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廖祐呈

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沟通与倾听课程

发布日期:2015-04-02浏览:849

  • 课程对象

    专员/储备干部

    解决问题

    1.了解沟通的重点概念
    2.介绍沟通与倾听的障碍,以及克服障碍的心态与技巧
    3.运用沟通技巧有利于工作开展与他人配合

    企业收获

    1.学员了解自身沟通与倾听的问题,提升改进沟通的意愿
    2.调整愿意主动沟通的心态,以及持续沟通直到达到目标
    3.掌握沟通与倾听所具备的技巧

    课程时长

    3 H

    课程大纲

    一、沟通的基本观念
    (一)何谓沟通?
    (二)沟通容易产生问题的地方
    (三)倾听容易产生问题的地方
    (四)沟通管道容易产生问题的地方
    (五)体验游戏:沟通与倾听
    (六)沟通的目的
    1.控制
    2.信息
    3.激励
    (七)体验游戏:三明治责备法
    二、改进沟通与倾听的心态
    (一)来自上司或主管的障碍
    (二)来自部属的障碍
    (三)来自个人的障碍
    (四)负责任的心态
    (五)放下批判的心态
    (六)倾听的四个层次
    三、改进沟通与倾听的技巧
    (一)向上沟通的技巧
    (二)表达技巧技巧演练:荒岛求生
    (三)平行沟通的技巧
    (四)处理不同立场的沟通技巧
    (五)区分不同的情绪
    (六)面对不同情绪的沟通
    (七)如何判断达成有效的沟通

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