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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共240位讲师 < 12/24页 >
  • 张仲豪
    擅长领域:采购管理
    所属行业:生产|加工|制造 加工制造(原料加工/模具)
    讲师课程:a) 供应链总监工作指南 b) 降低采购成本与供应商谈判技巧 c) 采购流程优化及供应商评估与管理 d) 高效仓储管理与工厂物料配送 e) 如何减少库存、提高库存周转率 f) 生产计划、采购计划与物料控制
    资历背景:毕业于美国密西根州立大学,硕士学位,改革开放后早期的海归高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。
  • 余成根
    擅长领域:生产管理
    所属行业:
    讲师课程: 注塑车间管理|注塑缺陷分析与改善技术|科学试模与模具验收技术|注塑企业转型升级技术|注塑模具维修技术|注塑成型工艺优化技术|减少注塑人手的十大措施|注塑模具维护保养技术|多级注塑成型技术|先进注塑生产的管理模式|塑料性能与应用|注塑模具结构、使用与保养|注塑产品结构设计优化技术|最新注塑模具三流优化技术|科学注塑成型技术|工程塑料注塑十大问题|注塑品质管理|注塑快速换模技术|注塑十大疑难缺陷分析技术|精密注塑成型技术|注塑机结构、使用与保养|注塑生产的经济效益分析|注塑安全生产管理|注塑模流(Moldflow)分析
    资历背景:余成根(注塑培训专家):1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业,中国注塑培训创始人,中国首席注塑培训师,国内外知名注塑企业特聘顾问。具有25年注塑行业实际工作经验,历经12年注塑专业课程培训,2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习,汲取了国内外先进的注塑技术和理念,精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术;在12年的注塑培训生涯中,不断学习和创新,收集了大量的注塑案例、图片和视频,潜心钻研注塑专业技术,花了12年时间开发出26个实用、新颖的注塑专业培训课程,把“料、机、模、工艺、管理”串在一起,进行系统性分析与研究,独创出一套科学注塑的理论,被誉为注塑行业的“袁隆平”,惯以图文并茂、绘声绘色、形象生动、案例剖析、深入浅出、视频演示的讲课方式,深受注塑企业的信赖、欢迎和好评。一直致力于帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术和管理知识,推动注塑企业走科学注塑的发展道路,加速转型升级,引导企业逐步实现自动化、无人化的注塑生产方式,建立“优质、高效、低耗”的运作体系,减少机位人手,提高注塑效率,提升注塑产品质量,减少各种浪费,降低成本,更新观念,与时俱进,增强企业竞争力!
  • 缪宇泓
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:精益六西格玛黑带培训|精益六西格玛黑带培训(绿带升黑带)|精益六西格玛绿带培训|项目组合管理|卓越项目管理|六西格玛系列课程中工具讲解(FMEAQFDVSMControlPlans等等)|精益六西格玛知识普及(黄带以下)|企业单项业务流程优化|体系框架优化
    资历背景:StevenMiao(缪宇泓) 精益六西格玛黑带大师(美国BMGI认证),PMP,TTT高级培训师,质量管理专家,高级精益六西格玛咨询师、中国质量协会高级会员、交大慧谷PMP/ITIL/ISO20000/ISO27001/CISA/CISSP等书籍编委主任; 历任500强PMO项目管理办公室总监,大平台大项目经理,体系建设部负责人(总监级),结构设计团队总负责人,精益研发经理,产品开发经理,项目组合分析师,客户之声倡导者,需求管理倡导者,亚太区最高项目会议促进者(主持人),精益流程负责人,持续改善系统负责人,精益六西格玛黑带大师,项目经理,拥有丰富的外资企业经历,曾服务于多家世界500强欧美企业及日本企业,曾在日本深造研发工程与流程管理等技术; 10年大型项目经验,资深项目经理,带领或指导各类项目近百个,项目组合管理分析师;在LDFSS领域,以及客户需求管理方面有独到的见解,并发表大量的专业论文,能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。在精益生产、六西格玛、快速改善和生产运营管理方面具丰富经验; 扮演企业内部咨询师的角色,为组织的发展提供建议,参与组织的战略规划,监督辅导项目负责人,提升整体项目管理技能以及绩效。同时为组织内部提供各种工程领域的相关培训和辅导,具有良好的声誉,学员反应良好。讲解中有大量的实例可做为参考,实用性很强,并且可以对案例的局限性作出相应的指导,以帮助学员更准确的进行实际应用 曾亲自带领各类项目超过100个,其项目生命周期从客户的最原始需求开始,直到最终交货,几乎跨所有工程领域的各个功能团队,大多数项目标的金额均超千万,部分项目标的金额过亿。在所带领的六西格玛项目中,企业的收益明显,项目的运作状况有明显改善,其中曾帮助企业缩短项目整体运作周期近80%。在六西格玛领域,前后指导各类论文近千个,尤其在LDFSS领域,以及客户需求管理方面有独到的见解,并发表相关的专业论文。 曾教授来自世界五百强的绿带700多位,黑带200多位,PMP1000多位,具有丰富的企业内训经验及公开课教授经验,可以提供完整的精益六西格玛黑带,绿带课程,以及相应的认证程序,可以单独提供各类精益六西格玛的工具的详解,实例分析,实战演练。可以为企业度身定制相应的产品开发体系,持续改善目标,提供流程优化以及业务优化等各种企业管理服务。
  • 李坚
    擅长领域:生产管理
    所属行业:
    讲师课程:《一线主管-精细化管理技能训练营2-9天》|《杰出班组长1-9天》|《生产精细化管理实务1-3天》|《精益生产管理实战1-3天》|《七大浪费与现场改善1-2天》|《卓越班组长的七项修炼2天》|《TWI一线督导人员管理才能研习2-4天》|《防范于未然-企业生产安全管理1-2天》|《5S,6S,7S管理与实施技巧1-2天》|《五型班组长能力提升1-3天》|《从技术走向管理1-2天》|《TTT培训师培训-2天》|《管理有方-MTP-中高层管理者管理技能培训1-2天》|《高效执行力-1天》|《现场品质管理》等
    资历背景:职称:国家认证职业培训师 工作经历: 广州光宝集团建兴光电企业主管/培训师 昆山神达电脑集团企业主管/培训师 上海漫顷科技企业主管 真彩文具集团集团中心培训师 逸仙管理咨询金牌讲师/教务部主管 企业经验与培训特色 具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在多家大型与中小型企业从事企业管理与人事培训工作(企业规模50人-1万人,管理50人---2000人),服务过的行业涉及电子/五金/印刷/文具/教育等制造业和服务业,熟知多种类型企业运作模式,积累了丰富的实践经验。 关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎! 课程特色 理论与实际相结合,实用生动,理念及操作应用性强; 掌握学员学习心态,课堂气氛轻松,幽默而不失教学效果; 互动教学,案例研讨,叫座与叫好兼得。
  • 李安强
    擅长领域:质量管理
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:——IE工业工程实务、全面质量管理、质量管理与质量控制、精益生产、现场管理、优秀班组长、生产管理与现 场改善、生产一线管理技能提升、成本控控制等生产与质量课程 ——ISO 9000、ISO 14000、ISO/TS 16949、OHSAS180001、QC0800000、RoHS指令与非欧盟国家RoHS指导辅导与培训; ——QCC、 QC7大手法 、SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、JIT 、5S/6S/7S/8S/9S 培训与实施;
    资历背景:职务及职称: 中国日本企业管理研究协会理事 中国质量协会会员 美国ASQ注册6SINGMA黑带 CNAT注册ISO9000、ISO14000、QC080000审核员 派金国际管理顾问公司认证高级讲师 教育背景: 四川师范大学工商管理学士 加拿大皇家大学MBA 主要工作经历及业绩: 中环集团(台资)品保部经理、管理者代表 日本电产(日资)经理 信越株式会社(日资)管理者代表、高级讲师 深圳市时代管理咨询有限公司 高级顾问师/高级讲师 深圳市先锋顾问有限公司 高级顾问师/高级讲师 曾接受深圳第一财经电视台、雅虎财经、深圳科技报、南方都市报等媒体专访。
  • 李忠
    擅长领域:供应链综合
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:
    资历背景:生产现场管理实战专家 精益生产实战专家 中山大学MBA班特邀生产实战型讲师 广州市励创企业管理咨询有限公司首席顾问师 多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问 十几年日资企业生产运作管理模式的企业实践经历,5年以上管理培训和顾问经验。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。擅长生产现场管理、精益生产方式、工厂物流管理、品质保证、产销量交期管理、生产技术管理等,工作外语为日语、英语。 自主研发系列生产管理培训课程适合企业生产各级管理人员,课程以日本制造管理模式为主体,吸纳先进的世界制造管理经验,结合自身的实际经验,力创国内制造管理模式的前沿。李老师授课风格深入浅出,演绎充满活力、激情、极具感染力,十多年的丰富经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。通俗、实用、有效是李老师课程的最大特色。 李老师多次赴日本、美国和德国参观世界知名工厂、接受系统培训、参与国际交流。从事咨询业以前曾长期在某世界五百企业担任中高层管理职务,主导过多项公司生产改善和革新项目,取得重大突破。 个人基本资料 姓名:李忠 年龄:40 语言:普通话、广东话 日语可日常交流、工作沟通英语6级 学历:中国科学技术大学近代物理系理论物理专业理学学士 中国科学院等离子物理研究所低温等离子试验技术专业硕士研究生 职业经历 1、服务企业及曾在企业担任的职务 服务企业:日本OLYMPUS(奥林巴斯)光学株式会社番禺事业场 服务年限:13年 担任职务:技术部技术担当、系长、课长,制造部课长、部长,人事总务部课长、部长,资材课、个装课课长(物流责任者),生产管理部部长 2、重要经历 ——作为公司历届“安全卫生5S委员会”主力成员(3届委员长),建立了公司6S活动的框架(活动内容、评估标准/手段、活动组织、展开方式)。在5年的实战中积累了丰富的经验,也帮助公司和众多其他企业实施现场诊断、改善。 ——主导公司“混流生产方式”导入与实施项目,实现了多品种、小数量产品的柔性生产重大突破。 ——主导公司“录音机新机种导入2W内合格率100%作战”项目获得全公司大奖。 ——主导公司物流“在库(仕挂)的彻底压缩”、“6S思想/物流最简化仓库的彻底实现”革新项目,6个月时间实现了公司仓库场地压缩1100平方米、在库精度100%、清洁化仓库初步形成的骄人战绩。在“单纯的仓库保管功能”向“高效物流中心”转变职能的前进道路上迈出了坚实的第一步! ——多次赴日本、美国、德国参观世界知名工厂、接受系统培训、参与国际交流。 顾问专长 1、生产现场管理 ——5S活动 ——改善(KAIZEN)活动 ——4M1E管理手法 ——产销量交期管理 ——品质管理体系 ——生产构造检讨方法 ——IE手法、生产效率高效化手法 ——方针展开的彻底运用 ——全员参与、全方位参与的活性化现场管理技术 2、精益生产方式 ——JIT准时化生产技术 ——生产线平衡与柔性生产技术 ——全面质量管理TQM ——全员生产性维护TPM 3、工厂物流管理 ——在库精度管理 ——在库仕挂压缩 ——在库品质管理 ——清洁化仓库的实现 ——物流最简化、高效率实现 4、生产技术管理 ——新产品导入的技术主查体制(短期间的垂直导入、量产初期的QCD全面确保) ——技术管理类的业务展开体制(技术定位、职能及彻底实现) ——技术检讨、不良分析、对策实施的实战性手法 ——技术力积蓄、提升的教育培训、培养体制
  • 宫讯伟
    擅长领域:采购管理
    所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)
    讲师课程:《战略采购》《从采购战略到执行》《采购人员必备财务知识》《采购价格分析与成本分析》《八招应对强势供应商》《如何成为一个专业的采购人员》《供应商管理与谈判技巧》《供应商关系管理与选择评估》《项目采购管理》《招投标采购实务技巧》《实用降低采购成本技术》《合同管理》《采购供应管理-采购流程》《采购供应管理-价值增值》《采购供应管理-领导过程》
    资历背景:美国供应管理协会C.P.M.培训讲师, 中国人民大学MBA。 中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长。 宫老师曾先后在美国、欧洲、亚洲等大型集团以及多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理等职务,20多年供应链管理工作经验。曾工作访问过20几个国家,对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。曾参加过多个大型工厂的建设与项目采购、10多亿美元工厂建设项目。曾因降低成本的突出贡献获得过500强美国总部全球总裁特别奖。对项目采购管理、工厂建设、流程再造、员工培训、成本控制管理、绩效考核、供应商评估与选择有丰富的实践经验。&nbsp; 工作背景: 先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年,某日资企业总经理。 在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作,获得美国总部全球总裁特别奖。 在老国企与世界500强公司合资的公司,成功进行了流程再造,而使老企业获得新的生机。 为新加坡CPT集团推行集中采购战略,使分散在苏州、宁波、东莞等地的7个生产厂的采购有了统一的模式、统一的采购平台,降低了采购成本15%、节约了人力成本20%。 参加过的项目采购有50多亿工厂建设项目, 保证了采购项目与土建项目建设同步、并降低预算20%。 组织DELPHI公司MRO一体化招标采购等,使紧急订单减少75%、MRO采购工作量减少75%,极大解决了MRO采购供应商数量多、急单多、库存多等问题。 为HALDEX公司推行四角化供应商管理模式,成功处理了独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。 在中兴公司推行大宗材料铜、铅、铝、镍等有色金属材料的定价模式,有效解决了原材料价格剧烈波动给企业带来的风险。 对设备采购、套期保值、价格预测等有丰富的实战经验。 拥有丰富的公开课、内训课、专题讲座等培训经历,参加课程的有汽车、电子、机械、化工、物流等各行业几千家企业。
  • 王保华
    擅长领域:采购管理
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:供应链体系规划、运营与采购管理 2天 战略采购管理培训 2天 注册采购经理CPM四个模块的课程 2天 采购咨询顾问服务 IT企业的采购培训 2天 家电企业的采购培训 2天 通讯行业的采购培训 2天 供应链管理培训 2天 采购管理实操 2天
    资历背景:王保华,AACTP认证讲师,博润伟业管理顾问有限公司特约培训师。王保华曾任施乐(中国)有限公司供应链整合经理、戴尔中国公司物料采购总监、阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监, 负责管理、 协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。
  • 常静勇
    擅长领域:生产管理
    所属行业:文体教育|工艺美术 教育/培训/院校
    讲师课程:
    资历背景:6sigma管理咨询专家常静勇老师多家企管公司6sigma首席咨询师兰州理工大学理工科硕士lKSA(韩国标准协会)驻中国区首席6sigma咨询师lSansung中国区首批KSA认证黑带摩托罗拉认证黑带;中兴通讯认证黑带培训师,高级6sigma咨询师 实务经验:八年的国际大型企业的质量管理及六西格玛经营管理经验;曾在韩资、国内高科技企业担任质量总监、经理及六西格玛推行总负责人、总监等职位;五年的质量及六西格玛咨询经验,为国内大中型企业设计并实施六西格玛管理。培训特色:精通六西格玛管理理论及实务操作,对六西格玛经营管理见解独到,擅长沟通,亲和表达,谦虚务实,设计的方案操作性强;多年的跨国大型企业的实务经验和企业管理咨询工作经验,尤以咨询六西格玛的实施最为独到,咨询、培训、实际的有机结合,工具的熟练运用,六西格玛推行战略设计和实施都有独到的经验。 实务经验: 八年的国际大型企业的质量管理及六西格玛经营管理经验; 曾在韩资、国内高科技企业担任质量总监、经理及六西格玛推行总负责人、总监等职位; 五年的质量及六西格玛咨询经验,为国内大中型企业设计并实施六西格玛管理。
  • 温中华
    擅长领域:现场管理
    所属行业:
    讲师课程:综合管理、生产管理、潜能激发、5S--7S、质量管理、销售技巧与管理、中小性企业发展平景解析、团队执行力等、沟通/战略、讲师培训班
    资历背景:教育背景: 毕业于西南交通大学。任四川电子科大EMBA客座教授。长期从事管理培训和行政管理工作,在管理技能和领导力方面有独到的研究和丰富的实际经验。是美国LAPC授权的国际的注册企业教练(RCC)管理教练训练导师(TMCC)美国领导力中心正式认证的中文讲师。 工作经历: 十五年在美资、民营、私有企业管理的历程,先后担任技术设备经理、生产经理、生产副总、销售经理、人力资源部经理、行政经理、总经理等管理职务和六年管理培训,积累了丰富的管理经验,并结合企业实践融会贯通形成了一整套适合中国国情,操作性极强的管理方式。
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