一、员工职涯规划的概念与重要意义


1.员工职涯规划的定义与启示


2.员工职涯规划对于企业/个人的重要影响


3.员工离职原因与员工职涯规划


案例：优秀企业如何重视员工职涯规划


 


二、员工职涯规划的实施


1.员工职涯规划的规范流程


2.员工职位序列体系的建立


领导与管理序列


营销序列


生产序列


技术序列


专业序列


事务服务序列


3.横向发展通路的设计


4.员工职涯规划培训的内容与实施


5.员工自我评估与环境分析


《员工职涯规划表》的填制


员工职涯规划的定位分析


6.员工职业发展计划的制定


7.员工职业发展计划的实施、辅导、反馈


案例：1 员工职业生涯规划工具与方法


2 员工职业发展辅导的方法与技巧


 


三、员工职涯规划管理中的角色分工


1.员工的角色


2.管理者的角色


3.企业的角色


案例：优秀企业员工职涯规划的做法