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■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历
■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师
■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练
■ POA组织行动力 全国首期认证讲师
■ 中国服务设计人才资质
■ 客户服务国际标准最高SSE认证
■ 行动学习引导师、国家生涯规划师
■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师
■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问
■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师
■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师
擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
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原三一集团 事业部总经理助理
原富锐集团 HRD
原海鹚科技 HRVP
原欧西集团 项目总监
中国管理科学院 优秀导师
国家二级人力资源管理师
广东省人力资源研究会 优秀培训师
顺丰大学 特聘讲师
樊登读书线下领读老师团 特聘教练
百越教育 特聘讲师
广西中小企业公共服务平台 特聘讲师
广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师
第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师
极地创业中心（全国行业前十） 特聘创业导师
陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
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黄俐
高级形象顾问
高级化妆师
礼仪指导师
银行千百佳网点员工形象辅导专员
招商证券全国盛典总造型师
深圳宝安区政府特邀形象讲师
十年形象礼仪美育经验
从业经验与实战背景：
黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。
曾辅导企业与培训客户：
深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
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1970年人
网络营销推广实战专家
深圳联合智胜网络技术总经理
中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师
广东中益产研院合伙人
广东文商研究院联合创始人
中山大学MBA
广东工商职业技术大学客座教授
网络营销师/高级营销师
高级企业培训师/美国AACTP顾问师
擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。
擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。
李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。
致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。
课纲：
基础班及试听课纲：（45分--90分）
1.网络推广基础实用术语有哪些？
2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则
3.必须掌握的排名的要素有哪些？
4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？
5.常用实用的推广工具软件解析
6.企业网络推广需要具备哪些条件？
高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚）
1.分析网络推广营销经常用到的专业术语
2.关键词挖掘及拓展的24种方法
3.推广标题制作
4.文案编写要点
5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求
6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧
7.微信公众号管理及运营要点
8.微信的管理及运营的要点
9.链接构建方法
10.推广工具使用及技术要点
11.网站后台管理及优化
12.推广中需要注意的规则
13.分析解析互联网流量及矩阵设计
14.根据现场需要制定其他内容教材
讲师所在地：
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擅长领域：商务礼仪
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：销售礼仪/优雅仪态/商务礼仪/汽车销售流程礼仪|服务礼仪/接待礼仪/女性魅力形象塑造
资历背景：现代时尚礼仪教育传播者/国家认证高级礼仪培训师/IPA国际注册高级礼仪培训师/星华尚魅力成长学院首席礼仪讲师/坤德女性学堂高级礼仪讲师/东方礼仪培训网形象礼仪培训师/红人坊主持人培训学校高级礼仪讲师/多家教育/咨询机构特约礼仪培训师
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擅长领域：精益生产
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：《精益生产概论》|《现场管理》|《IE概论》|《现场6S管理》|《办公室6S管理》|《6S红牌作战》|《TPM概论》|《TPM自主保全》|《TPM专业保全》|《MTBF、MTTR统计与分析》|《班组管理七大任务》|《生产现场七大浪费》|《TQM概论》|《设备精益布局理论》|《拉动式生产组织方式》|《流程化生产方式》|《准时化物流体系》|《货店设置与库存周转》|《标准作业》|《快速换产/换模》|《PDCA》|《解决问题的系统方法》|《改善提案》等50余门精益生产管理课程。
资历背景：男，山东人，硕士，精益生产管理咨询专家，实战派精益生产培训讲师，中华讲师网特聘讲师，中训网、淘客网、汇名家网、培训通网特邀培训讲师，《培训》杂志特约撰稿人。曾赴日本丰田发动机公司研修精益生产（TPS）管理方式，深谙精益生产管理体系灵魂和精髓，具有多年的精益生产管理咨询及培训经验，为多家企业主导实施过精益生产管理改善项目，获得广泛好评。并为多家企业实施过现代生产现场管理体系、TPM管理体系、TQM管理体系、改善提案与持续改善（KAIZEN）、快速换产/换模时间（SMED）、班组建设等专题培训或专案咨询辅导。由本人独立撰写的《精益生产管理体系推进方法研究》、《TPM管理体系推进方法研究》、《推行TPM管理自主保全实施方法研究》、《MTBF和MTTR在设备预防保全中的应用》等多篇论文公开发表在《中国设备工程》、《管理观察》等国家级期刊杂志上，获得业界广泛关注。1、能熟练运用精益生产管理体系相关工作方法（如：价值流分析(VSM)、看板体系建立，WorkCell设计，精益生产计划体系运作、SPC、PDCA、A3模式等）。2、对时间研究、动作研究、方法研究的多种方法颇有研究，有独特见解。 3、能独立组织整个精益生产（IE）专案设计、培训辅导、推进实施指导工作。包括现状调研、现状诊断、方案研讨与制定、专用表单设计、相关人员培训、利用IE手法获取标准时间、作业方法改善、产能负荷分析、工作人员岗位评价、生产率管理等工作，有实践经验。
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讲师课程：《玩转成交》|《快速打造绝对成交团队》|《高难度沟通技巧》|《大客户绝对成交的八步流程》|《移动互联网+下的企业变革与创新》|《大客户绝对成交的精益项目化管理》|《业务员技能提升》
资历背景：12年大客户实战经历、8年营销管理变革推进经历、4年营销咨询和培训经历；中国讲师500强、国家注册管理咨询师、工商管理经济师、机械&电子商务双学历；华为大客户销售系统推广者；精益项目化营销系统（IMLPS）主创；打通企业任督二脉（营销和经营）教练；曾服务过互联网金融、生物技术、商业连锁、通信设备、电力设备、重型装备、物流装备等行业；现为亚金所、蓝海汇、安托山投资控股等企业的营销顾问，多家培训机构签约咨询师和培训师。
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擅长领域：战略综合
所属行业：生产|加工|制造 加工制造（原料加工/模具）
讲师课程：【擅长领域】
企业文化、企业战略、组织设计、流程、绩效管理、薪资体系与股权激励、公司治理与家族企业传承
【核心课程】
《打造高执行力企业》
《管理技能-通过团队达成任务》
《绩效管理实战训练营》
《企业战略规划与落地》
资历背景：具有非常丰富的企业管理改善经验，授课风格深入浅出，既有扎实的理论论述，也有丰富的实际落地案例，绝对实战。
不回避现场提出的任何管理问题，通过非常实务的案例分享、理论解读，引导思考，直指管理问题本质，解决管理困惑。
【参与的典型咨询项目】
1.思科（Cisco）亚太区销售团队管理与激励变革项目管理咨询项目；
2.苏州建屋集团BPR咨询项目；
3.神州泰岳股份有限公司战略规划、组织设计、流程体系、绩效管理、薪资体系咨询项目；
4.南京泉峰集团战略规划、组织设计咨询项目；
5.红星美凯龙集团战略规划、组织设计、关键决策流程咨询项目；
6.深圳金蝶软件股份有限公司战略规划、组织设计咨询项目；
7.中兴精密股份有限公司战略规划、组织设计、关键决策流程、绩效管理咨询项目；
8.三全食品股份有限公司组织设计、关键决策流程、绩效管理咨询项目；
9.北京清大国华环保科技有限公司战略规划、组织优化、关键决策流程、绩效管理、企业文化咨询辅导项目；
10.中国自动化产业服务集团组织变革、关键流程咨询辅导项目；
【成长历程】
麦顾问先后担任过两家大型民营企业高管职务（总裁助理以上）
中兴精密股份有限公司总裁特别助理
杭州山虎机械有限公司总经理助理
目前担任：
1.上海日鼎盛股权投资管理有限公司旗下公司治理事业部创始合伙人
2.上海泽策企业管理咨询有限公司合伙人
3.杭州威利企业管理咨询有限公司创始合伙人
4.浙江工商大学职业经理人培训中心特聘教授
5.浙江大学经济学院特聘教授
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擅长领域：销售综合
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：销售实战流程|金牌团队执行力|超级客户服务|员工心态激励|感恩励志教育|中高层管理实战|团队销售力训练
资历背景：古应风：----一个从销售第一线走出来的销售高手，不断的学习安东尼罗宾、陈安之、李强、李践、余世维等大师们的方法并加以实践，将各种方法案例进行揉合后，用专业的话语表述出来，已经帮助了太多的公司提高和实现销售目标。
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擅长领域：教练技术
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：第一品牌：企业内部培训师培训系列《TTT之专业表达》《TTT之课程开发》《TTT之完美讲师四部曲》|第二品牌：性格色彩系列《性格色彩》《性格色彩与管理沟通》《性格色彩与团队建设》《性格色彩与领导力》
资历背景：刘明源——实战派结果导向型培训师
首批国家认证人力资源管理师；
江苏大学、扬州大学特聘讲师；
刘子熙职业训练发展研究院特约研究员；
《IPTATTT国际职业培训师标准教程》授权导师；
北京屈阁华刚、上海启能、安徽合纵连横等机构资深讲师；
十二年专业的企业内训和体验式培训经历；
曾任瑞年集团（上市公司）人力资源经理、培训总监；
奇瑞汽车“奇瑞大学”高级培训经理、首席培训师。
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擅长领域：销售综合
所属行业：生产|加工|制造 汽车/摩托车
讲师课程：汽车4S店网电营销实战；|主导式汽车销售实战；|保有客户营销实战；|汽车产品知识销售实战
资历背景：赵文德著名的汽车营销实践家，高级培训师，畅销书《汽车销售冠军是这样炼成的》作者，著名微信公众号【培训师赵文德】的创建者，专注于汽车营销实战工作十余年，2014开始，即长期为宝马汽车品牌4S店提供驻店营销实战培训与辅导，已经在国家级中文经济类核心期刊《销售与市场》上发表专业文章十余篇。
赵老师以贴近实战，针对性强，幽默风趣，案例丰富，通俗易懂的授课风格，深受学员的欢迎。
赵老师任职经历：
东风风行上海大区营销总监（2004-2007）
浙江中誉（奔驰）汽车有限公司销售公司总经理助理（2007-2008）
东风风行全国销售培训总监（2009-2014）
宝马汽车网电营销项目首席培训师（2014至今）
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讲师课程：《素质模型与行为面试》|《非人力资源经理的人力资源管理》|《组织结构设计与职位设计和分析》|《KPI设计与绩效管理实务》|《薪酬管理与设计实务》|《招聘与面试技巧》|《中层管理者技能提升》|《任职资格管理与设计》|《目标与计划管理》
资历背景：组织及人力资源管理专家，资深管理咨询顾问，国内知名培训讲师，先后获得数学学士和工商管理硕士学位，拥有超过21年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业，担任人力资源经理、总监等职位，某港资企业常务副总职位。现为深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理，同时担任多家大型知名企业（软件、包装、电子）的高级管理顾问，是北京大学、南京大学的特聘讲师。何先生作为人力资源管理专家，多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会上及其它大型行业协会上，做过专题人力资源管理演讲。为《深圳特区报》、《南方都市报》、《管理学家》、《企业家》、《经理人》等报纸、杂志撰写过多篇专题文章或案例点评，是江苏卫视全国大学生创业大奖赛的专家评委。目前出版光碟《从优秀到卓越》，出版书籍《求职就是推销自己》
咨询内容，包括软件企业、印刷包装企业、电子企业、电信运营商、家纺企业、地产企业、电器企业等，涉及到人力资源管理与企业管理的多个方面，包括企业文化、战略管理、组织结构设计、流程梳理、职位体系、人力资源规划、KPI体系、绩效管理与薪酬激励体系、任职资格体系、招聘与素质模型建模、培训体系、关键岗位人员能力识别与匹配等
作为项目咨询总监，何先生为这些企业提供的不仅是设计方案，他还带领团队，将咨询的实践经验以及其深厚的管理理论，结合企业的现实情况，全方位的帮助企业进行实施，包括进行大量的培训以及手把手的传递管理的方法和工具，从而保证每一个咨询过的企业，能体会到管理咨询为他们带来的质的改变。同时让咨询客户中的管理人员在接收咨询的过程中，体会到管理的方法、手段，并理解咨询过程中“授之与渔”的重要性
作为国内知名培训讲师，何先生利用其在企业咨询过程中积累的丰富实战经验，结合其深厚的理论知识，为多家企业讲授过企业管理及人力资源管理方面的课程，深受学员的欢迎。曾在上海、广州、深圳、北京、厦门、杭州、南通、济南等地成功举办过多次公开课。何先生在授课过程中运用其良好的组织能力，将自身在管理实践中获得的实践经验，通过案例研讨的方式与学员共同分享，并通过其很强的控场技巧，引导学员进行大量的互动讨论与练习，将其深厚的理论功底和实践经验传授给学员
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擅长领域：现场管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《如何提升员工安全意识》、《企业的安全发展》、《如何成为一名优秀的安全管理人员》、《做好安全为了谁》、《中小学生如何建立安全意识》、《木桶理论与安全文化建设》等课程。可根据企业培训需求进行开发课程。
资历背景：安全管理和安全生产现场培训实战培训师。
曾在化工、塑胶、五金、家具、设备制造、电子、模具等行业任安全经理/安全主管。
安全培训理念：安全=意识+观念+态度+行为+习惯+责任+技术。
四次安全培训课程是四次人生历练过程：
第一次是在鸿利达集团主导安全管理工作时，对公司全员（包括董事长、副总、上司各部门等高管在内）进行了一次培训，在给高管的培训结束后，董事长第一时间对陈老师的培训给予了充分肯定。
第二次是给（大学生）暑假工进行入职安全培训，培训后，他们对陈老师说“陈老师，您今天给我们的培训不仅仅是安全培训，更是我们人生道路上的一次启迪。”
第三次是在安全管理机构时到街道安全警示教育中心培训，第一天培训后，街道安监办就要求陈老师定点为其中心培训，陈老师离开这家机构时安监办主任给机构老板电话，要求把陈老师留下为其培训。
第四次，在政府安排给企业做培训的一堂安全培训课上，企业首先安排的是企业相关管理人员参加；当课进行20分钟左右，企业要求陈老师暂停5分钟，他们安排全公司停产下来，全员接受陈老师的培训。
以上四次经历，给了陈老师走上安全培训道路的信心和勇气，更是给陈老师在安全培训道路上的一个鞭策。
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擅长领域：团队管理
所属行业：生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
讲师课程：《企业之魂-设备管理》,原名《以企业经营效益为中心的设备管理体系建设》已获14年全国设备管理创新成果一等奖。|《如何实现年降维修费70%的惊人奇迹》，已获14年全国设备管理创新成果二等奖。
资历背景：中国设备工程专家库-高级专家、中国设备管理协会实战派专家、中国设备专家网特聘专家、国际注册机械工程师中级、机械维修钳工技师、电器维修技师、中国国家人才库机电行业高级人才、机电一体化专业毕业、工商企业管理硕士；从事设备管理二十年，先后在港资、美资、台资、日资、私营上市公司、民营企业担任设备经理、总监等职务；曾从事的行业相当广范，如：五金、塑胶、电镀、喷涂、纸箱、印刷、模具、PP文具、手袋、帐篷、医药制造、烧烤箱、汽车配件、电器、紧固件（螺丝）、机械制造、食品制造等行业。
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