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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
资历背景：超过十年企业培训实务经验，对企业培训“从事务处理专家转型为业务伙伴和员工发展顾问”这一课题有深入的体会和见解。曾服务于安利（中国）培训中心（安利大学早期构建者之一）、威莱日化（威露士）等上市公司和跨国企业，历任培训经理及培训总监。目前为高级心理咨询师、MBTI实测师、企业教练，常年为企业提供专业的内训服务。服务领域：
专注：“企业培训架构建立（企业大学运营）”；“团队内部的有效沟通与协调”；“员工压力舒缓和价值观重塑”。
擅长课程：
两天--《高效团队建立与沟通协作》、《管理可以很简单（系列》、《情绪压力管理》、《思想闪耀光芒》；
演讲--《沟通的三把金钥匙》、《摘下有色眼镜--识人善任》、《企业大学构建二三事》。
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
资历背景：王老师有16年实战从业经验，具备深厚的营销战略管理、项目管理、大客户管理、营销管理、营运管理、体系认证等实践经验。曾任职于三家大型上市公司及三家行业龙头企业（长城开发、风华高科、新纶科技、艾比森光电、裕富照明、深圳金龙昊）。曾担任的职务有总经理、常务副总经理、事业部总经理、生产总监、品质经理、工程师等，工作中服务的国内外知名顾客有：OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、宜家、SONY、富士康、伟创力、希捷、海尔等。并具备丰富的企业组建与工厂规划、建设经验。
王老师擅长理论与实践相结合，扎根企业，深入研究，帮助多家企业大幅提升经营业绩、解决管理难题，特别是营销策划、销售技巧以及精细化管理问题的解决，并已在全国范围主讲三百六十多场管理培训及企业内训课程，学员达2.5万人，授课经验非常丰富。
王老师文字功底深厚，已在权威杂志发表多篇论文。
王老师擅长营销策划、精细化管理、执行力提升、现场改善、8S推行、团队建设领域，并根据不同的企业需求，设计不同的解决方案，并制定针对性的顾问方案及培训科目，以亲身经历和实战经验引导企业学员，更具有针对性，能更好的帮助企业解决实际问题。
咨询风格：以现场为基础，讲解、演示、演练、评估，手把手辅导
授课风格：富有激情与感染力，幽默、风趣，通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解，并给予实用的操作工具与方法。
擅长领域：
营销战略规划、销售技能训练
企业转型升级
精细化管理、执行力提升
中层干部能力提升系列
团队建设
现场改善及8S推行
项目管理
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擅长领域：中层管理
所属行业：商业服务 广告/会展/公关
讲师课程：MTP中层管理才能系列训练、基层管理人员系列训练、团队与沟通、员工职业素养、时间管理、六帽思考法、领导力、问题分析与解决、执行力等。
资历背景：企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
资深流程管理专家、生产质量管理专家；
拥有近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验：
国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师；
原中建集团高级经理
冉老师在近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历，先后担任某上市公司企人事经理、生产质量经理等管理职务；
有近十年管理咨询、管理培训经历；
2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业调研、辅导及培训，在不断优化整合国内外企业管理经验之上，为国内企业提供最具针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。
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擅长领域：中层管理
所属行业：服务业 医疗/护理/美容/保健/卫生服务
讲师课程：《赢造五维沟通智慧》《高效能时间管理》《解码新中层，实现组织高绩效》
资历背景：王一恒 清华大学、香港财经学院、华中科技大学、香港国际商学院、汉硕管理学院等国内著名大学的MBA、EMBA主讲专家，先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会，陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家，致力于人力资源开发与中层问题领域的研究和解决。曾为英特尔、西门子、奇瑞、蒙牛、伊利、华信、北车、南车、国药、三九、中美史克等国内顶尖企业提供培训咨询服务，高度的专业和专注使一恒老师赢得了各界人士的一致好评。
一恒老师曾任浙江钱江集团副总、中外合资上海画佳电子常务副总，负责全面运作和人员选拔，后投资创办实业和外贸制造公司从事领导管理工作，任职期间并进修了管理学硕士，有深厚的理论功底和丰富的实战经验。
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擅长领域：现场管理
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：1.7S现场管理
2.现场效率改善
3.QCC活动推进务实
4.IE七手法应用提升
5.现场管理与成本控制
6.品质管理七大手法应用
7.实战精益生产管理务实
8.一线主管督导才能训练
9.杰出班组长管理技能提升
10.TPM全员设备保全能力训练
11.TQM全面品质管理技能提升
12.如何开展现场安全管理活动
13.实战FMEA潜在实效模式与后果分析
资历背景：
武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员
中国质量协会国家级诊断师
省级QC小组活动成果诊断师
深圳市市长质量奖评估专家
日本西铁城企业规划室室长、品质保证室室长
深圳京户电子科技总经理、生产总监、技术经理
现代管理理论与实战结合诊断、解决方案打造专家；
国外世界500强企业与国内大型企业管理实际见证者；
企业运营管理实际领导者；
技术与管理多元化讲师、15年咨询培训经历。
主张“定置型内训”
根据实际规划--价值利润导向、
挖掘--管理工具开路、
落地-全员参与思考、
纠偏-目标结果分析，
是目前培训市场上为数不多真正能根据企业实际需求开发定制课程的老师。
工商管理硕士、工业工程学士
曾在政府、民企，日企17年企业高层管理经验，历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长，湖北省襄樊市市委办公室主任，日本东京西铁城企业规划室、品质保证室室长；深圳京户光电科技总经理、生产总监、技术经理等职位；
在日本东京西铁城企业担任规划室室长期间提高了企业生产产能，缩短了产品的周期，产线周期由50分钟；缩短到45分钟；交期达成提升了40%，产品间接管理成本由5000万；缩减到3800万，产品合格率由1200PPM；减少到800PPM。
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讲师课程：《新任经理全面管理技能提升训练》、《中层管理干部核心工作技能提升训练》、《目标管理与绩效考核》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《人才选、用、育、留》、《工厂管控模板与工具》、《生产经理、主管实战管理技能提升训练》、《生产主管的执行控制与管理技能提升》、《从设计到执行-工厂统筹控制体系打造》等课程。
资历背景：曹礼明（Michael）,中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,知名企业管理训练导师。
曹礼明老师有20年的企业工作与管理实践经验，先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问多年，帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。曹老师融合中西方管理理念和方法，擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合，以结果和管理有效性为导向，注重方法，策略，措施与实际情况相结合，追求对企业产生实际效果。在企业管理控制体系设计与落实、企业流程改善、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业文化建设、目标管理与绩效考核设计、企业人才梯队建设、企业培训系统设计等方面有丰富经验。曹老师主持了多家企业的管理咨询辅导，使企业从管理混乱失控、业绩停滞不前、人员自由涣散的状态，逐步改变成制度规范、流程控制有效、企业业绩显著提升、企业凝聚力显著增强的崭新企业。
曹礼明老师自从事企业管理培训以来，内外训课程数百场，受训人数上万人，其中《新任经理全面管理技能提升训练》公开课已举办上百期，内训课程结合企业实际情况和解决学员问题而深受好评。
老师特点：
强调务实，不夸大，不作秀，不刻意宣传；
强调可操作性，注重如何落地，既讲“WHY”，更讲“HOW”；
讲求实战，实用，实效，重视管理的规则化，动作化，精细化；
注重管理的整体性和逻辑性。
课堂风格：
欢迎学员随时现场提问；
问题导向，引导启发思考和解决问题；
演讲，互动，问题讨论，现场演练，案例分享相结合。
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擅长领域：中层管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：《情景领导》、《MTP中层技能提升特训》、《管理者沟通与领导力提升》、《技术人员快速转型（管理）的四项修炼》、《高效时间管理》、《实效经理高绩效团队建设智慧》、《实效经理育、留人智慧》、《引爆卓越中层执行力》、《TTT培训师实战训练班》。
资历背景：
美国国际训练协会认证讲师
世界五百强富士康集团「TWI」认证导师
体验式高绩效团队建设训练师
国家劳动和社会保障部认证企业培训师
风行声光科技有限公司常年管理顾问
浩网科技有限公司常年管理顾问
江西大鹏实业有限公司总经理
主要研究领域：管理技能、企业现场管理改善、实效管理
澳科控股集团（澳资香港上市公司）培训经理、香港嘉华实业(东莞)公司常务副总经理、浩网科技有限公司运营总经理、富兰奇贸易有限公司总经理、香港富祥电子有限公司生产经理。累计超过10年企业管理经验，专注于企业中层管理团队打造。
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擅长领域：执行力
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：执行力提升与团队建设，创新思维与决策能力，外大部制模式与中国政府机构横向改革，政治人格塑造与领导力提升，行政伦理与廉政教育
资历背景：中国人民大学哲学博士、国家行政学院领导科学中心研究员，国家行政学院中特理论中心副秘书长,国家行政学院国际事务与中国外交研究中心副秘书长，北京市人民政府公务员培训中心客座教授。
主要研究政治文化 、政治学理论、政治思想史、政治沟通等领域，尤其是对“如何提升执行力”有深入研究。
代 表 论 文：《大部制视野下的行政执行研究》，《新视野》，2008年第5、《施勒格尔的共和主义思想》，《浙江学刊》，2008 年第4、《国外大 部制模式与中国政府机构横向改革》，《教学与研究》，2008年第3期、《政治文化视野中的农民上访研究》，《理论导刊》，2008年第1期 、《基 层治理生态的失衡与调适》，《理论与改革》，2007年第4期、《新政治文化与治理变迁》，《学习时报》，2009年7月，495期
代 表 著 作：《在自由与保守之间：德国早期浪漫主义政治思想研究》（独著），《国家行政学院出版社》，2009、《德国精神》（编著），当代世界出版 社，2008 年、《中外行政决策体制比较》（合著），《国家行政学院出版社》，2008年、《拆散福利国家-里根.撒切尔和紧缩政治 学》（译著），《吉林出版社》，2007年。
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擅长领域：门店销售
所属行业：房地产|建筑业 家居/室内设计/装饰装潢
讲师课程：
门店系列课程：
《卓越导购到优秀金牌店长》、《单店业绩提升策略及模式创新》、《门店创新营销八个思路》《单店盈利突破特训营》《店面的布局与陈列》《店长三级跳蜕变特训》《门店业绩提升必备七项修炼》《成为导购高手的六六大顺法》
经销商、渠道管理系列课程：
《渠道的深度营销管理策略与方法》、《经销商开发与管理》、《经销商公司化经营》《经销商订货会》《渠道管理技能与提升客户忠诚》《渠道细分操作与管理》《渠道业绩提升与执行管理》《商务谈判中的策略与技巧》《品牌创建与管理》
商超系列课程：
《超市店面管理与业绩突破》《卖场谈判技巧与管理维护技能》
资历背景：
广东营销学会、经理人委员会秘书
美国TOS营销课程中华区讲师
广东职业鉴定中心营销师讲师
香港合兴营销执行经理（食用油）
晨光牛奶品牌运营经理
联邦集团营销策划经理
擅长行业：家居，建材、消费品、服装、食品
十多年集团营销策划管理实战经验，曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港合兴营销经理、晨光牛奶品牌运营经理、联邦集团营销策划经理、美国TOS营销课程中华区讲师等职务。
对于企业营销管理、渠道管理、品牌管理及终端管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业或ONG机构做过整体的营销管理咨询、策划咨询案。
在企业期间帮助企业做了什么？
在香港合兴油脂担任营销经理工作期间
直接参与企业渠道市场的体制改革，梳理了渠道管理制度，帮助成功解决了区域渠道冲突矛盾，让整体市场机制良性转型。
成功让一个区域市场由月销售业绩不足20几万，提升到月销售额近380万的销售业绩。
帮助建立完成了员工绩效管理体系、经销商绩效管理体系，强化品牌的同时优化渠道组合。并整合资源让整个品牌在销量业绩及影响力都得到大幅提高。
在联邦集团任营销策划经理期间
联邦集团以家具设计、制造、销售为主体的企业，联邦品牌家私产品被国家质量总局第一个授予家具行业“免检”资格，并且荣膺“中国家具设计引领奖”。
肖宁老师在联邦集团任职期间，在面临空白市场多过难以招商区域的招商工作，运用以品牌为带动、代理商为龙头、团队帮建为辅助的三位一体模式，成功让品牌有市场、投资商有钱赚、团队有活干的全新运营绩效模式。
全面负责市场管理、品牌策划管理工作，在此期间，成功的帮助企业主持《全国优秀导购、店长大赛》、《微环保中国行》等项目策划与执行。
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讲师课程：
资历背景：
杨帆(Yang Fan)教授、博导，著名经济学家,中国社会科学院研究生院经济学博士，商学院学术委员会主席，北京大学中国经济研究中心访问学者。任国防大学经济研究会常务理事，并兼任多所大学的教授。
主要研究领域：宏观经济、国际金融、涉外经济,特别是在人民币汇率等方面研究上有独到见解。同时涉及社会、文化以及国际问题的研究。主要著作有：《探索之路》、《价格财政危机与反危机》、《汇率改革与金融创新》、《狙击风暴——人民币汇率走势与反危机》等，其中专著《人民币汇率研究-兼论国际金融危机与中国涉外经济》于2002年获得中国第13届国家图书一等奖。主持了国家自然科学基金项目《人民币汇率趋势国内外经济的影响》等省部级重大课题项目。杨帆教授目前已发表论文上千篇，著作15本，总字数超过1000万字。在《管理世界》等权威期刊、核心期刊上发表学术论文逾百篇。其中，论文《比较优势的动态性与中国加入WTO的政策导向》在《管理世界》发表，经《凤凰卫视——世纪大讲堂》节目播送。
杨帆有关国家经济安全和大国防的思想，迅速得到有关方面的认同。2001年，国防大学聘任杨帆为经济研究会常务理事。杨帆关于加强国防，发展战略产业，全球化与国家安全的关系的思想，关于经济增长必须关注资源环境防止两极分化，关于危机与反危机，和大量关心弱势群体的文章，在社会各个阶层都有广泛的影响。
杨帆对于国家安全，发展国防科技战略产业，非常热心。杨帆是国际金融和WTO专家，但是他并不盲从于西方制定的规则。近年来他在这方面已经发表许多著作。如：主编《世纪选择》丛书，共10本，批判新自由主义在中国的误导。他的专著《大国战略》，《狙击风暴》，《中国直面大国挑战》，《2002：中国走势》等，都强调，中国在全球化中有特殊的利益和立场，不能盲从西方。杨帆年轻时代在天津开发区研究外资工作，在国家物价局研究外贸，对于企业有直接经验，他结合加入WTO广泛地研究了产业问题。他的最新论文《比较优势的动态性与中国加入WTO的政策导向》已经在《管理世界》（2001年 第6期）发表，并且经《凤凰卫视---世纪大讲堂》节目播送，社会反响很大。主要观点是：关于加入WTO的诸多对策，多数主张中国“融入国际社会”，发展劳动密集型行业，以此为基础实现产业升级。很少人主张以国家力量支持，发展独立知识产权和战略产业。究其理论根源，有迷信“自由贸易”，厌恶国家保护，怀疑中国创新能力，脱离大国特征等一系列误区，而忽视“比较优势”的动态性，可能是理论之基本误区。从解释比较优势的动态性开始，论证中国产业的升级，不仅仅是利用现实比较优势的过程，也应是国家有意识支持企业，创造新比较优势的过程。利用现实比较优势和创造新的比较优势的关系，不是前后顺序发展的关系，而是并行不悖，互相促进的关系。他的论点已为1997年以来的美国金融危机所证明。以杨帆为代表的经济学的新观点，已经大量被中央所吸收，体现在可持续发展，关注民生，国家安全，自主创新等许多方针政策之中。
2006年，杨帆接受国家有关部门委托，研究重要课题《中国维权与利益集团问题》，2007年研究司法部重点<利益集团与社会主义法治>， 是未来时期中国政治，法律与社会的最尖端问题之一。
杨帆实践经验多，思想非常敏锐有创新精神，知识面丰富，哲学历史底子好，在写作和讲演方面都有特长。特别是他有人文精神和追求真理的精神，非常有名的直言不讳和忧国忧民，因此有相当广泛的社会影响，在学术上有很大潜力。
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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