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管理能力执行力

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发布日期：2016-08-17浏览：2723

课程对象

全体员工

解决问题

使员工百分百对自己负责，具有执行能力做结果

课程大纲

（1）什么是自负全责做结果？执行是什么？执行力是什么？什么不是结果？什么是百分百负责任？举例说明三个结果不等式和百分百负责任的人物。结合工厂实际，举例说明三个结果不等式。结果的定义及结果三要素。结合工厂实际，举例说明什么是结果和百分百负责任的现象。
（2）为什么要做结果和百分百负责任？从商业本质的角度看；从员工的角度看；从企业的角度看。
（3）怎样做结果和百分百负责任？做结果应该具备什么样的心态？结果来自什么？做结果的思维和方法是什么？结合工厂实际，举例说明怎么做结果和百分百负责任。