国学管理培训——将才之道
发布日期：2016-08-11浏览：2263
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课程价值点
1、将国学精髓（理论）与西方管理学（工具）有效结合，真正使管理者成为“将才”；
2、通过学习与体验，了解“将才”的真正意义；
3、通过“复盘”的学习及使用，能够复制成功，拒绝失败并从每一次经历中提炼经验；
4、让管理变得落地，让所有行为都只围绕一件事——结果；
5、通过角色扮演、沙盘演练，弄懂“我”与“组织”的关系；
6、学会撰写年度计划书，懂得变与不变之间的关系；
7、让团队懂得在公司应该承担责任，如何做到100%负责任；
8、学会使用管理工具，让管理变得有章可循！课程对象
中高层、管培生课程时长
12 H课程大纲
第一天（拿得起）：
上午：将才缘起
1）何为将才
2）将才由来
3）为什么你是将才
4）领袖气质——吸引追随的力量
体验活动：
队长：演讲；分组
班长：演讲
共同宣誓
组建团队——团队雏形
下午：领袖凝聚
1）将才能做什么
2）将才该做什么
3）将才不该做什么
4）将才能给团队做什么
体验活动：
细节决定成败
晚上：团队凝聚
体验活动：
团队融合
总结分享——复盘再现（常胜之道）
第二天（领的清）：
上午：将才执行
1）将才如何做
体验活动
管理工具：谋定而后动
总结分享
下午：将才的度量
1）由度己到度人
2）活在当下
3）放下
总结：看得开
1）责任
2）结果呈现
3）将才真谛
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