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供应链管理生产管理

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发布日期：2015-12-23浏览：3947

课程时长

12 H

课程大纲

一、制造业现状
1.多变的环境；
2. 企业竞争力五大指标；
3.企业的问题；
4.量少样多的生产趋势；
5.多种量少的生产方式与管理方法；
订货式
二、生产管理
1.业务接单与订单管理；
2. 生产制造管理；
3.生产管理本质；
4.生产管理人员五大职责；
5.产销计划协调；
6.生产计划种类；
7.生产计划内容及制订依据；
8.生产计划实务操作；
9.外协计划与途程计划管理；
三、生产异常管理
1.产销协调管理；
2.滚动计划的管理；
3 .订单变更与插单管理
4.重工与返工管理