九型人格与领导力提升
发布日期：2015-03-11浏览：1102
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课程时长
12 H课程大纲
第一单元九型人格基础理论
1、当前流行的识人工具分析
2、九型人格的定义
3、九型人格的应用领域
4、学员初步自我定位
5、分组讨论所属型号的特征和优缺点
6、各型号的核心价值观与注意力焦点
7、三大能量中心及特征
8、九柱图的解析
第二单元各型号解析与识别，分别分析九种性格的特质。每种性格从以下角度进行解析。
核心价值观
注意力焦点
基本欲望与恐惧
防御机制
童年背景与人格形成
动态变化
积极特征、负面特征
形象气质
代表人物
访谈互动
第三单元九型人格的深入
一、九型人格的三种分类方法
二、如何判断型号
1、如何通过测试确定型号
2、通过外在形象识别型号的技巧
从气质、神态、能量大小
3、自我确定型号的关键
第四单元九型人格与领导力提升
1、各型号领导如何突破个性局限，实现自我提升
2、各型号领导如何进行情绪管理
3、如何识别各型号员工的优缺点，识别员工才干和合理配置员工
4、如何与各型号员工高效沟通并激励员工的积极性
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