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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共125位讲师 < 1/13页 >
  • 黄立欧
    擅长领域:精益生产
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:主讲课程:《现场精益管理》、《打造具有战斗力的标准化班组》、《TWI》、《管理逻辑塑造》、《管理者角色认知与定位》、《卓越经理人管理技巧》、《复盘项目总结和优化的工具》、《逻辑思维结构化表达和思维导图》、《问题分析与解决7步骤》、《数字驱动制造型企业绩效改善》等。
    资历背景:个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PMP/ACP项目管理认证;City & Guilds认证国际培训师、AACTP认证讲师、日本通产省TWI认证讲师、MOT授权讲师;工业工程硕士、人力资源硕士;化学工程、计算机工程双学士。 个人介绍:黄老师是一位资深的培训咨询专家,具有近20年的培训经验。 曾先后主持并参加了宝钢人才开发院研究员人才培养项目,金茂集团人才测评咨询项目,交通银行太平洋卡中心职务性格分析咨询项目,建设银行支行客户经理人岗匹配咨询项目等。 曾担任国内最大汽车集团旗下企业大学负责人及精益改善六西格玛推进倡导者。 经历的专业研究项目包括领导力体系搭建、员工能力评估模型及知识体系库建设、学习认知图、关键人才保留、培训管理流程改进、岗位性格体系建构等。 近12年人力资源工作经验加深了对员工辅、育、用、留的理解与实践,并取得了卓有成效的成绩。 辅导相关企业推进精益及六西格玛改善,累计辅导超过2000人次,开创性提出CPEP的辅导理论,帮助相关企业实现将本增效目标
  • 肖文
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:《5S》《6S》《7S》《目视化管理》《PMC-生产计划与物料控制》《PMC-柔性生产计划与物料控制》《TPM-全员维护设备管理》《TPM-设备预防性维护管理技术》《精益生产推行》《精益生产专业工具培训》《精细化管理》《精细化生产管理》《企业精益管理》《工厂成本管理与控制》《IE技术与现场效率改善》《工厂安全管理实战与事故预防》《现代仓储管理培训》《现代仓储管理与高效物料配送》《生产主管综合能力提升》《优秀班组长管理能力提升》《德国工业4.0制造》《TWI-员工教育培训管理实务》《智能制造》
    资历背景:肖文老师非常熟悉PCB生产工艺、模具生产工艺、塑胶生产工艺(包括:注塑、喷油、丝印、移印等)、SMT生产工艺(包括贴片、AI、RI、DIP、后焊等)、组装生产工艺等;精通ERP、MES;精通生产管理控制及流程;精通PMC(包括采购及仓库)管理控制及流程;熟悉品质管理控制及流程;有实际推行精益生产(JIT)、绩效考核(KPI)经验等。
  • 赵洪新
    擅长领域:培训管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:原创核心课程: 《基于企业战略的业务战略/市场战略澄清工作坊》 《利润中心型培训管理》 《基于战略落地和绩效呈现的企业培训管理》 《做有价值的培训管理》 《如何做好年度培训规划》核心课程: 《利润中心型企业培训管理》 《如何制定年度培训规划》 《培训需求管理与立项》 《企业核心人才培养路径设计》 《任职资格管理体系建设实务》 《企业咨询/辅导项目管理实务》 通用类课程: 《高效能人士的七个习惯》《管理者角色认知》《绩效管理》《非人力资源经理的人力资源管理》《一线管理者管理技能提升》《高效团队建设》等管理通识类、人力资源管理类培训课程。
    资历背景:?浙江某互联网公司COO ?曾任浙江某集团公司人力资源中心副总经理、子公司运营副总 ?历任培训发展部经理、企业商学院副院长、企业大学副校长、培训咨询公司产品总经理等职务 ?人才发展与培养部门“利润中心”化践行者 ?多家企业长期管理顾问、多家大专院校就业辅导导师 20多年(其中10年大型外企)人力资源管理、培训管理工作经验,近百个学习/培训/核心人才培养项目的策划、实施与成功交付。数百场培训授课、数百名企业内部培训师培养、十多个企业改进项目引进及管理的实操经历。在中高层管理、团队建设、梯队人才、ETT、企业文化建设、校企人才共建、企业商学院(企业大学)建设、咨询项目管理等模块等领域都有实战性的丰富积累和沉淀。 赵老师深具复转军人的执着、踏实与主动,从最初的销售岗位走到HR管理岗位并兼职公司核心业务管理,再到企业HR高管兼职运营管理高管,主导过企业ERP优化改进项目、企业文化建设项目、任职资格体系建设项目,曾为企业引进并核心参与过千万金额级的运营管理体系改进项目(并作为企业项目组核心成员全程参与),在人力资源管理如何实现商业价值、运营价值上有着丰富的实践经历以及独到的真知灼见,属于问题解决型、变革推进型人力资源管理实操专家。
  • 董玉川
    擅长领域:心态压力
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:《责任胜于能力》 《团队建设与执行力》 《阳光心态·巅峰激励》 《中层管理者核心管理技能提升训练》
    资历背景:18年企业管理培训实战经验 曾任职:中石油·西南油气田公司实验室主任 曾任职:中山、重庆某日资企业生产部长、实验室主任等职 连续四年授课百天以上,心态课程70%以上。授课企业达500多家,受训学员达4万余人,满意度达95%以上,深受企业追捧与喜爱。
  • 金昕炜
    擅长领域:精益生产
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:精益TPM全员生产维护之自主保全课程大纲: 一、 重新认知TPM TPM概念新解 设备全生命周期管理 TPM八大支柱 TPM和5S、精益、IE等管理体系的关系 TPM的笛卡尔方法论 二、TPM实施的收益 TPM构建的价值链 设备综合利用率OEE 设备故障浴盆曲线 设备故障来源和保全手法分析 三、通用设备原理 设备有自己的“语言” 工业设备的六大“语系” 通用设备原理内容 通用设备常规六大系统 六大系统原理案例分析 四、TPM模块之自主保全详解 自主保全流程 自主保全目标 自主保全实施架构 维护技能的四个阶段 典型工具箱 自主保全的七个阶段 发生源的寻找和解决方法 一点通课程 现场数据采集 精益三段流-快速实施精益的方法论课程大纲: 一、 定义精益三段流 什么是精益三段流 定义生产现场价值的增值与非增值 如何提炼生产现场的价值 价值提升曲线图 精益三段流实施流程 二、 精益三段流标配工具箱 笛卡尔方法论、PDCA和丰田TBP工作法 量化与标准化 基于MECE的鱼骨图 GTD时间管理法 三、 非增值部分的精益改善 细分生产现场的非增值部分 改善手法 四、 以工具夹具为载体的精益工艺改善 细分与工装夹具有关的改善内容 精益工艺改善方法 精益工艺改善实施 五、 以设备为载体的精益工艺变革 细分与设备有关的改善内容 精益工艺变革方法 精益工艺变革实施 全自动单件流的实现方法 以设备为载体的信息流 工业设备精益营销之单兵战力养成课程大纲: 一、知己知彼 工业设备营销的三重境界 影响工业设备采购的七个角色 工业设备营销的八大难关 二、战力基础 工业设备营销六大系统 工件定位原理 工件的夹紧与夹具原理 三、目标定位 提炼价值,去除浪费,全员参与,持续改善 四、引流加黏十二招 线下六大杀招 有效沟通、主题讲座、参加活动、组织活动、培育种子、资源共享 线上六大绝技 引流载体、赠送礼品、软文写作、图片编辑、视频编辑、线上讲座 五、寻找客户痛点、提高转化率 1、客户分析法 SWOT分析法 MECE分析法 大数据分析 2、30分钟看懂工厂 看目视化 看5M1E 看流程 看改善点 3、制定跟单计划 鱼骨图 头脑风暴 4、做一个高附加值的技术方案 互赢 金字塔写作法 5、赢得客户信任,极速成交 六、调整策略 4C管理 七、标准作业 标准化落地 GTD时间管理 八、持续进化 成果巩固,PDCA循环
    资历背景:金昕炜,潜心钻研价值链管理二十余年,创建了LVC价值链管理体系,和符合中国企业现状的实施精益三段流方法论。曾供职于大型国企和外企,历任技改办主任、项目经理、营销总监、总经理助理和总经理等职务。负责过工艺设计、设备规划、设备管理和设备改造、ERP、精益管理、营销流程再造等项目,主导过公司内部众多系统改善项目,并获得显著成果。 金顾问可以就企业的实际情况进行全面的系统分析与诊断,并根据企业的绩效目标提出实用高效的整体解决方案。拥有较强的现场指导与项目管理控制能力,擅长融合管理技术和工程技术,帮助客户实现利益最大化。 金顾问拥有超过10年的企业管理实战经验和2年的咨询行业项目经验,20年的市场营销经验(企业管理期间,分管市场营销和精益生产)。曾多次承担企业的各类生产管理体系的设计和推行工作,成功推行过精益3P、精益生产、TPM、5S、设备全生命周期管理、精益营销等多种管理项目,在现场改善和市场营销方面有着丰富的经验。
  • 柳飞红
    擅长领域:薪酬管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:1.关键人才管理理论模型、落地工具与实践案例 2.基于4P 模型的薪酬体系设计实战训练营 3.基于3I模型的绩效管理体系设计实战训练营 4.人力资源战略规划实战 5.高效执行力
    资历背景:著名人力资源管理实战专家、人才管理专家; 天津大学管理学博士; 哈尔滨工业大学管理学博士后; 高级企业培训师,高级人力资源管理师、高级经济师; 广东省人力资源研究会副会长、学术委员; 广东省高等教育管理类专家委员会专家委员、广东省高等教育人力资源管理专业专家委员会副主任委员; 广东省人力资源管理师联合会创会副会长,佛山市人力资源管理师联合会创会副会长; 中略管理咨询资深顾问、高级合伙人,多家培训机构特聘讲师; 曾任职于比亚迪、深圳斯比泰、北京锡恩、佛山公控、罗浮宫等企业中高层管理职务。在人力资源管理领域具有深厚的管理理论功底和丰富的实践经验,擅长于关键人才管理、人力资源战略规划、人力资源集团管控、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计等模块。 咨询和服务过的主要企业有:中国移动、中国电信、农业银行、湖南农商行、中国南车、三一重工、深南电路、信佳电子、蓝天高科、宅急送、天津安定医院、安吉网络、山西新发展、山西银光、深圳特力集团、深圳特发特力物业、达晨创投、深圳经理学院等。 【品牌课程】 1.关键人才管理理论模型、落地工具与实践案例 2.基于4P 模型的薪酬体系设计实战训练营 3.基于3I模型的绩效管理体系设计实战训练营 4.人力资源战略规划实战
  • 白敬伟
    擅长领域:成本管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:要致力于工商业领域的财税实战型培训。 服务的主要范围包括:工商企业税务筹划、财务咨询、财税专题培训、应考类培训、财税顾问。通过多年服务大中型制造业和商贸公司的经验沉垫,总结并提炼出从公司战略制定,到经营模式调整,企业资源的整合,最后再到帐务处理等多层面系统化财税管理的新模式。
    资历背景:中国杰出的财税培训专家之一,资深会计师、注册税务师、理财规划师、高级培训师,曾任职于攀钢钢钒、中国冶金建设集团公司、深圳广播电视大学、深圳会计进修学院、深圳大学、应试精华会计网校、深圳咏红财
  • 周永庆
    擅长领域:人力资源综合
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:【零售业流沙式人力资源管理攻略】 【系统植入式组织绩效改善与提升】 【快速精准打造现代企业人才供应链】 【如何快速搭建培训体系】 【高管如何进行战略激励与授权问责设计】 【企业员工微需求问诊和心理契约管理】 【企业人资风险识别与管控】
    资历背景:周永庆 上市公司HRD 中国实战人力资源管理专家 中国实战培训专家 中国高级人才测评专家 中华讲师网高级讲师 北京赢家大讲堂特聘讲师 零售业“流沙式”人力资源管理理论创始人 周永庆老师,拥有多年上市企业HRD实战管理经验,对中国企业人力资源管理理论和实践案例有深刻研究,多年来以企业经营为中心,指导过商超百货、鞋服品牌连锁、制造、金融、服务等多领域知名企业战略制定,在商业经营模式、战略人资管控体系变革、组织绩效改善及提升等方面具有丰富的实战经验,曾辅导多家企业成功上市。周老师对培训有着自己独特的理解,专家式独立管理思维,现实案例解剖式教学是其显著特点,观点独特,话锋犀利又不乏幽默风趣,富有实效。课程紧密结合企业发展阶段和管理团队的实际情况,问诊式开辟教学思路,培训方法灵活多样,案例解剖分析极具借鉴性和实操性,使每一位学员都能够快速掌握人力资源管理所需的先进理念、工具和方法
  • 尹玉军
    擅长领域:生产管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:精细化驻厂管理咨询 ISO9001/ISO14001/GB/T28001/GJB9001B国军标/建筑业等体系认证咨询 TS16949汽车行业质量管理体系咨询 5S、6S、7S、8S、精益生产等驻厂管理咨询 高新技术企业申报咨询 验厂咨询 ERP、SAP、OA咨询 QC小组、8D、QC七大工具、六西格玛落地咨询
    资历背景:祖籍山东青岛,毕业于西安交大 精细化管理驻厂咨询师 海尔集团6S现场管理员 海尔集团体系主任、海尔大学内训讲师 青岛世纪通标认证咨询资深股东 联合国华(北京)咨询资深股东 深圳德晟通标验厂咨询师 郑州富辉智业驻厂咨询师 北京长松组织系统驻厂咨询师 青岛玉成咨询TS16949咨询师 ISO质量、环境、安全三标审核员 深圳标杆世纪沈阳驻厂咨询师 沈阳聚成股份总经理管理顾问
  • 郭涛
    擅长领域:精益生产
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程: 中基层管理系列 《TWI一线主管技能提升》、《班组长管理技能提升训练营》、《精益班组长现场 七大任务管理》、 《班组长管理五大剑法》、《卓越五型班组建设》、《工作安全管理》、《作业 现场风险管理》 《树立安全意识,提升安全技能》、《MTP中层管理人员技能提升》、 精益生产系列 《卓越5S管理实战》、《现场目视化管理实战》、《精益价值流图析》、《生产现场四大效率提升》《生产现场三化管理》、《打造准时化生产体系》、《打造卓越制造品质》、《卓越精益领导力打造》《精益物流管理》、《事务性(办公)流程改善》、《TPM全员生产性保全》、《现代仓储管理与物流 配送》、《柔性生产计划与物料管理-PMC》、《敏捷供应链与物流管理》、《供应商开发评估选择与谈判技巧》、《采购员核心技能提升》、《供应商品质成本与交期管理》、 品质管理系列 《传统QC七手法实战运用》、《新QC七手法思维逻辑实战运用》、《QCC质量圈实战》、《质量问题分析与解决》、《TQM全面质量管理》、《生产现场品管理实战》、《打造卓越制造品质》
    资历背景: 曾任:精捷技术(上海)有限公司(台资) 咨询顾问与内训讲师 曾任:Nitori(中国)有限公司(日资) 供应链总监,CI经理与精益生产培训师 曾任:ASEM洁具(上海)有限公司(德资) 品质工程师与供应商管理经理 曾任:上海天时通实业有限公司(民企) 品质经理/生产经理
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