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关諦

关諦 暂无评分

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  • 查看详情>> 模块一:认识篇 影响企业中层执行效能的三个关键问题? 1、业余选手还是职业选手? 2、管理者是乘客还是司机? 3、对老板负责还是对结果负责? 企业管理的三大问题? 1、稳定VS变化   2、长期VS短期 3、效率VS质量 中层关注:稳定和效率 模块二:思维篇 执行VS效能 什么是执行?执行的起点是什么? 什么是效能?总裁效能与中层效能的区别 自我效能和团队效能的核心是什么? 效能低下的三大现象,六大根源与对策。 模块三:能力篇 结果的三大假象 做结果的三大思维 结果管控的两大工具 责任管控的三大定律 责任管控的四大方法 责任传递的五大方法 模块四:保障篇 效能就是使优秀重复发生 流程优化的4个着眼点 流程优化的8个核心原则 持续做的三大核心

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