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陈则

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行政人员数据分析能力以及规划能力

发布日期:2015-10-14浏览:2224

  • 课程时长

    42 H

    课程大纲

    第一模块:时间的管理(1天)
    时间管理就是成功的效率——你成功的大厦,要以多快的速度建成?
    人们为什么会浪费时间
    如何管理时间
    时间管理-----让生命延续
    时间管理考核的40个问题调研
    第二模块: 数据分析(2天)
    数据统计分析理论
    市场分析的关注要素
    市场分析人员的五种能力
    获取并规范数据
    常用函数介绍
    常用图表介绍
    快速制作各种统计分析报告:数据透视表的灵活运用
    第三模块:数据汇报(1天)
    使用自选图形和图片个性化图表:突出重点信息
    在图表上显示最大值、最小值和平均线:了解销售的波动情况
    预算与实际完成比较分析图:显示预算数、实际完成数和两者的差异数
    计划实际完成比较图:更加方便地查看每个人的计划实际完成情况
    商务图表的制作
    制作数据分析报告PPT
    商务PPT制作
    第四模块:职业与职位规划(1天)
    人事规划定义
    如何做人事规划
    什么是目标
    人们为什么不设定目标
    目标的重要性(作用)
    目标设定的范围
    如何设定目标的五项原则
    如何实现目标
    目标规划实践(描绘你的你的人生蓝图)
    第五模块:会议筹划与管理(1天)
    开会的重要性
    开会的常见问题
    开会的原则
    如何开会有效的会议
    第六模块:缓解工作压力(1天)
    了解压力
    鉴定压力
    战胜压力
    自我休息

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