司如何构建产业链金融体系》课程 23、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程 24、《超级全面预算编制与管理实务》课程 25、《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程 26、《构建集团公司供应链增值体系》课程 27、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程 28、《公司财务分析与风险防范》课程 29、《上市公司治理与规范运作实务》课程 30、《房地产企业税务筹划与稽查应对》   【授课地点】 全国各地,包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几省市教授相关课程。   【授后服务】 课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。   【授课行业】 央企、国有企业、电子商务业、工业制造业、外商投资业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、房地产业、服饰业、物流业等行业,及协会商会会员企业,累计5000多家企业
  • 查看详情>> 【课程大纲】: 引子 模块一 国有企业股份制改造流程与要点 第一节 国有企业改革历程回顾与新政解读 一、国有企业改革二十年总结与破局 二、十八届三中全会以来政策与顶层设计解读 第二节 国有企业股份制改造的主体资格: 一、国有企业股份制企业的基本要求 二、国有企业股份制企业的设立方式 三、股份制企业对股东与注册资本的要求 四、股份制企业对实控人与管理层的要求 五、国有企业股份制企业的其他要求 第三节 国有企业改制流程与实务操作 一、制定企业总体改制方案: 二、中介机构开展尽职调查与资产评估报告: 三、制定企业改制细则与职工安置方案 四、向相关主管部门递交方案与审批: 五、召开股份制企业创立大会: 六、国有产权转让信息公示与交易鉴证 七、国有资产管理变更登记与工商等变更 第四节  国有企业股份制改造的要点 一、明确相关中介机构职责 二、选择中介机构的一般标准 三、股份公司设立阶段的核心问题 四、企业主营业务结构调整操作要点 五、公司股权设置结构的主要因素 六、国有资产审计的重点与报告的审批 模块二 国有企业混合所有制与资本运营 第一节 资本运营的作用与投融资实务操作 一、资本运营实现企业财富最大化 二、企业投融资的要点与形式及时机 三、以管资本为主改革国有资本授权经营体制 第二节 国企混合所有制过程中的资本运营形式 一、国有资本运营的初级模式 二、国有资本运营的中级模式 三、国有资本运营的高级模式 第三节 国企混合所有制过程中的资本运营案例 一、中国石化销售公司改革之资本探索案例 二、神华宁夏煤业集团混改之资本运营案例 三、光明集团对上市公司上海梅林的资产注入案例 四、中国国贸向其控股股东之定向增发运作案例 五、百联集团旗下的三个行业分别上市运作案例 六、上港集团改制为实现整体上市运作案例 总结   许愿个人简介   【个人信息】 户口驻地:广州      手机:13826442727      QQ:1076296350 微信:mayun18888    邮箱:xuda188@163.com   mayun_finance@163.com   【资历阅历】 ◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师 ◆马云(中国)财税实战研究院首席专家讲师 ◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师 ◆“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师 ◆25年历任国企及上市集团企业财务高管 ◆中国十大优秀财税管理讲师 ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授 ◆100多家企业财税落地辅导经验 ◆5000多家财务非财务培训经验 ◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验 ◆近20家上市公司(含新三板)财税辅导案例 ◆近10家国有企业改制方案辅导案例   【授课风格】 充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂   【课程领域】 新三板、IPO、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域   【主讲课程】 01、《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程 02、《新三板公司市值管理秘密特训营》课程 03、《上市公司信息披露实务与风险应对》课程 04、《注册制下公司IPO上市操作实务》课程 05、《国有企业改制实务与上市股权激励》课程 06、《行业非财高管之财务运营管理》课程 07、《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程 08、《酒店业非财高管之财务运营管理》 09、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》课程 10、《行业财务报表阅读与分析报告》(专)课程 11、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程 12、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程 13、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程 14、《投资项目分析管理与案例分享》课程 15、《电力项目投资评估与资产管理》课程 16、《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程 17、《资本运作策略暨投融资操作实务》课程 18、《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程 19、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》课程 20、《决策人之财务管理与税收筹划》课程 21、《跨行业税务稽查与风险化解》课程 22、《财务公司如何构建产业链金融体系》课程 23、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程 24、《超级全面预算编制与管理实务》课程 25、《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程 26、《构建集团公司供应链增值体系》课程 27、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程 28、《公司财务分析与风险防范》课程 29、《上市公司治理与规范运作实务》课程 30、《房地产企业税务筹划与稽查应对》   【授课地点】 全国各地,包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几省市教授相关课程。   【授后服务】 课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。   【授课行业】 央企、国有企业、电子商务业、工业制造业、外商投资业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、房地产业、服饰业、物流业等行业,及协会商会会员企业,累计5000多家企业
  • 查看详情>> 【课程大纲】: 引子 一、营改增的背景 二、最新政策解读 模块一 对房地产暨建安业运营管理的十大影响 一、对房地产暨建安业税收负担的影响 二、对房地产暨建安业纳税人资格选择的影响 三、加大房地产暨建安业发票犯罪风险的可能性 四、营改增对房地产暨建安业税务管理的影响 五、对公司总部和下属单位造成的税务困扰 六、加大建安业之分包与挂靠的税务风险 七、对房地产暨建安业联营合作项目的冲击 八、加大房地产暨建安业运营资金的压力 九、对财务及企业经营业绩造成的负面影响 十、营改增加大房地产暨建安业运营管理成本 模块二 “营改增”实务八大税收问题与解析 一、营业税改增值税之征税范围 二、企业的有偿提供政策解析 三、营业税改增值税之纳税人和扣缴义务人 四、营业税改增值税之税率和征收率 五、营业税改增值税之计税方法 六、营业税改增值税之营业额 七、营业税改增值税之进项税额 八 增值税进行或销项发票丢失与作废处理 模块三 营改增后增值税的五大会计处理方法 一、采购环节的增值税会计如何处理 二、销售环节如何进行增值税会计核算 三、视同销售业务的增值税处理技巧有哪些 四、期末增值税处理与营业税处理有何不同 五、购入税控专用设备如何作增值税处理 模块四 税务风险与纳税筹划 一、营改增中面临的税务风险 二、纳税筹划战略地图 三、五大纳税筹划切入点 四、十大纳税筹划方法集锦 五、纳税筹划归纳 模块五 企业集团管理转型与制度修订 一、合同范本的十大修订与完善重点 二、内部管理制度与流程修订二十条 三、营改增过渡期的八大安排 总结   许愿个人简介   【个人信息】 户口驻地:广州      手机:13826442727      QQ:1076296350 微信:mayun18888    邮箱:xuda188@163.com   mayun_finance@163.com   【资历阅历】 ◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师 ◆马云(中国)财税实战研究院首席专家讲师 ◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师 ◆“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师 ◆25年历任国企及上市集团企业财务高管 ◆中国十大优秀财税管理讲师 ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授 ◆100多家企业财税落地辅导经验 ◆5000多家财务非财务培训经验 ◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验 ◆近20家上市公司(含新三板)财税辅导案例 ◆近10家国有企业改制方案辅导案例   【授课风格】 充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂   【课程领域】 新三板、IPO、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域   【主讲课程】 01、《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程 02、《新三板公司市值管理秘密特训营》课程 03、《上市公司信息披露实务与风险应对》课程 04、《注册制下公司IPO上市操作实务》课程 05、《国有企业改制实务与上市股权激励》课程 06、《行业非财高管之财务运营管理》课程 07、《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程 08、《酒店业非财高管之财务运营管理》 09、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》课程 10、《行业财务报表阅读与分析报告》(专)课程 11、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程 12、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程 13、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程 14、《投资项目分析管理与案例分享》课程 15、《电力项目投资评估与资产管理》课程 16、《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程 17、《资本运作策略暨投融资操作实务》课程 18、《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程 19、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》课程 20、《决策人之财务管理与税收筹划》课程 21、《跨行业税务稽查与风险化解》课程 22、《财务公司如何构建产业链金融体系》课程 23、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程 24、《超级全面预算编制与管理实务》课程 25、《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程 26、《构建集团公司供应链增值体系》课程 27、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程 28、《公司财务分析与风险防范》课程 29、《上市公司治理与规范运作实务》课程 30、《房地产企业税务筹划与稽查应对》   【授课地点】 全国各地,包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几省市教授相关课程。   【授后服务】 课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。   【授课行业】 央企、国有企业、电子商务业、工业制造业、外商投资业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、房地产业、服饰业、物流业等行业,及协会商会会员企业,累计5000多家企业
  • 查看详情>> 【培训时间】: 2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )   【课程大纲】: 引子 第一节 公司股权激励的作用与风险 一、使用“股权激励”工具管理的动因 二、非上市公司实施“股权激励”的五大目的 三、非上市企业股权激励操作八要领 四、股权激励方案设计中常见的问题 五、非上市公司与上市公司股权激励有什么区别? 六、确定股票来源和资金来源 七、非上市公司股权激励的七大法律风险 第二节 十大股权激励方式简介 一、配送“干股”方式 二、采取“期股”方式 三、使用“帐面价值增值权”方式 四、采用“年薪”制 五、采取“员工持股计划”模式 六、使用“虚拟股票”激励方式 七、采用“股票增值权”方式 八、使用“延期支付计划”模式 九、采取“股票期权”方式 十、采用“业绩股票”方式 第三节 “价值创造”式合伙人的五大模型 一、合伙人与总部的关系 二、合伙人与客户的关系 三、合伙人与分包伙伴的关系 四、合伙人与核心经理的关系 五、合伙人与社区的关系 第四节 万通六君子合伙人的风风雨雨 一、混迹南德的人生插曲 二、因为海南,他们走到了一起 三、在泡沫破裂之前及时撤出 四、游戏总是要结束的 五、开始自己人生下半场的思考 第五节 新东方的合伙人梦想与现实 一、靠梦想与实干熬成伟大的王 二、绝望中的希望与纠葛中的友情 三、兄弟亲人内讧铸就合伙 四、老虎基金催生纽约IPO上市 第六节 真功夫的家业祸起隔阂 一、初次动情的爱在记忆中绵长 二、双种子起航,脱胎于家族合伙 三、资本催生元老董事出局 四、大家族式合伙依恋的虚假繁荣 五、性格决定命运催生奋斗与权谋 第七节 爱多的豪情万丈与恨吞山河 一、创业同伴少年从技术能人到合伙人 二、聚才借力树品牌一山能容二虎 三、个性差异彼此热爱又相互约束 四、功成于广告与司败于财务 五、合伙人的积怨始于股东共益权缺失 第八节 尚德之混乱江湖与陨落生存 一、抱养经历铸就了心底不安全感 二、太阳能博士起底澳洲之众星捧月 三、工号0000001李延人黯然出走 四、资本玩家的黄粱一梦之皆是幻影 第九节 “价值创造”式合伙人制的发展 1、开展合伙制变革的本质与价值 2、万科事业合伙人制 3、海尔的员工创客化事业合伙人制 4、阿里巴巴“马云”永久式合伙人制 总结:   后附: 许愿老师个人简介   【个人信息】 常驻地:广州 手机:13826442727 13924252727  QQ:1076296350 微信:mayun18888  邮箱:xuda188@163.com  mayun_finance@163.com 【阅历资历】 ◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师 ◆马云(中国)财税实战研究院首席专家讲师 ◆中国国际税务咨询公司(国税总局下属)财税专家讲师 ◆“十三五”国有企业改制改革之政府顾问导师 ◆25年历任多家上市集团企业财务高管 ◆中国十大优秀财税管理讲师 ◆北大清华财大厦大中大等EMBA财经课程客座教授 ◆100多家企业财税落地辅导经验 ◆5000多家财务非财务培训经验 ◆300000多人次财务及非财务培训讲师经验 ◆近20家上市公司(含新三板)财税辅导案例 ◆近10家国有企业改制方案辅导案例 【授课风格】 充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂 【课程领域】 新三板、IPO、市值管理、国企改制、财务管理、税务筹划、资本股权、投融资等领域 【主讲课程】 01、《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程 02、《新三板公司市值管理秘密特训营》课程 03、《上市公司信息披露实务与风险应对》课程 04、《注册制下公司IPO上市操作实务》课程 05、《国有企业改制实务与上市股权激励》课程 06、《行业非财高管之财务运营管理》课程 07、《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程 08、《酒店业非财高管之财务运营管理》 09、《互联网金融企业税收筹划与节税案例分享》课程 10、《行业财务报表阅读与分析报告》(专)课程 11、《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程 12、《电力企业“营改增”风险应对与管理转型》课程 13、《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程 14、《投资项目分析管理与案例分享》课程 15、《电力项目投资评估与资产管理》课程 16、《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程 17、《资本运作策略暨投融资操作实务》课程 18、《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程 19、《新型城镇化之旧城改造融资与创新操作实务》课程 20、《决策人之财务管理与税收筹划》课程 21、《跨行业税务稽查与风险化解》课程 22、《财务公司如何构建产业链金融体系》课程 23、《跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程 24、《超级全面预算编制与管理实务》课程 25、《跨行业成本精细化核算与控制实务》课程 26、《构建集团公司供应链增值体系》课程 27、《财务内控暨彻底清除财务黑洞》课程 28、《公司财务分析与风险防范》课程 【授课地点】 全国各地,包括广州、深圳、佛山、中山、东莞、湛江、武汉、郑州、长沙、桂林、厦门、成都、石家庄、南京、杭州、上海、北京、乌鲁木齐、哈尔滨、重庆、西安等几十个省市教授相关课程。 【授后服务】 课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。 【授课行业】 央企、国有企业、电子商务业、工业制造业、外商投资业、养老与医疗业、商业企业、电力业、建筑装饰业、房地产业、服饰业、物流业等行业,及协会商会会员企业,累计5000多家企业(具体企业名称约定保密)。
  • 查看详情>> 【主讲老师】: 许愿 微信:mayun18888  手机:13826442727  QQ:1076296350   【课程大纲】: 引子(营改增的背景及案例) 模块一 “营改增”实务八大常见税收问题与解析 一、营业税改增值税之征税范围 二、企业的有偿提供政策解析 三、营业税改增值税之纳税人和扣缴义务人 四、营业税改增值税之税率和征收率 五、营业税改增值税之计税方法 六、营业税改增值税之营业额 七、营业税改增值税之进项税额 八 增值税进行或销项发票丢失与作废等处理方法 模块二 对建筑及房地产业的十大运营问题及处理 一、营改增对建筑业税收负担的影响 二、营改增后建筑业如何设立分支机构 三、营改增后建筑企业如何安排分包业务 四、营改增后安装工程设备应当由谁提供 五、营改增后建筑业能否进行挂靠经营 六、营改增后如何组织BT、B0T及EPC项目 七、营改增后到境外施工在境内如何纳税 八、营改增后建筑业如何购进材料 九、营改增前后购置固定资产技巧 十、营改增前签订的合同处理方法 模块三 对建筑及房地产业特有的十大发票问题及处理 一、营改增前后发生的业务与取得开具发票的关系 二、甲供材料合法开具发票与最节税 三、包工包料与装饰清包等工程发票据方法 四、工程类增值税发票的开票地点特殊要求 五、如何开具建筑企业垫资开发发票 六、挂靠经营如何开票风险最小 七、总分包工程的发票 八、劳务派遣人工费按差额开票还是全额开具发票 九、劳务公司人员社会保险如何解决 十、完工工程已全额开具发票后折扣处理 模块四 对金融服务和保险业十大运营问题及处理 一、银行间同业拆借及境内与境外的增值税抵免 二、增值税一般纳税人对利息支出及其他费用的进项抵扣 三、境内银行向境外提供贷款利息的增值税 四、客户未履行利息支付义务而产生坏账的豁免政策 五、投资金融商品取得收益的增值税 六、非人寿保险公司理赔过程中所购买的商品或服务抵扣进项税 七、人寿保险与健康保险享受增值税免税政策问题 八、再保险业务与基础保险适用的增值税政策 九、金融机构如何划分可抵扣进项税 十、信托/基金的每个产品的独立纳税主体问题 模块五 对生活性服务业十大运营问题及处理 一、增值税一般纳税人消费餐饮抵扣进项问题 二、商务旅行的酒店住宿抵扣进项与付款问题 三、“免费”提供给客人的待遇是否需要作视同销售 四、7%的食品销售与6%的堂食服务分别核算问题 五、酒店会议收费中餐饮服务费和活动服务费的划分问题 六、酒店整笔住宿收费中住宿服务费和餐饮服务费的划分问题 七、酒店对外宣传定价使用税价还是不含税价问题 八、服务式公寓的6%酒店服务与11%的住宅租问题 九、餐饮业企业能否就购买的农产品计算抵扣进项税 十、提供海外总部的服务是否能享受增值税免税待遇 模块六 营改增后增值税的五大会计处理方式与方法 一、采购环节的增值税会计如何处理 二、销售环节如何进行增值税会计核算 三、视同销售业务的增值税处理技巧有哪些 四、期末增值税处理与营业税处理有何不同 五、购入税控专用设备如何作增值税处理 模块七 营改增企业的税务风险与纳税筹划 一、营改增中面临的税务风险 二、纳税筹划战略地图 三、五大纳税筹划切入点 四、十大纳税筹划方法集锦 五、纳税筹划归纳 模块八 企业集团管理转型与制度修订 一、合同范本的十大修订与完善重点 二、营改增过渡期的八大安排 三、内部管理制度与流程修订二十条 模块九 总结 t-count:.85; line-height:150%'>二、纳税筹划战略地图 三、五大纳税筹划切入点 四、十大纳税筹划方法集锦 五、纳税筹划归纳 模块八 企业集团管理转型与制度修订 一、合同范本的十大修订与完善重点 二、营改增过渡期的八大安排 三、内部管理制度与流程修订二十条 模块九 总结
  • 查看详情>> 引之 第一节 公司治理之要点概略 一、公司治理是公司之根 二、公司治理解决的几种关系 三、三会一层的治理结构和功能 四、公司治理制度设计原则 五、公司治理与管理相融合 第二节 公司治理之控制权 一、国美控制权之争企业何去何从 二、阿里巴巴之控制权设计启示 三、飞天系被掏空陨落之悲剧始末 四、上海复星系是掏空还是支持 五、粮液关联交易之警示 第三节 公司治理之高管股权激励 一、万科限制性股权激励方案探讨 二、慧聪独特的全员劳动股份制启示 三、学习宝钢股份高管人员股权激励 四、蒙牛股权激励的成功之处 第四节 公司治理之收购与兼并 一、新浪“毒丸计划案例分析 二、科龙之一条被蓄意屠杀的猛龙 三、宝万之争看谁笑在最后 四、李锦记公司治理之家族财富传承 第五节公司治理之股权结构与投融资行为 一、希望集团的股权结构变革始末 二、明天科技的资本与投融资行为异化 第六节 国有企业法人治理结构构建之路 一、国企改革法人治理效果案例分析 二、国有企业职业经理人去行政化之路 三、混改后国有企业如何培养职业经理人 四、国有企业如何打造监事会之新格局 五、国有企业混合所有制的公司治理之路 总结
  • 查看详情>> 引子 第一节 国企改革二十年历程回顾与破局 一、1994-2003年之国企改革十年破局 二、“郎顾之争”导致国企改革止步回顾 三、2004-2013之国企改革十年攻坚 四、二十年“国退民进”与“国进民退”之博弈 第二节 国有企业混合所有制改革之路探索 一、国有企业混合所有制之萌芽 二、TCL集团之外资参与式的混合所有制 三、中联重科的国民结合式的混合所有制 第三节 解读十八届三中全会以来政策与顶层设计 一、十八届三中全会全面深化改革若干重大问题 二、习近平在吉林考察东北之“1+N” 国企改革 三、国务院印发深化国有企业改革的指导意见 四、中央财经领导小组第十一次会议精神 五、中央财经领导小组第十二次会议精神 六、供给侧结构性改革布局与实务操作解析 七、2016年两会国企改革十项试点与五条发展主线 第四节 地方国企改革经验与未来部署参考 一、福建宁夏新疆国企改革经验分享 二、山东与江西国企改革方案借鉴 三、上海与江苏国企改革方案与部署 四、广东国企改革“领头羊”经验与方案部署 第五节 国有企业混合所有制多种形式并进 一、“混”与“改”需分类推进 二、股改是混合所有制的实现形式 三、资产证券化之混合所有制改革 四、国有资产证券化实现方式与路径 五、采用IPO上市或挂牌新三板方式 六、国有企业改制其他方式 第六节 国有企业混和所有制改革流程 一、国有企业改制流程与步骤 二、员工持股与管理层持股案例 三、张裕集团混合所有制改革案例 四、武汉钢铁(集团)公司混合所有制改革案例 五、联想混合所有制之演变历程案例 六、公募基金股权改革花落中欧基金案例 总结 国有企业混合所有制改革永远在路上

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