创立商业模式
发布日期：2015-08-03浏览：2008
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课程时长
6 H课程大纲
第一部分发现商业模式价值
第一讲商业模式与客户价值
第一节商业逻辑与利他原则
第二节客户价值的实现与创造
第二讲商业模式定义及内涵
第一节什么是商业模式
第二节客户未被满足的三大需求
第三讲商业模式创新
第一节创新商业模式与传统商业模式
第二节价值创新与价值整合
第三节产业价值链创新
第四讲商业模式诊断
第一节您有商业模式吗
第二节企业成长性检测系统
第二部分商业模式创新与设计五步法则
第一讲法则一——寻求客户未被满足的需求
第一节客户需求洞察
第二节产业洞察
第三节竞争对手洞察
第二讲法则二——确定价值主张和战略定位
第一节企业的价值主张
第二节企业的战略定位
第三节USP理论、品牌形象论、定位理论
第四节品牌定位20法
第五节中国企业战略管理中的6大怪现象
第六节商业模式创新与企业战略转型
第三讲法则三——建立赢利模型
第一节自我赢利能力检测
第二节企业面临的10大抉择
第三节企业的8大赢利路线
第四节在竞争中不同地位企业的赢利模式
第四讲法则四——通过价值整合形成核心竞争力
第一节整合方式
第二节整合路径
第五讲法则五——正确的实现形式
第一节商业模式价值创造与实现路径
第二节价值实现手段
第三节实现途径
第四节实现载体
第五节实现内容
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