《海外品牌业务OBM建立及运营管理》
发布日期：2016-07-12浏览：3931
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课程大纲
一.海外品牌业务“方程”
1.OEM——品牌营销异变
2.海外品牌营销“四步曲”
3.海外品牌营销“方程”
4.海外价值品牌构建
品牌基因图谱
品牌营销“七步走”
创建海外品牌的误区
5.Ka海外战略客户
品牌渠道价值客户
渠道客户品牌联盟
6.海外品牌营销团队
品牌营销组织（内部）
品牌营销组织（外部）
海外经销商业务支持流程
练习：H品牌构建业务启动策划
二.海外经销代理招商
1.海外招商会议目的
2.海外招商前的准备
3.海外招商会议内容
企业实力及形象
产品展示沟通
渠道招商策略
品牌盈利模式
海外营销团队
成功案例分享
4.海外客户接待要点
练习：海外品牌招商计划书
三.海外品牌运营管理
1.海外年度营销规划
2.产品导入及价格管理
3.渠道分销及促销策略
4.运营支持及市场督导
5.海外品牌联合推广
6.售后服务及客户培训
7.区域品牌绩效衡量
练习：海外区域市场营销计划
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