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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：基层系列：《赢在智慧质量》
中层系列：《现场智慧质量管控模式》《供应商智慧质量管理与创新》《智慧质量与工厂成本经营》
高层系列：《智慧质量领袖训练营》《智慧质量与经营模式》《水性领导力》
资历背景：17年智慧质量（智慧质量跳出了传统质量的框架与瓶颈，站在企业至高点，帮助各部门如何达到想要的目标）管理实战经验，曾就职于全球PDA掌上王-香港权智集团、世界500强-光宝集团、中韩合资全球电话机公司-维亚科技集团等知名企业。曾对光宝集团、精英集团、蒙牛集团、伟创集团、思念食品、新华药业、株硬集团、伊利集团、步步高集团、北汽福田、福田雷沃、宇通客车、好孩子集团等近500多家标杆企业进行培训，为客户创造项目累计总收益近15亿人民币，课程满意度96%以上，返聘率85%以上。专注于智慧质量战略重组与文化建设、系统复制人才与水性领导力、智慧质量经营模式与持续改进，被誉为“企业家的质量教练”。
【部份标杆案例如下】：
2014年4月成功为伊利集团全国50多位质量经理及高层培训【企业质量绩效运营实操技术】五天的版权课程，被评价为最贴近质量人需求的实战派课程。
2008年2月至2010年9月成功为光宝集团键盘事业部全面策划【精益六西格玛与品管圈改善】管理咨询项目并定制开发【质量领袖魔鬼训练营】，提升现场效率35%，直接节省金额近1200万以上。并在质量改进与创新技术方面获得有效进展，获得企业中高层管理者的充分肯定。
自2010年起连续五年为广东步步高开设超过5门智慧质量类培训课程。
2010年4月至2011年9月成功策划并指导湖南株硬集团【质量改进与文化创新】管理咨询项目，质量提升30%以上，直接节省金额近800万以上。在现场质量标准化管理体系建立、质量项目改进与文化创新改善领域获得卓越的咨询成效。
2009年3月至2009年12月建平老师率领团队成功主导艾博生物医药（杭州）有限公司【质量改进与效率提升】管理咨询项目，提升OUS订单交期12%，质量改进项目达成率120%，直接节省金额近百万以上。在质量改进与创新领域获得卓越的咨询成效。
自2012年起连续三年为广东好帮手开设超过4门智慧质量类培训课程。
现任中国智慧质量战略研究中心主任、香港智慧质量商学院总顾问。十余年的成功实战智慧结晶，形成一套符合“道、术、法、器”本土化的智慧质量能量学体系，该系统成功帮助多家跨国集团公司制定智慧质量战略与系统整合及执行。消除质量运营中的迷茫与误区，擅长把复杂的课程简单化,简单的课程实用化,实用的课程趣味化，解决员工不愿做的问题。在全员的心智中建立“牢不可破”的质量认知，让企业少走十年弯路，直至永续经营。
部分客户评价：
——上海诺地乐通用设备制造有限公司质量总监沈华萍
吴建平老师是第一个颠覆了我原本对质量的狭隘理解，思维导向的偏差最终越来越困扰！是吴建平老师的深厚、独特、充满智慧的质量管理思路以及相当丰富的实战经验的传授使我越来越受到启发和帮助，及时抹杀了我当下不宜的质量策划，及时遏制当下的做法。能与这么优秀的质量导师共同从事着这样一份充满挑战、丰富又深邃、魅力无限的质量事业！我们一定可以做的更好！
——江阴名鸿车顶系统有限公司质量总监卡德龙
深切地感受到吴建平老师授课饱含激情、气氛。洋溢。注重语学员的互动和沟通。强化了质量智慧与心理学成果的结合于应用，逻辑性很强，幽默风趣，甚至不用PPT及教材的情况下信手捏来皆是料，脱口而出生均能秀，轻松。活泼，紧张的三天学习之中受益匪浅不仅带来知识与实操的提升，更是带来启迪思考及智慧的影响，深感感谢！
——卧龙电气集团股份有限公司运营管理部部长金伟峰
通过三天用心学习，内心深处的开关被触发了，类似的质量课程培训有过好多次，但是这一次学到的是真正有用的，比如：不要证明你的员工有多差，而是要帮助你的员工明天变更好，就教会了我们聚焦质量的方式。还比如：团队管理与他人关系处理，突出了系统、身份和信念价值。明确定位我是谁，可以更好的领导和管理团队。回到公司，我会带领我的团队将这三天的课程对公司内部进行培训，尽快落地，做一名真正快乐的质量人，谢谢吴建平老师，希望下次再次合作。
——宁波建新底盘系统有限公司质量科长陈振翔
在这短短三天里，吴建平老师的讲座为我们的质量理论注入了源头活水，给我带来了心智的启迪，情感的熏陶和精神的享受，让我饱享了高规格的“质量大餐”，我感受新思潮，新理念的激荡，他以鲜活的案列和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，给了我强烈的感受和深深的理论引领，每一天都能感受到思想火花的冲击，通过此次培训，收获颇丰，感想颇深，眼界开阔了，思考问题能站在更高的境界，心中的困惑在成功的经验面前豁然开朗。
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：《1》 生产运营（方案班）JIT与TCM|《2》 生产运营（工具班）PMC与SCM|《3》 赢在基层-金牌班组长十项管理修炼|《4》 突破瓶颈-赢利现场十项管理技能|《5》 砍掉浪费-用成本赢利润|《6》 赚钱机器-TPM全面生产保全|《7》SCM-采购成本5个驱动力与2个盈利增值点|《8》 利润中心-做赚钱采购与采购效能最大化|《9》 弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制|《10》 缩减总动员-精细化生产成本控制|《11》 企业生命线-TQM全员品质管理|《12》 精益拓展-多样少量生产与订单交期准时化管理
资历背景：FMP（FineManagementPositioning）培训模式创始人；
曾任职于全球五百强企业联想集团——生产经理；
台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群——生产运营总监；
法国知名企业松源股份——供应链运营经理
2009年全球生产类十强华人讲师；“双七”领导力大中华区启航导师。
中国经济管理大学工商管理硕士；国资委特聘生产管理培训专家；清华继续教育学院经理人研修班特聘专家；国家发改委培训中心特邀生产管理培训师；国内制造系统实战管理培训导师；香港生产力促进中心精益生产管理顾问；现任北京盘古视野教育咨询有限公司总经理。
出版著作有：《砍掉浪费》
《在绝望中寻找希望》
《今天，你创业了吗》
《疯狂管理》
10年企业任职生涯中，张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验，总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式，尤其在制造型企业生产制造，质量管理，物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解，至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才，并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务，帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益，张老师“不求深奥，但求有效，生产统筹，细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。服务客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团等数百家知名及优秀企业。
品牌课程：
《1》 生产运营（方案班）JIT与TCM
《2》 生产运营（工具班）PMC与SCM
《3》 赢在基层-金牌班组长十项管理修炼
《4》 突破瓶颈-赢利现场十项管理技能
《5》 砍掉浪费-用成本赢利润
《6》 赚钱机器-TPM全面生产保全
《7》SCM-采购成本5个驱动力与2个盈利增值点
《8》 利润中心-做赚钱采购与采购效能最大化
《9》 弹性跟单-柔性生产计划与物料需求控制
《10》 缩减总动员-精细化生产成本控制
《11》 企业生命线-TQM全员品质管理
《12》 精益拓展-多样少量生产与订单交期准时化管理客户见证：
与张老师接触虽然只有一年多时间，从初次邀请张老师培训到现在的公司常年顾问，最后让我决定聘请的理由就是张老师的敬业精神与专业资励，晚上11点钟我在巡视车间的时候还很意外地看到他在车间搜集问题，帮助干部指导现场改善。虽然仅一年时间，但目前为止我们的车间管理已经提升到了行业中同类水平，这一切也源于张老师一年来的辛勤付出与帮助，公司正在进行五年长远目标规划，也愿张老师能陪同我们五年的目标征程。
上海锦龙股份总经理杜继林
得知小强老弟《砍掉浪费》一书马上要出版，要了全部书稿用了两天时间一个人先看完，由此受到内容的启发，于周一开始就让人力资源部门组织基层以上干部在公司每周一、五开展读书会活动，先期内容就是小强老弟《砍掉浪费》一书章节内容，让我下达指示的驱动就是书中“地下工厂”一词及其内容剖析，它让我想到了集团目前的过程浪费，由此公司内部将进行一次全方位的系统学习与改进！
广东东莞华嘉集团董事长尤智嘉
记得05年在南京举办的中国企业家论坛会议上，张老师就坐在我的临座上，当时彼此并无多少话语交流，而在后来的几次见面中，我慢慢的发现张老师其实是一个比较谦虚的人，通过他的经验分享与专业资历背景，给了我企业管理上莫大的帮助与支持，尤其是在08年底当同行们都嚷嚷利润不高的时候，我却暗自感到欣慰的是，公司自07年上半年与张老师的接触与辅导过程中，我们的浪费已经得到了明显的控制，08年我们的内部物流成本目标也接近预定目标点，这都是我们公司全员配合以及张老师全力辅助的结果。
浙江广隆五金制品有限责任公司总经理李忠
张老师的课程特色就是实战实用性较强，从头至尾都是工具管理，一切都用工具说话，这正是生产课程的一大亮点，张老师课程另一特色就是语言幽默，技巧发挥得当，能将生产类课程讲的很活，深受学员的喜爱与推崇。今日闻讯张老师新书《砍掉浪费》即将问世，借此机会也向广大读者朋友与学员朋友全力推荐。
香港生产力拓展中心研究院执行院长曹秉群
6月份去了济南听了张老师有关〈精细化生产成本〉管理的课程后，回到公司继而于8月份邀请了张老师来公司进行集团内部组织轮训，为期一周的轮训结束后，张老师主动还为集团各事业部提出了建议性的整改方案，时至今日两个月时间已经过去了，事业部的干部们从改善中尝到了甜头，继而主动申请再邀张老师来集团培训，这也是我从事人资工作8年以来在公司少见的一种现象，以此也足以证明张老师课程的实用性，而这也正是企业目前所关注的。
西安霸王集团人力资源总监唐叶萍
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擅长领域：生产管理
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：
资历背景：相关经历：
华东师大工商管理硕士
日本丰田精益培训师
韩国三星常年合作讲师
日本夏普有限公司制造部主管
林达印务有限公司制造厂长
精益项目经理
影响力教育训练集团长年签约讲师
上海大知咨询有限公司高级顾问
中国讲师大联盟授证讲师
专业领域：
精益生产
通用管理
顾问介绍：
周老师拥有超过12年的生产管理实战经验和4年的咨询行业项目经验，使他成为一位不可多得的生产管理专家，他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作，曾成功推行过5S、精益生产、目视化工厂、IWI（督导人员训练）、TPM、优秀班组建设等多种现场管理模式，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外，他还亲自为各类制造型企业进行过生产管理方面的咨询和培训，尤其擅长以精益生产为主的项目推进工作，曾经为浙江某民营企业，对现场重新布局和改善后，当年为就该企业节约成本500万以上。
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擅长领域：集团管控
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：《TOC整天解决方案之生产管理—特训营》
《TOC整体解决方案之天堂工厂修练道场特训营》
《TOC整体解决方案之利润增长经营模式UTA培训研修班》
资历背景：中国TOC研究学会会长
清华大学EMBA特聘讲师
浙江大学总裁班特聘讲师
深圳清华大学研究院首席咨询顾问
江苏大学生产管理研究协会，副会长
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擅长领域：执行力
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：培训：中高层主管能力提升（铸就执行力、有效的会议管理、以目标为导向的时间管理、情绪管理与沟通技巧、团队建设与激励）、基层主管培训（卓越班组长砺炼、员工关系）、生产现场管理训练、质量管理系列、TWI系列课程、TTT系列课程、魔鬼特训等；
资历背景：韩志生，资深顾问师，ISO9000/CRBA国家注册审核员，ISO14000/CNAT国家注册审核员，上海市劳动人事局、上海市紧缺人才办认可的高级管理咨询师、工商管理硕士(MBA)、法国国际检验局BV（BureauVeritas）特约讲师。
1998年步入咨询界，成功辅导300余家企业通过各种体系认证和厂内培训辅导，且策划主持800余场公开班或内训授课，获得企业和学员的一致认同。
在咨询业界以严谨、认真、求真、求实而著称，因其咨询和培训业绩优异，现成为多家企业长期聘请的经营顾问。
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擅长领域：绩效管理
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：如何制定战略规划|集团化管理|小企业做大做强的方法|发展期企业实现百年企业的思路、方法、途径|招聘与面试实践|九型人格在招聘面试中的运用|怎样选拔、培养、训练中层干部|小企业做大做强的方法
资历背景：具有丰富的实战经验，其课程的特点是落地性强、可操作性强、针对性强。30年来她始终从事管理研究与实践。1989年曾创辽宁之最，成为辽宁省最年轻的处级干部，并成为厅局级后备干部人选。十一年的政府工作经历，使她具备一般讲师所不具备的独特的宏观思维、战略视野，政策高度；1995年担任国有集团公司总经理，亲身实践管理理论并将其发挥地淋漓尽致；她去过美国、俄罗斯、新西兰、阿联酋、新加波等20多个国家和地区，学习西方的管理理论、方法。5年在西方国家工作的经历使她比一般的讲师更加深谙西方企业的管理精髓及中国企业的不足所在。2008年钟熳老师毅然放弃国外的优厚待遇，回到祖国，致力于帮助中国企业解决在做大、做强后如何做久，如何打造百年企业的问题。钟熳老师现任“中国好声音”赞助商、中国毛巾龙头企业、亚洲品牌500强的浙江洁丽雅纺织集团有限公司人事行政总监，2012年荣获中国纺织服装行业“杰出HR经理人”和“最具伯乐奖”，被聘为杭州大学生创业就业指导导师。
钟熳老师的课程：“从人力资源的角度解决企业业绩滞涨问题”对于那些急于解决企业发展瓶颈的企业具有很强的指导作用；“如何成为一名优秀的HR"将对提升广大HR工作者的工作能力和技巧意义重大。
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擅长领域：中层管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：品牌课程：《成功管理的五大支柱》
通用管理：《新生代员工管理与辅导》、《激励沟通与团队建设》
资历背景：
国家注册企业培训师、人力资源管理师、高级职业经理人
上海培训师联合会理事
多家管理学院、咨询、培训机构签约讲师
多年专注于团队建设与凝聚、员工胜任能力提升与职业化塑造
潜心研究互动式成人教学模式。有八年丰富的企业培训实战经验
课程特色
课程内容均以提高实际操作能力为主导，打破传统的单向教学模式，运用案例研讨、影视解析、互动分享、情景模拟等各类形式，充分调动学员的思维、情感、潜意识，
增强培训效果，为今后工作补充更多的知识和实用技巧。
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擅长领域：项目管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：行业解决方案类课程：
《汽车行业五大核心工具》、
《铁路行业国际标准IRIS》
《改善心智模式?突破管理瓶颈经理人成长体系》
制造业课程：
《如果应用实验设计（DOE）来改进过程控制能力》
《如何应用PFMEA和控制计划来管理工艺设计风险》
《有效解决问题的方法：8D》
《如何应用5S和目视化改善现场管理》
研发类课程：
《如何运用项目管理来驱动新产品开发流程》
《释放思维的魔力与创造性解决问题》
《如何应用DFMEA来管理产品的设计风险》
《如何通过技术降低产品成本》
资历背景：
化学工程学士
英国标准协会（BSI）特聘高级讲师
北京华夏基石特聘高级咨询师
QS-9000主任审核员（美国质量协会ASNI-RAB）
六西格玛黑带（法国标准化协会ANFOR）
17年的企业咨询和培训实践经历；在企业的运营流程、
设计管理及制造管理等领域具有丰富的实战性培训及咨询
经验，课程重复采购率达到95%以上；培训场次400多场，学员超过30000人。
一、王继武老师曾于全球最大的EMS企业从事质量管理工作；自1997起从事咨询和培训工作，历任咨询经理、咨询总监、高级咨询师；根据十多年培训咨询工作经历，并结合亲身经历的咨询案例深入研究，于2003年6月编著和出版国内第一本《汽车行业ISO/TS16949:2002国际标准应用与实施指南》。
二、培训/咨询经历
1、甘肃某火力发电企业流程优化及设备运营管理咨询项目。通过组建业务流程优化小组深入了解企业的管理体系，全面优化改企业运营流程及部门KPI考核体系；同时，协助项目小组建立、实施及评价设备运营管理体系；成功帮助该企业于2006年赢得了中国电力行业标杆企业称号；截止2011年底，累积约有600家企业9000人次参观该电厂。
2、上海某德资汽车零部件企业运营流程优化咨询项目。通过深入企业实施咨询，帮助其梳理各部门及各岗位的职责和权限，尤其是岗位之间、部门之间的接口关系；梳理及优化部门之间的流程；协助完善现场文件（SOP）的可操作性。
3、云南某有色国有企业精细化运营项目。通过组建业务流程优化小组深入了解企业的盈利模式和管理体系，对其运营流程的进行优化设计；根据企业战略目标，策划各分子公司班组的精细化管理体系（责任系统、标准系统、信息系统、看板系统、绩效系统）；对标国际国内有色行业的运营指标（如：能耗、技术经济指标等），协助找出改进机会及提出解决方案（如：创新课题的提出及实施）；协助客户进行项目实施成果的验收及精细化内部讲师团队的组建及培养。
4、安徽某德资矿业企业现场改进咨询项目。指导该企业的矿山、制造现场、仓库物流及实验室的工作流程梳理；5S推行实施方案策划、实施指导及改进对策的提出。
在过去17年的企业咨询和培训实践经历中，王老师积累了丰富的实务经验、工具、方法和案例。所服务的客户涉及：汽车及零配件业、铁路轨道交通业、信息电子及零件业等产业。为国有、欧美日、港台资及民营企业约五百家提供咨询和培训服务，这些客户绝大多数是跨国公司、上市公司或高速成长的企业，亦获得了良好的客户满意度。王老师秉持“管理就是简化工作”的咨询和培训理念，与学员分享其在17年的咨询和培训工作中沉淀的经验。
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擅长领域：中层管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：
序号
课程名称
课程时间
01
《胜在领导，赢在执行》
2天
02
《卓越执行五部曲》精品课程
1天
03
《中层自我突破与团队建设》
2天
04
《中高层个人执行力提升及团队执行力打造》
2天
05
《卓越领导力提升训练》
2天
06
《目标计划与执行》
1天
07
《员工职业化训练》
1天
08
《高效沟通与执行训练》
2天
09
《中层管理技能提升训练》
2天
10
《经理人自我管理与团队管理修炼》
2天
资历背景：
张老师拥有近20年企业实战经验，10年以上企业管理经验，其中6年担任总经理（曾任中航工业集团、中泰集团高管）。作为企业管理者亲力亲为，见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享，帮助他人成长是自己最大的兴趣。曾多年为企业员工实施辅导培训，特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训，尤其在“员工执行力提升”培训方面有独到见解。
张老师具有丰富的实战管理培训经验，授课内容精练实用，观点新颖，论述精辟，风趣幽默，互动性强。理论与实际相结合，以鲜活案例解决学员在工作中的实际问题。
课程采用顾问式培训方式和行动学习理念，课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节，突出培训的实用性和针对性，娴熟的专业化培训技巧，善于运用小组讨论、角色演练等培训方式，使学员在学习过程中能够更准确的掌握执行的方法，并快速地运用到实际中提高工作效率。课程学员满意率达90%以上。
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擅长领域：IT运维
所属行业：生产|加工|制造 印刷/包装/造纸
讲师课程：互联网思维模块：
《传统企业如何运用互联网思维转型升级》
《大数据时代管理变革》
《互联网商业化发展趋势》
《互联网思维下的人才管理模式》
电商&网络营销模块：
《全网营销实战特训营》（北京大学EMBA班入选培训课程）
《企业B2B全网营销策略》
《电商团队运营管理实战技巧》
《网络营销定差异定蓝海》
《电子商务多平台管理》
《企业微信营销系统实战》
资历背景：阿里巴巴旗下知名B2B平台“一呼百应”项目总监
雅虎中国华南互联网广告销售总监
盛世互联新媒体联合创始人兼COO
签约数字电视《职业指南》盛视空中商学院
网络营销应用体系《风车战略》创始人
全景实战训练模式管理系统创始人
香港亚洲商学院MBA特聘互联网导师
国家高级（一级）人力资源管理师
AACTP国际注册培训管理师
出版管理著作《高层管人中层管事》
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
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