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谭晓斌

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银行服务督导管理

发布日期:2015-01-21浏览:1778

  • 课程背景

    做为一名银行服务督导,您是否在日常实际工作中遇到如下“拦路虎”...
    最近的工作好像很忙,过段时间又好像无所事事;
    做了很多工作,好像很难被认同;
    到年底了做工作总结,但是好像没啥要写的;
    具体做了些什么?自己好像也不是很清楚;
    自己日常的工作不知道如何有效开展;
    无法与上级领导、同事及被督导单位进行有效沟通,沟通了也没有达到你的目的;
    发现了问题不知道如何解决,有没有效的工具与方法;
    不懂得如何管理好自己的时间;

    课程对象

    总行、各分行、各支行服务督导管理人员

    解决问题

    全面提升银行督导对督导的角色认知;
    掌握系统的做一个职业化银行督导的理念与方法;
    全面提升银行督导的阳光心态;
    全面提升银行督导的日常工作能力;
    全面掌握银行督导必备的工具与方法;
    全面提升银行督导的时间管理能力,提升工作效率;
    使督导在短时间内快速提升整体素养,打造一支精英督导团队。

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    第一节:对银行督导角色认知
    银行督导督什么?
    银行督导干什么?
    银行督导图什么?
    什么是银行督导?
    银行督导的立体角色定位
    第二节:什么是职业化的银行督导
    认识银行与你
    职业化的概念
    银行职业化督导的特点
    银行职业督导的一个中心三个基本点
    第三节:银行督导的自我八项阳光心态修炼
    工作是为了什么
    我在为谁工作
    积极心态营造的八个关键
    案例分析:感恩的心
    第四节:银行督导管理人员的日常工作能力训练
    信息传达
    有效沟通
    追踪
    督促
    检查
    早会与夕会
    典范推广
    训练辅导
    第五节:银行督导的方法与工具
    非现场督导的方法及工具
    现场督导的方法及工具
    追踪与评估工具的运作
    督导结果的运作
    第六节:银行督导的时间管理--提升督导效率
    时间的价值
    检查一下你的时间管理
    时间都到哪去了
    高效时间管理的方法
    时间优先法

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