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罗旭

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人力资源 绩效管理

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团队教练

发布日期:2016-08-01浏览:2271

  • 课程价值点

    激活团队潜能,降低管理沟通成本,企业管理会更加轻松

    课程对象

    董事长,总经理,高管

    课程大纲


    1.全脑思维人才 挖掘个人内在左右脑潜能,平稳实现企业战略目标
    2.6项教练原则 挖掘个人潜能,激发个人愿景、目标,让个人目标服务于组织目标
    3.5项教练能力 同步、倾听、询问、反馈、驱动,沟通零障碍,部门配合默契,工作高效。
    4.动力对话:经典16问 提升管理干部内在动能,目标清晰,明确,自动自发选择、行动
    5.目标驱动(魔力平衡轮)  挖掘个人潜能,激发个人愿景、目标,让个人目标服务于组织目标
    6.驱动力教练  成本最低,效果神奇的员工激励模式(发展性反馈,积极性反馈)
    7.直言堂  充分挖掘每个人的不足和优势,让团队相互帮助,相互包容,共同成长,改变。
    8、心语掘金  对上级、同事发自内心的说出自己的心里话,消除团队沟通阻力,让团队文化正向,更有凝聚力。



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